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项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司项目管理奖罚细则2008年是我公司蝉联全国第六次装饰行业百强之首,为了在装饰行业中立于不败之地,争创年年百强第一,我们必须坚持质量第一的宗旨,做出更多更好的精品工程,特制定施工通病奖罚细则:一、资料方面:1、资料缺一个分项捐款:详见明细。2、资料缺一个子分项捐款:详见明细。二、质量方面:1、现场发现一个质量通病捐款:详见明细。三、安全方面:1、现场发现一个安全文明施工通病捐款:详见明细。说明:1、该项目在例次检查中累计捐款超5000元,项目经理降职使用。2、经检查未发现上述资料、质量、安全某项问题,该项奖励:200-1000元。3、以上奖罚均对管理人员而言。4、针对一人多岗现象,相关职责都由兼职人员负责。5、水电管理由施工员与质量员共同负责,要求管理人员加强对水电施工规范的学习。6、质量通病捐款金额指每项通病一处捐款金额。具体捐款条款如下:资料分项捐款条款序号检查内容捐款金额主责前期策划1重点工程施工组织设计、前期策划演示未按时报管理公司审核500元项目经理2合同价1000万以上的项目,施工组织设计未经工程管理公司审核500元项目经理3合同价1000万以下的项目,施工组织设计未经大区审核500元项目经理4质量目标制定(①材料小样策划,②实物小样策划,③质量通病策划,④各种材料的收头策划)并经项目经理审批200~500元项目经理质量员5经营目标制定(①合同经营,②二算对比经营)200~500元项目经理6甲供/控材料清单200~500元施工员7管理人员和作业班组组建(职责分配明确,班组考评及时)50~200元项目经理施工员8施工机具设备完好(机具进场,验收检修记录)50~200元施工员安全员9检测器具齐全(校验证书在有效期内),并贴上对应的小标签50~200元质量员项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司10各分项技术交底与现场相符,并详实齐全(①要求全员、文字、实样交底并附质量通病清单,②交底包括外加工产品的技术交底)200~500元施工员质量员11关键过程策划界定100元质量员12检验批合理划分200元质量员13QC课题策划(1000万以上)100元项目经理质量员14参加图纸会审,并经业主、设计方签子确认500元项目经理施工员过程监控1配套完整的工序管理(①方案确认单,②放线验收单,③大样确定单)100~500元施工员2材料采购申请表50~200元施工员3顾客意见调查记录,造价800万以上的3次;800万以下的2次50~200元项目经理施工员4根据工程实际情况,结合进度计划,随时调整人、材、物进场时间500元施工员项目经理5根据技术交底认真监控现场质量,及时纠偏并保持记录50~300元质量员施工员6施工50/80组织互检500元项目经理7产品化生产标识落实(过程检验单施工员负责,合格证项目经理负责)200~500元项目经理施工员8材料报验及时,并有完整的检测报告,相关材料根据现场实际要求提供复试报告50~200元质量员9工序报验、隐蔽报验与工程进度同步50~200元质量员10质量检测记录覆盖不全面50~200元质量员11交接验收记录不齐全(包括同一班组各工种的交接)50~200元质量员12QC小组活动记录100元施工员质量员13图纸发放记录50~200元质量员14仓库坚持使用磅秤,并符合公司要求的台帐50~200元仓管员1550/80策划回顾小结及时,并经区域评审500元项目经理16竣工资料上交及时完整,同时竣工资料中落实投标时合同中项目经理的竣工验收证明200元项目经理17及时贯彻并落实公司领导的新精神,新工作要求200~500元项目经理18成品保护到位(包括业主财产的保护)200~500元施工员质量员19及时收集国家,地方相关的水电、装修等质量方面的法律法规50~200元质量员20水电施工班组必须绘制详细的隐蔽管道布置图交给项目部,没有图纸不允许下道工序的施工。200~500元施工员项目经理21工程竣工后,提供的竣工图(对内)必须与实际相符合,以便后期维修。200~500元施工员项目经理项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司质量通病捐款条款序号检查内容捐款金额主责木制作工程1通病现象:饰面板对头拼接花纹不顺。原因分析:选用面层材料时不认真;拼接时,大花纹对小花纹或木纹倒用。