项目管理方法在产业基地项目中的应用研究

东南大学硕士学位论文项目管理方法在产业基地项目中的应用研究姓名：曹文春申请学位级别：硕士专业：控制工程指导教师：仲伟俊;阳家余20070601项目管理方法在产业基地项目中的应用研究作者：曹文春学位授予单位：东南大学相似文献(10条)1.期刊论文刘鸣.徐波复兴立交项目管理实践与思考-浙江建筑2005,22(z1)通过对传统项目管理缺陷的分析,以杭州市复兴立交工程的项目管理为例,阐述市场化背景下的市政项目管理方法.2.期刊论文杨敏项目管理在中国的发展趋势-市场论坛2010,(1)新经济时代下,项目管理成为管理领域的新兴学科.在经历了四十多年理论和实践的探索后,中国项目管理初见端倪.文章旨在研究现代项目管理在我国的发展现状,找出不足,并探寻项目管理在中国的发展趋势.3.学位论文朱靖勋万红苑二期工程项目质量管理研究2009建筑业是我国国民经济的支柱产业，在我国国民经济中发挥着十分重要的作用。伴随着房地产业的快速发展，相应的问题也随之而来，其中住宅的质量问题尤其突出。由于关系到居民的切身利益，住宅质量问题迅速成为社会的焦点问题之一。从目前建筑施工企业的情况来看，质量意识普遍不强，施工过程控制不到位，质量保证体系不完善，再加上监管制度不健全，我国当前建筑施工项目的质量管理现状不容乐观。如何提高住宅工程项目质量水平成为迫切需要解决的问题。br　　本文首先分析了国内外项目管理研究现状，然后将质量管理的基本理论和房地产的开发实践相结合，对房地产项目开发过程中的关键过程、关键事件进行研究和探讨，并对万红苑二期工程项目进行深入分析和研究，以项目进行的顺序为线索，对前期、设计、施工、竣工交接等阶段的质量管理进行了分析探讨。最后，针对目前房地产质量的现状，通过对房地产项目质量管理的经验的总结，提出了房地产项目质量管理过程中需要重视的问题和对策建议。br　　通过本文的研究发现，为了能够有效地提高建筑施工项目的质量管理水平，必须充分分析建筑施工企业所处的内外部条件，积极采取相应的对策，科学进行质量控制，健全质量管理体系，逐步建立符合我国国情的建筑施工项目质量管理模式。不仅能够确保建筑施工项目的质量，还能够促进建筑施工企业的发展，更能够实现建筑市场的繁荣。4.期刊论文刘超.白玲论成套设备工程项目管理的基本模式-南昌航空工业学院学报(社会科学版)2003,5(4)本文是以开发成套设备工程项目信息管理系统需求分析阶段的工作内容为背景,在分析项目实施的过程内容与特征要求的基础上,阐述了项目管理的业务要素和组织体系,提出了包括空间思维和时间过程两个方面的基本模式.5.学位论文刘为民项目法施工模式的研究2005在我国实行改革开放、发展社会主义市场经济的过程中，建筑施工企业正经历一场深刻的变革，其中心内容就是推行项目法施工。项目法施工是我国工程建设领域在经济体制改革过程中提出的一种施工企业管理模式，是项目管理的具体体现。其产生是改革我国施工企业传统体制的客观要求，是我国施工体制改革实践发展的必然结果。由于历史原因，我国传统施工管理体制形成具有特殊性及存在的一系列问题，在建筑业突飞猛进的发展过程中，施工生产由劳动密集型向智力密集型转化，项目施工管理要求标准化、规范化、制度化，真正实现企业是利润中心，项目是成本中心。本文讨论了传统建筑施工管理体制的弊病—阻碍了生产要素的合理流动和有效配置，同时按固定建制组织施工，提出了改革的必然性和必要性。施工企业同时要承接数十项工程，因此，以项目管理为中心的项目法施工应运而生。如何运用项目法施工这一理论和方法指导施工企业的管理和生产，本文重点讨论了生产要素的优化配置和施工的动态管理，以及项目法施工的运行方法，包括：内部生产要素供应体系、项目承包体系和项目法施工的组织体系。同时，本文还结合房地产项目开发，提出了施工企业实际运营过程中常常面对的一些棘手问题和相应的解决方案，供项目法施工参考。实践证明，项目法施工是对施工企业改革思路的科学概述，是继承和创新相结合的产物。通过项目法施工在理论上不断完善，在实践中不断发展，有效地推动了大中型施工企业生产方式的变革，大大地解放并发展了生产力，工程项目的质量、工期、成本和安全管理水平明显提高。因此，运用好项目法施工理论，并不断总结成功的经验和教训，促使施工企业不断提高效率，提高工程建设质量水平和总承包运营管理水平。6.学位论文杨婷基于项目管理理论的政府危机管理研究2006公共危机是多种变数交互作用综合影响的结果，公共危机管理是一项极为复杂的系统工程。由于公共危机的特殊性，即突发性和紧迫性，不可预见或难以预见性，危机信息传播的失真，强大的物理破坏力和心理冲击力等等，政府必须建立一套完备的公共危机管理系统防患于未然，然而，目前我国政府危机管理的现状不容乐观。本文主要从公共管理学的视角，阐述由于危机的不确定性，使得政府科层组织体系在处理公共危机时举步维艰。通过对此现象做理论分析，进而提出项目管理理论应用于政府危机管理的研究框架。以政府危机项目管理的研究框架作为基本出发点，提出从项目管理的角度，在组织机构、沟通机制和文化机制三个方面对政府危机管理运作机制做进一步的完善。