6、设备分工责任制(精)

设备分工责任制青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准一、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针认真执行安全制度；二、开展增产节约，增收节支，搞好班组经济管理；三、认真进行设备管理，积极消缺，保障设备安全运行。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准四、班组人员及设备划分班长：兰海平副班长：杜永义技术员：于全和作业组长:李晓宏魏占敏贺连林主责：张小明作业手：王晓芳于秀芬邹晓鹏飞程赵文星荀希华青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准五、设备划分如下所辖设备：一、二厂循环水系统四期加热站系统疏水扩容器负责人：李小红张小明荀希华所辖设备：一、二厂高压加热器危急泄水扩容器除氧器系统负责人：贺连林王小芳赵文星所辖设备：一、二厂低压加热器轴封加热器五期加热站负责人：魏占敏邹小鹏飞程青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准六、设备分工后负责人的职责如下1、班长岗位职责汽机容器检修班长是容器班的领导者和组织者，对部门主任负责，业务上受部门技术主管领导。负责汽机检修容长班的行政、生产、技术、安全、纪律、卫生、责任制考核、精神文明建设等全面工作，搞好班组建设。2、副班长岗位职责汽机容器检修副班长，是容器班技术管理、技术培训、设备改进和技术革新的责任人。受汽机检修容器班长领导，对班长负责，业务上受汽机分场技术主管领导。班长不在时，行使班长职权。负责制定大小修计划，检修预决算，制定各项技术措施，工时定额和工时计划，大小修总结，重大设备改进、技术报告等工作，保证班组技术台帐齐全、完整、正确。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准六、设备分工后负责人的职责如下3、技术员岗位职责汽机检修容器班技术人员是汽机容器班技术管理、技术培训、设备改进和设备技术革新的执行人。受汽机容器班长、副班长领导，业务上受汽机分场技术员主管员领导，副班长不在时行使副班长职权，负责填写检修工艺卡、程序卡、月加工计划、备品备件的核查和管埋，大修技术总结的编写，参与设备重大改造的研讨策，保证班组技术台帐齐全、完整、正确，对班长负责。4、作业组长岗位职责汽机容器检修组长，是汽机容器设备维护、消缺、检修的主要检修人员。在班长、副班长的领导下，带领作业组负责各类压力容器及其它辅助设备的维护、消缺和检修工作，组织指导主责，作业手和助手进行检修工作，保证设备检修质量符合标准，对班长负责。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准六、设备分工后负责人的职责如下5、主责岗位职责汽机容器检修主责，是压力容器设备维护、消缺检修的主要检修人员.在检修组长的领导下,进行各类容器以及其他辅助设备的维护、消缺和检修工作，对组长负责，在检修组长不在的情况下，能担当起作业组的负责工作，保证容器设备及其他辅助设备检修质量符合标准，同时作为小组安全监督员，检查督促纠正成员严格执行安全规程，避免违章作业。6、作业手岗位职责汽机容器检修作业手，是加热器设备维护、消缺、检修的检修人员。在检修组长的领导下，配合主责进行各类加热器以及辅助设备的维护、消缺和检修工作，对组长负责，在检修组长及主责不在的情况下，基本上能负责作业组的简单工作，保证各类加热器设备及其他辅助设备检修质量符合标准。