组织人事部党支部党建工作总结范文

精品文档可编缉使用组织人事部党支部党建工作总结范文第一篇范文：组织人事部工作总结组织人事部2021年度工作总结下面开始正式述职。2021年是十三五的开局之年，集团十三五规划对未来五年集团各项业务的发展和人才工作均提出了新的要求。组织人事部深入贯彻党管干部、党管人才的工作要求，积极落实“一体两翼，九大体系”的管理理念，以“制定人才战略、建立人才网络、科学选聘人才、负责人员管理、实施考核激励”为职责目标，不断夯实基础、理顺管理，努力营造公平公正公开的工作环境，着力打造以人尽其才为核心的人力资源管理体系。回顾2021，我们部门的关键词就是“极具工作挑战的一年”。工作的挑战和困难主要来自于五个方面，一是集团领导对组织人事工作的期望，各部门对人才资源配置的强烈需求，都使我们感到肩上的担子更重、压力更大。二是目前的部门人手确实无法满足较好完成部门全部工作职责的人员配置要求（后面我还会具体说明）。三是部门工作人员在2021年有将近50%发生了变化。例如我部门的前任部长刘炳恺调到了百纳任职，一名业务骨干因工作需要调到了党群工作部工作，另一名业务骨干因家庭原因移居加拿大。大家都知道，组织人事部门的工作要重过往、重连续，重继承，大面积的人员变化确实给我们的日常管理工作带来了很大的困难。四是在完成部门法定工作职责的同时，2021年我精品文档可编缉使用1们还承担了多项专项工作，比如总部各部门职责的重新梳理、总部薪酬体系的再造、国务院国资委《中央企业外部董事队伍建设与管理》专项课题的研究等。五是2021年临时性、突发性工作频发，经常打乱正常的工作节奏。当然，在面对挑战和困难的同时，我们也看到了机遇，感受到了能干事的环境和空间，体会到了干成事的欣喜和愉快。2021年，组织人事部门结合自身的实际情况，在年初明确了6项工作基本思路，即“找准定位、理清职责、明确岗位、整体布局、定点突破、互为支撑”。前3项是要认清自己，后3项是为了指导工作。一年来，在集团领导的大力支持下，在各部门的通力配合下，在部门同事的共同努力下，我们较好的完成了部门责任状和各项工作职责。现将具体情况汇报如下：一、部门责任状的完成情况1.三项经费，严格控制在集团预算范围内。2.作为管理部门，今年在政府取消了引智项目的情况下，给自己制定了完成60万政府资金支持的责任目标。截止2021年12月底，通过寻求外部资源支持，共获取政府资金支持**万元。3.部门责任清单，2021年，我部门以法定职责为依据，梳理出94项责任清单内容。截至12月底完成了92项，未完成2项，完成率是97.9%。未完成的2项工作，主要是年初2设想在4-9月组织3-4期集中业务培训，但因为部门人手不够，没有能实质性开展。相应的培训分析报告材料也没有撰写。精品文档可编缉使用4.2021年组织人事部列了三项内部创新指标，虽然是内部创新指标，但三项指标均是对外的，也就是说均属于为企业争取社会资源或社会荣誉。第一项指标“打通各类高级职称的评审渠道”，年初我们与国务院国资委协调，打通了工程系列正高级，研究系列、经济系列、新闻系列、出版系列高级专业技术职务任职资格评审通道，并完成了工程系列、研究系列、经济系列共计8名同志的委托评审工作。第二项指标“提升集团公司人才价值”，2021年集团1人获得了全国优秀企业家称号，2人获得了大连市政府特殊津贴奖励，3人获得了中国电子行业优秀企业家称号，4人获得大连市优秀企业家称号。向大连市推荐了2名挂职干部，向河南上菜推荐了1名挂职干部。远超过了目标要求。第三项是承接国资委课题项目，2021年集团完成了国务院国资委《中央企业外部董事队伍建设与管理》的课题研究。课题研究小组调阅了4500万字的国内外文献资料，8易其稿，最终形成了2.7万字的课题研究报告和2.8万字的附录材料。二、部门履职情况3三、部门团队建设2021年，组织人事部的部门负责人发生了变化，部门将近半数的员工也发生了变化。新人、新团队如何形成战斗力，是部门本年度非常重要的一项工作任务。2021年组织人事部在部门团队建设方面主要完成了以下三方面工作。1.