项目管理一

一、单项选择题1．下列项目中，不属于工程项目的是（）。A．建一座工厂B．建设一定规模的住宅小区C．建造一架客机D．建设一座码头2．不属于工程项目目标特点的一项是（）。A．多目标性B．一致性C．层次性D．优先性3．（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A．承包商B．业主C．政府D．监理工程师4．承包商对工程项目的要求和期望是（）。A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款C．质量合格，运营正常D．符合国家长期发展规划5．下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。A．工程项目具有唯一性B．工程项目具有整体性C．工程项目不一定有确定的终点D．工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目6．工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是（）。A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收阶段7．（）是对工程项目进行全面管理的中心。A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商8．在工程项目管理者当中，（）可使用的管理手段是最全面的。A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商9．在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。A．进驻现场或进行现场调研B．组织实施C．认真编写咨询工作大纲D．沟通与调整10．以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。A．贷后检查B．贷款风险预警C．对贷款项目评估D．贷款偿还管理11．下列有关范围确认结果的叙述，错误的是（）。A．在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告B．准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等C．实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸D．竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告12．（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容13．工程项目沟通的方式取决于（）。A．想要沟通的对象B．沟通的发送者C．沟通双方D．沟通的环境14．工程项目建设过程中的定期评价，很难对（）做出评价。A．工程费用B．工程质量C．项目功能特性D．工程进度15．范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括（）。A．投资机会研究B．预可行性研究C．初步设计D．可行性研究16．下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。A．支付证书B．技术规范C．进度计划D．施工图17．以下各项不属于工程项目范围定义依据的是（）。A．工程项目概况B．项目的约束条件C．工作大纲D．项目其他阶段的成果及历史资料18．下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）。A．范围定义的目的是提高费用，时间和资源估算的准确性B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务19．在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（）。A．项目费用管理B．项目沟通管理C．项目财务管理D．项目质量管理20．在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层21．项目管理组织的根本作用是（）。A．提高项目团队的工作效率B．优化资源配置，避免资源浪费C．保证项目目标的实现D．有利于项目内外关系的协调22．（）管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。A．职能式B．项目式C．强矩阵式D．复合式23．目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是（）。A．职能式B．项目式C．矩阵式D．复合式24．下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线B．项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷c．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活25．下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（）。A．项目主客观条件的变化B．项目正常运行本身使项目管理内容出现变化c．由于实施项目的关键人员变化D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展26．不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（）。A．项目组织计划B．人员获取C．项目雇员考核D．人员培训27．有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理28．不属于招标投标管理基本原则的是（）。A．公正原则B．公平原则C．独立原则D．经济原则29．下列不属于投标文件内容的是（）。A．投标函B．投标者须知C．施工组织设计或者施工方案D．投标报价30．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A．15B．20C．30D．28参考答案与解析一、单项选择题1．[答案]C[解题要点]P1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。2．[答案]B[解题要点]P7工程项目目标的特点。3．[答案]A[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。4．[答案]B[解题要点]P4工程项目主要利害关系者的要求和渴望。5．[答案]C[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。6．[答案]B[解题要点]P2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。7．[答案]B[解题要点]P18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。8．[答案]C[解题要点]P32政府对工程项目管理的特点。9．[答案]C[解题要点]P23组织计划实施。10．[答案]C[解题要点]P29～P30银行对工程项目管理的主要任务。贷后管理的主要内容包括：贷后检查、贷款风险预警和贷款偿还管理。11．[答案]C[解题要点]P55范围确认的结果。12．[答案]C[解题要点]P69～P70管理组织的建立步骤。13．[答案]c[解题要点]P43沟通方式。14．[答案]C[解题要点]P40评价时间的设定。定期评价(月度评价、季度评价、年度评价)很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。15．[答案]C[解题要点]P46表4-1工程项目建设各阶段的主要工作内容。16．[答案]A[解题要点]P56范围变更控制的依据。17．[答案]C[解题要点]P47范围定义的依据。工程项目范围定义的依据包括：工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料、各种假设。所以C错误。18．[答案]B[解题要点]P47范围定义的概念。19．[答案]C[解题要点]P62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。20．[答案]C[解题要点]P66～P67工程项目管理组织的基本原理。21．[答案]C[解题要点]P60项目管理组织的作用。22．[答案]B[解题要点]P74项目式组织形式。23．[答案]A[解题要点]P72职能式组织形式。24．[答案]B[解题要点]P77～P79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线，一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式，复合式组织结构的最大特点是方式灵活，而不是缺点。25．[答案]c[解题要点]P78管理组织结构调整优化的原因。26．[答案]D[解题要点]P82～P85工程项目人力资源管理的基本内容。27．[答案]D[解题要点]P90～P91项目经理的位置。28．[答案]D[解题要点]P106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。29．[答案]B[解题要点]P115～P116投标文件编制与送达。30．[答案]C[解题要点]P117签订合同。单项选择题31．工程项目合同管理的基本原则不包括（）。A．符合法律法规的原则B．经济原则C．平等自愿的原则D．等价有偿的原则32．不属于货物招标应遵循的原则有（）。A．安全保证原则B．进度保证原则C．经济原则D．国际化原则33．货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括（）。A．技术说明B．报价有效期及截止日期c．货物采购单及其附件D．供货一览表34．下列有关评标的说法不正确的是（）。A．评标不能由招标人或其代理机构独自承担B．评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行C．评标应当在公开、公正的情况下进行D．招标人可以授权评标委员会直接确定中标人35．以下属于可以不进行招标的工程项目范围的是（）。A．基础设施，公用事业的项目B．只有少部分使用国有资金的项目C．属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目36．下列不符合工程项目合同特点的是（）。A．工程项目合同是一个合同群体B．公民个人可以成为建筑工程当事人C．合同内容庞杂D．工程项目有较强的国家管理性37．对于招标工程，合同价款应根据（）确定。A．投资估算B．设计概算C．中标通知书中的中标价格D．施工图预算38．承包人的义务不包括（）。A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担B．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用39．采购合同中验收条款不包括（）。A．验收内容B．运输方式C．验收依据D．验收期限40．货物采购合同中价格条款说法错误的是（）。A．实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行B．不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行C．属国家指导价的货物，双方可自由定价D．价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等41．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A．自由时差最小B．与其紧后工作之间的时间问隔为零C．耗费资源最多D．总时差为零42．通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（）。A．工期优化B．费用优化C．资源有限一工期最短的优化D．工期固定一资源均衡的优化43．“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（）。A．进度计划的合理安排B．实际进度与计划进度的比较C．对后续工程进度预测D．计算进度超前或拖延的时间44．下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是（）。A．基本预备费-(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)×基本预备费率B．国产标准设备原价一般是指