预防措施:饰面材料,认真挑选,对接的花纹应选一致,切片板的树芯一致;饰面板的颜色应近似,颜色浅的木板安装在光线较暗处,颜色重的木板安装在光线较强处。30元施工员质量员2通病现象:表面的钉眼明显。原因分析:所用钉太粗;固定的纹钉没顺木纹固定;油漆工修钉眼没修好。预防措施:根据使用要求选用合适的固定纹钉;固定纹钉时,应打扁,钉应顺木纹;油漆工应严格按规范要求对板面修好钉眼。30元施工员质量员3通病现象:线条粗细不一致,颜色不一致,接头不严密,钉裂。原因分析:木线条选材不当;施工过于马虎、粗糙,做工不精细。预防措施:材料进场时,仔细验货,粗细、颜色一致,不合格者坚决予以剔除不用;木质较硬的线条,应先打孔,然后在用钉子定牢,以免劈裂。30元施工员质量员4通病现象:饰面板的表面和饰面板接缝处不平。原因分析:木材的含水率太大,干燥;厚易变形;未严格按工艺标准加工,龙骨钉板的一面未刨光;钉板的顺序不当,拼接不严;钉钉时钉距过大。预防措施:严格选材,含水率不大于12%,并做防腐处理,罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品;木龙骨钉板的一面应刨光,龙骨断面尺寸应一致,交接处要平整,固定在基层要牢固;面板应从下向上逐块铺钉,并以竖向钉钉为好,阳角处板的接头应做成45度坡角,平接处应在木龙骨上,且两块板接头处应刨平、刨直;固定面板的螺钉间距应为150mm,螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右。30元施工员质量员项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司5通病现象:门套线条上口粗糙不平。原因分析:线条上口未处理。预防措施:木工钉门套线前,必须将线条全面检查,没刨光的全部进行刨光处理。30元施工员质量员6通病现象:饰面板表面花纹不统一,密拼处有鼓起。原因分析:技术交底不明确或未作交底;饰面板制作拼缝不可密拼。预防措施:饰面板现场制作或加工均应作技术交底,明确要求;门套或木饰面高度超过2.4m,均应留V字型缝处理(3m);在V字型缝中描色要均匀。30元施工员质量员7通病现象:5mm厚饰面板凹型缝中,粗糙严重,色泽不均,观感不好。原因分析:策划不到位;未作交底。预防措施:在5mm饰面板凹型拼缝之间先贴一条厚木皮;后批灰、打磨、上色即可。30元施工员质量员8通病现象:橱柜门边木收口,板面阳角木收口,房门扇木收口条等变形裂缝。原因分析:策划不周,未作交底;制作完毕即刨平。预防措施:木收口条到施工现场后先刷底漆;木收口条安装就位后过几天后再与板面刨平。30元施工员质量员9通病现象:橱柜门扇变形严重。原因分析:策划不周,门扇内未采取加固导致。预防措施:尽可能设计厚一些的门;门扇内基层采取金属方管加固。30元施工员质量员10通病现象:木扶手、木线条、接缝粗糙,明显不平整。原因分析:策划不周,采取斜接法。预防措施:木扶手可取采金属套管拼接法;木扶手、木线条也可采取指接法;大型木线条为防止变形也可考虑木材与中密度板复合的方式。30元施工员质量员项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司11通病现象:卫生间门框套发霉变黑。原因分析:门框套下部未作处理。预防措施:门框套在安装固定前必须做好防腐处理。30元施工员质量员12通病现象:门铰链装反,铰链镙丝歪曲不齐。原因分析:安装人员缺乏五金件安装常识。预防措施:铰链雌片安装在门框上,雄片安装在门扇上(座五上四,座四上三);铰链镙丝十字应对齐。30元施工员质量员13通病现象:浅色木饰面安装使用蚊钉枪直接固定,导致板面有枪头阴形及钉眼,观感不好。原因分析:交底不清,策划不周,安装人员缺乏常识。预防措施:使用蚊钉枪固定浅色木饰面板时应先垫一块三夹板条待白乳胶干透后再拔出蚊钉即可。30元施工员质量员14通病现象:门套线表面钉眼明显。原因分析:蚊钉打的太多,不隐蔽;嵌钉眼腻子调色与原色不协调。预防措施:固定门套线钉眼尽量少打;固定门套线钉眼最好在侧面;在正面线条上的钉眼要用原色腻子批好。30元施工员质量员15通病现象:现场饰面板、门、套等油漆色泽不均,手感不好,漆膜太薄,并有流坠现象。原因分析:基层未处理好。预防措施:木基层上批腻子必须全批;打磨时要将腻子砂净,砂光滑;上色浆要均匀;漆油膜不得太薄;上油漆时不得急于求成,要漆一遍水砂一遍,防止有流坠现象。30元施工员质量员16通病现象:木饰面上的开放漆基层露白点。