明确部门职责定位精品文档可编缉使用年初，部门按照“找准定位、理清职责、明确岗位”的基本工作思路，通过多轮内部研讨，并经主管领导审核同意，确定了部门的主要职责流程，即“制定人才战略、建立人才网络、科学选聘人才、负责人员管理、实施考核激励”。通过梳理工作，整理出18大项102小项部门职责。并以部门职责为依据，结合日常管理实际，确定了9个管理岗位及岗位职责。实现了部门员工“有岗有责、上岗担责，在其位、谋其事、履其职”。遗憾的是部门定了9个岗位，却只有7个人，因为人员的缺编，有些工作开展的还不够好，例如说培训。2.细化各项业务流程为实现部门工作的流程化、规范化、模板化，部门按照各项工作“事前有调研、过程可监督、结果能追溯，归档要完备”的要求，细化制定了员工招聘、员工录用、合同鉴定、4试用管理、进岗定级、干部晋升、薪酬发放、培训审批、外事审批、户口卡借用、员工离职、退休管理等12项部门常规工作的业务流程，并规范了各流程节点所需提交的附件材料，同时在综合管理部信息化办公室的协助下，完成了流程再造与oa系统的对接升级。3.坚持每周一会制度组织人事部门的周例会制度，是非常有特色、也非常符合部门实际的。由于部门新人多、且两地办公，所以部门例会，除了传达公司各项要求，总结一周工作、下达工作任务外，还要求每个人对一周工作进行汇报，部门对各项业务进行研讨，学习国家、国资委、集团公司各项与组织人事工作相关的规章制度，分享部门要求阅读书目的读精品文档可编缉使用书心得。全年组织人事部召开了35次周例会，学习了国家、国资委、集团公司规章制度55项，完成了5本书目的阅读和心得分享。通过例会的沟通，大家的联系更紧密了，工作衔接更加顺畅了。而业务探讨则激发了大家思考问题、解决问题的热情。通过学习制度，一方面让部门员工提升了政策水平，同时也完成了上级制度要求与集团管理实际的对标，为部门顺利完成4项制度修订提供了有力支撑。应该说通过一年的历练，组织人事部这个团队朝着非常能战斗的目标迈出了坚实的一步。四、2021年的工作思考52021年，组织人事部总体工作思路是：做好5个继续，实现5项提升。1、继续夯实管理基础，提升组织人事管理水平2021年，制定集团总部《绩效考核管理办法》和《培训管理办法》，与本年度出台的《员工管理办法》、《考勤管理办法》、《薪酬管理办法》、《干部管理办法》互为支撑，初步形成集团总部组织人事管理的制度体系。同时择机组织集团总部员工对以上制度进行培训学习，形成制度引导，强化制度执行。通过体系化的管理思想，提升组织人事工作水平。2、继续完善人才网络，提升人才资源配置能力2021年继续完善集团内外部的人才网络建设。对内，加强对各层级组织人事队伍的指导和联系，培养工作抓手，共同完成对各职级、精品文档可编缉使用各业务类型干部的梯队储备，完善后备干部库。同时实施华录集团的人力资源信息化建设，通过信息化手段实现库资源的数字化，提升人才挖掘、人才配置能力。对外，继续加大人才招聘的渠道建设，充分挖掘和利用商业化招聘网站、国务院国资委央企招聘专栏、猎头公司、各中央企业人力资源部门、各高校就业办公室等五类招聘平台，同步建设、同步开发。确保渠道畅通、资源充足，满足集团各部门、各单位对各层级、各业务类型人才的资源配置需求。3、继续开发推优渠道，提升华录员工社会影响2021年，继续开发集团向外推送优秀干部、优秀事迹，6获评优秀奖项和参与政治活动的各类渠道，提升荣誉层次。通过优秀人才的输出、各类荣誉的获取，提升集团参与地方政府、相关行业政策制定，产业发展，各类政治经济活动的能力，从而扩大集团在各地方和行业中的影响力和知名度。4、继续加强培训学习，提升干部员工素质能力2021年，争取在干部员工培训管理方面有所提升，改变过去“守株待兔式”的培训思路，要主动的、积极的、因地制宜的实施培训学习。将集团意志和部门需求、员工需要有机结合。一方面做一些全员的或分业务条线的专业化培训，例如国家法规条文在企业应用的培训、产业协同和产业落地的培训、公文写作和公务礼仪的培训、财税筹划和合理避税的培训、党性修养和企业党建方面的培训等等。