最后从实际案例的角度探讨了我国当前政府危机管理机制的弊端，以及政府组织结构安排上的缺失，并做出相关的政策建议。通过将项目管理的思路引入政府危机管理，建立政府危机项目管理模式，可以在很大程度上弥补科层组织体系处理公共危机的不足，这对于我国政府公共危机管理的实践运作，对于补充完善公共危机管理的理论体系具有一定的实践和理论意义，不仅为政府危机管理机制研究开辟了新思路，同时也开拓了项目管理学科的应用范围。7.会议论文王明远.吴新华创建学习型组织的架构2005终生学习是21世纪的通行证,创建学习型组织是未来企业发展的需要.本文就什么是学习型组织、学习型组织的核心问题、主要特点及架构体系进行论述.8.学位论文李建军装备研制中的产品保证策略研究和应用2003该文旨在深入分析国内、外产品保证实践与经验的基础上,针对国防工业的现行体制和高新工程的研制特点,进行国情特色的产品保证模式的研究,重点研究适于项目管理要求的产品保证的理论方法、策略原则、组织体系及其运行模式等,同时结合某型空空导弹系统的研制实例,进行项目管理体制下的产品保证模式的应用研究和工程实践.首先,论文在综述国内、外产品保证技术研究和应用现状、分析高新工程项目研制特点的基础上,依据系统工程的原理和方法,探讨了装备研制的项目管理、工程研制、产品保证之间的关系,据此建立了融合三者关系的项目系统工程模型;论文运用质量管理的源头控制理论,以及ISO9001-2000标准提出的质量管理原则,分析了产品保证的系统管理论和过程方法论,探讨了产品保证与质量保证的关系,从而为后续研究及工程实践奠定了基础.其次,论文依据常规武器装备的研制程序和工作要求,在对国防工业和国防军工科研院所现状进行分析的基础上,按照过程控制的管理原则,进行了装备研制阶段的产品保证的策略研究,提出了以技术状态为主线,以专业工程综合为路径,以电子元器件、计算机软件、机械结构件为基础,以质量、计量、标准化、可靠性为一体的产品保证工作模式;同时,以机械/职责、过程、程序和资源为要素,分析并建立了基于项目管理要求下的型号组织体系及产品保证体系的设置模型,包括以三师系统为组织形式的技术指挥线、以四位一体质量师系统为组织形式的产品保证体系,以及以五位一体并行作业模式组成的产品综合开发团队等.最后,论文选择某型空空导弹武器系统的研制为背景,进行了装备研制中的产品保证的应用研究和工程实践,在此基础上,建立了适用于空空导弹武器系统研制的产品保证的工作模式.9.学位论文孙建东软件工程硕士培养质量保证体系研究与实施2005软件工程硕士培养质量保证的研究属于研究生教育管理和教育评估范畴的交叉领域。其基本要素的研究与建立是整个体系的基础研究。本文主要依据IS09000、SQA理论、IT项目管理等质量保证理论，根据山东大学软件工程硕士的培养目标和特点，以软件工程硕士培养过程为实际背景，研究并实施软件工程硕士培养质量保证体系。运用了文献法、调查法、创新法等进行创新研究和设计。参阅了学位与研究生教育、软件项目管理、软件质量保证、山东大学研究生创新计划、软件需求管理、系统分析与设计、UML与RationalRose等多种文献，并在山东大学软件学院进行了实际调查，并实现了质量保证体系的支撑环境。　　根据软件工程硕士培养实际教学工作背景，对培养质量保证体系模型进行构建、体系支撑应用软件需求分析、设计、实现和实施。通过研究和设计软件工程硕士培养过程的质量保证体系的模型和运行组织体系、确定了培养过程质量保证的关键控制点。根据软件工程硕士培养教学业务需求，进行了业务需求分析和支撑体系平台的软件系统功能性需求分析，为体系支撑平台软件的详细设计和实现奠定了基础。针对软件工程硕士培养实际教学运行实践情况，设计了软件工程硕士培养教学的质量监控体系，并在软件工程硕士培养业务实践教学中进行了实施和总结。通过对软件工程硕士培养质量保证体系模型的构建、关键点的控制、业务功能模块需求的分析以及监控体系的设计，使整个软件工程硕士培养教学业务流程更加清晰和规范，使培养过程关键控制点有了更加清晰的标准和监控机制，为实现“高层次、工程型、国际化”人才培养目标奠定了基础。同时该体系支撑应用平台的设计提高了软件工程硕士培养教学业务信息的复用度和教务工作效率。　　本文首次将IS09000等先进的软件质量保证过程理论应用到工程硕士培养的质量保证体系中去，体现了本文研究理论的创新。10.期刊论文刘雪萍浅谈项目管理中如何实施质量控制中原油田勘察设计研究院-中国科技博览2009,(36)项目管理中如何实施质量控制是本文的主题,首先提出质量第一、以人为本、预防为主、坚持质量标准以及贯彻科学、公正、守法的职业规范等项目质量控制的原则,并通过有效灵活的组织体系来确保实现工程项目的优质高效完成.在此基础上,结合春晓气田群项目的经验进行阐述,春晓气田群项目做到了责、权、利的协调统一,充分体现出一个现代化企业的管理模式,并且按照事前、事中和事后三个阶段,提出了项目管理中实施质量控制的策略.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c7051c6c-cec8-4232-80d4-9dda01357909下载时间：2010年8月22日