工装设计部工作流程

设计部工作流程接单设计师/主管与客户沟通现场实地测量、洽谈平面布置方案、PPT初步概念方案深化设计、工程预算签订合同、收取工程首付款材料进场、工人进场施工、设计交底隐蔽工程验收、确认增减项、收取工程中期款项目完结、工程验收收取尾款、与客户签订保修协议1、初步了解项目地址、面积、性质及客户初步想法；2、确认量房时间。1、第一时间将信息反馈到设计部。1、确认客户的设计需求及范围；2、了解现场环境及大厦原有设施。1、绘制平面布局规划方案图纸、PPT示意图方案；2、与客户沟通，确认平面方案；3、确定合作意向；4、工程方面基本材料确认。1、绘制效果图及部分造型示意图；2、与客户沟通确认材料；3、确认最终工程预算书。1、协商合同条款，签订合同；2、完善所有图纸，包括效果图、施工图，各方确认；3、收取工程首付款。1、材料进场摆放整齐，工人进场着装整齐；2、甲方、设计师、工程监理、项目经理到场交底放线；3、项目经理组织施工。1、验收隐蔽工程，需甲方、设计师、工程监理、项目经理同时到场；2、增减项目在收取中期款前核对完毕并由甲方确认；3、收取中期款及项目增减项费用，多退少补。1、工程验收需甲方、设计师、工程监理、项目经理同时到场。1、最终增减项核算完毕后由甲方确认签字，收取尾款；2、与客户签订保修协议，质保系统启动。