原因分析:基层未处理好。预防措施:木饰面毛孔中批的腻子要砂净;后上色均匀,打磨;上漆膜数遍。30元施工员质量员项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司序号检查内容捐款金额主责涂料、墙纸工程1通病现象:刷痕严重。原因分析:选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。预防措施:根据现场尽量采用较大的漆刷,漆刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧;调整涂料施工粘度,选用配套的稀释剂;用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料。30元施工员质量员2通病现象:交叉污染。原因分析:施工时未做成品保护或保护不到位;质量检查不到位,不细心;施工人员成品保护意识差,施工时马虎;逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)。预防措施:施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏;质量员检查质量时,加强力度,仔细周到;加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训;按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链)。30元施工员质量员3通病现象:泛白泛碱。原因分析:基层潮湿。预防措施:等基层干燥后才刷乳胶漆。30元施工员质量员4通病现象:涂膜脱落。原因分析:基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等;每遍涂膜太厚;基层潮湿。预防措施:基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净;控制每遍漆膜的厚度;使基层干燥后才刷乳胶漆。30元施工员质量员5通病现象:螺钉锈蚀。原因分析:采用容易锈蚀的螺钉;螺钉外露;防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施:采用不生锈的不锈钢螺钉;固定螺钉时,使每个螺钉均嵌入板内0.5~0.7mm;点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实。30元施工员质量员项目管理奖罚细则(修订日期2009年2月1日)工程管理公司6通病现象:阴阳角不顺直。原因分析:油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制。预防措施:在每个阴阳角施工时,必须先弹线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直。30元施工员质量员7通病现象:面层不平整。原因分析:基层没找平;基层已找平,但涂料刷涂不均匀。预防措施:基层面施工后,用3m靠尺先仔细进行检查,保证基层平整后才刷涂料;刷涂涂料时,均匀涂刷,不遗漏。30元施工员质量员8通病现象:线条不顺直、接缝高低、表面粗糙。原因分析:基层不好;线条的材料不好或特殊要求定做前没放样;线条安装的质量差;油漆工修边不仔细、敷衍了事。预防措施:基层必须验收合格后方可进行线条安装;特殊造型的线条,必须先放样后定做,材料进场,按放样的结果验收,不合格的剔除;严格控制安装质量,达不到要求坚决返工;加强油漆工的质量意识培训,加强检查及奖罚制度。30元施工员质量员9通病现象:新老墙面交接处严重裂缝。原因分析:新老墙面收缩不一致导致裂缝。预防措施:新墙粉刷湿作业尽量早期完成,使其干透;新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂料前应先涂刷抗碱封闭底漆;新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂料前应先涂刷抗碱封闭底漆;新老墙相接处在涂料前务必粘贴网格布后再施工。30元施工员质量员10通病现象:墙面涂刷后不久有长毛返碱现象。原因分析:在涂刷前基层未作相应处理。预防措施:对泛碱、析盐的基层应先用3%的?酸溶液清洗,然后用清水冲刷干净或基层上满刷一遍耐碱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