与此同时，对集团和各部门重点培养的干部，加大对外参加各类专业培训的推荐力度。让大家切实有收获、受启发，形成思考，并能影响和提升工作精品文档可编缉使用水平。5、继续实施以人为本，提升总部员工福利水平企业的发展离不开全员的努力，企业的管理必然要以人为本。2021年，努力争取做两件职工看的到、得实惠的具体工作。一是向国家人事部努力争取经济系列职称评审的自评权。切实解决集团管理类人才专业技术发展路径不通畅的问题，同时助力集团人才队伍发展。二是在采暖补贴方面，联合综合管理部、财务部、工会，对现行办法进行研讨。寻求7政策依据，改变现行采暖补贴发放形式，为员工争取更大的实际利益。最后，组织人事部作为集团党委的组织部门，作为集团公司的人力资源部门，我们给自己的定位，就是将恰当的干部资源、人才资源配置到集团需要的岗位上去，通过对各类人才资源的筹划，满足集团各单位和各部门用人需求，助力集团的经营发展。8第二篇范文：组织人事部党支部书记抓基层党建工作公开承诺书组织人事部党支部书记2021年度抓基层党建工作公开承诺书为认真履行基层党建工作第一责任人的职责，根据省、市、区基层党建工作的部署要求，结合我单位实际，现就抓好2021年度基层党建工作承诺如下：1.履职尽职，落实党建工作第一责任。强化党建工作主体责任落实，带头履行一岗双责，坚持做到党建工作与业务工作一起研究部署、精品文档可编缉使用一起推动落实，真正形成责任明确，齐抓共管的党建工作格局。落实党的政治建设为根本，严肃党内政治生活，每年召开1-2次部门党的建设工作推进会，带头与班子成员和干部至少谈心1次，带头落实三会一课制度，引导全体党员加强党性修养，树牢四个意识，坚定四个自信，坚决做到两个维护,把习近平新时代中国特色社会主义思想落实到本职岗位上，落实在具体行动上。2.坚定理想信念，严守政治纪律和政治规矩。把严守政治纪律和政治规矩作为最大政治，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为头等任务，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，在党言党、在党忧党、在党为党，切实把对党绝对忠诚作为一名共产党员必须坚守的生命线，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。深入推进两学一做常态化制度化，组织开展不忘初心、牢记使命主题教育，扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育，积极开展庆祝建党98周年、建国70周年、建市50周年系列庆祝活动。3.从严党员教育管理，不断加强组织建设。全面贯彻落实中共中央印发《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格落实三会一课、组织生活会、民主评议党员等基本制度，抓住关键少数，抓实基层支部；坚持以党支部主题党日活动为载体，加强党支部规范化建设，带头以普通党员身份参加支部组织生活，全年开展党支部主题党日不少于12次、讲党课不少于2次、每季度至少开展一次交流讨论；扎实开展双十星争创活动，积极与村（居）精品文档可编缉使用和包联非公企业联合召开党支部主题党日活动，深入推进双百活动，让干部在发展第一线、服务群众最前沿展示组织人事部党员干部新作为。4.落实党风廉政建设责任，守牢意识形态主阵地。落实党风廉政建设主体责任，切实履行一岗双责。带头并自觉遵守党的各项纪律和规矩，模范遵守《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》的规定和要求，积极落实全区第二十个党风廉政建设宣传教育月活动部署。履行组织部门意识形态工作责任，积极协调构建五纳入三报告责任体系，提升党员干部的责任意识和提高政治鉴别力，及时掌握党员干部的思想动态，对有倾向性、苗头性的问题及时引导。用好意识形态新媒体技术应用，充分发挥区党建网、红色xx经开区微信公众号的宣传影响力，争取省市区主流媒体支持，积极敲响党员干部意识形态定音鼓、唱响思想