项目管理预测一

1一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制2．下图所示的组织工具是()。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图3．在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是()。A．总投资控制B.工程成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理4．建设工程项目质量控制系统只用于特定的()。A．建筑企业质量管理B．建设工程项目质量控制C．组织的质量管理D．主体的质量管理5．如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。A．技术B．合同C．经济D．组织6．通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的()。A．工作职责关系B．工作流程关系2C．合同组织关系D．指令关系关系7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方8．业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给()。A．施工总承包方B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司9．属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是()。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．及时解决工程款支付10．在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D．项目经理的主要任务是项目目标的控制11．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于()。A．人员的考核B．人员的培训C.人员的解散D．人员的获取12．按照《建设工程监理规范》的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为()。A．工程监督B．巡视C．质量检测D．旁站监理13．建设工程项目策划的过程是()的过程。A．项目团队的知识集成以及技术和信息集成B．专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成3C.项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成14．项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因15．施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的()，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A．计划发生额B．计划降低额C.实际发生额D．实际降低额16．建设工程项目总体规划是在()的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件。A．城市建设总体规划B．城市建设详细规划C.城市建设控制性规划D．城市建设区域规划17．编制施工成本计划时，采用()作为编制依据之一。A．合同约定的资源价格B．企业内部资源价格C．资源预算价格D．资源计划价格18．工程竣工验收报告经发包人认可后()天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。A．56B．45C．30D．2819．在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是()，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。A．可调工料单价B．可调综合单价C．固定工料单价D．固定综合单价420．某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。A．6B．5C．4D．321．在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A．直接费的额外费用B．直接费的额外费用+应得的利润C．直接费的额外费用+应得的间接费D．直接费的额外费用+应得的间接费和利润22．竣工后适用一次结算方法的建筑安装工程是()。A．工期小于12个月或合同价值小于100万元B.工期小于12个月或合同价值大于100万元C．工期大于12个月或合同价值小于100万元D．工期大于12个月或合同价值大于100万元23．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是()。A.工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施24.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，则该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元25.下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B．选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D．选择合理的合同结构26．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是()。A.工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施5C.工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施27.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。A.监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计28．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为()．A．0B.1C．2D．329.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作()。A．为关键工作B．总时差等于自由时差C．自由时差为零D．总时差大于自由时差30.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时问为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A．2B．3C.5D．631．自由时差指的是在不影响紧后工作()的前提下，本工作可利用的机动时间。A．最早开始时间B.最迟开始时间C．最早完成时间D．最迟完成时间632．为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是()的重要依据。A．设计变更B．选择承发包商模式C．工程融资D．质量控制33．建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A．缺乏动态控制的观念B．缺乏进度计划系统的观念C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D．缺乏全面的设计理念34．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。A．调查研究和收集资料B．对进度计划系统进行结构分析C．分析和论证目标实现的可能性D．编制各层进度计划35．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。A．直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差36．建设工程项目中防治污染的设施，必须经()验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A．项目所在地环境保护行政主管部门B．原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C．省级以上环境保护行政主管部门D．项目所在地上一级环境保护行政主管部门37.工程时标网络图如下，下列选项说法正确的是()。7A.工作A的LF为3B.拖后2天，影响工期1天C．工作E的TF为2D．工作G的FF为338.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的天变为-1天，说明工作M的实际进度()。A．拖后3天，影响工期1天B．拖后2天，影响工期1天C.拖后3天，影响工期2天D.拖后1天，影响工期1天39.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在（）进行。A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段40．在工程项目建设程序中，()阶段的作用L是具体确定建筑产品或工程目的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。A．决策B．勘察C．总体规划D．设计41．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。A．以顾客为关注焦点B．领导作用C．基于事实的决策方法D．持续改进42．单位工程施工组织设计的编制依据不包括()。A．资源配置情况B．建设单位的意图和要求C.合同文件D．工程的施工图纸及标准图43．下面有关“三阶段”控制原理的说法，正确的是()。A．事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B．事前控制就是对质量活动结果的评价认定C．事中控制就是对质量活动的行为约束D．事后控制就是、对质量活动结果的评价认定844．工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是()。A．它是用于建筑企业的技术管理B．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标D．其有效性需进行第三方认证45．根据GB／T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量计划46．控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的()入手。A．各道工序施工质量B．分项工程质量C.分部工程质量D．单位工程质量47．获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。A．6个月B.1年C．2年D．3年48．某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是()。A．直方图法B．排列图法C．控制图法D．因果分析图法49．根据《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523--1990)的要求，工程施工中昼间打桩工作噪声限值为()dB。A．70B．75C．80D．8550．建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统．该系统()。A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B．必须通过第三方认证机构的认证9C．必须通过监理单位的审核批准D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体51．建筑产品的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多，因此决定了职业健康安全与环境管理具有()。A．单一性B．复杂性C．不可逆性D．重复性52．建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗的历史记录，这个特性属于产品的()。A．经济性B．社会性C.时代性D．多样性53．在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括()。A．安全生产责任制B．安全管理要点C．安全技术要求D．安全目标54．应用作业条件危险性评价法(LEC方法)时，如果事故可能发生，而且人员易暴露于风险环境的频率是每周一次，同时其后果又很严重，并可能导致一人死亡时，该危险源属于()。A．可容许风险B.中度风险C．重大风险D．特大风险55．危险源识别的方法中，能避免集体讨论中的从众性倾向现象的方法是()。A．德尔菲法B．咨询法C．头脑风暴法D．安全检查表法56．国家规定重大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。A．3人以上(含3人)B．10人以上(含10人)C.30人以上D．50人以上57．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A．保护建设工程产品生产者的健康与安全10B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全58．招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A．5B．6C．7D．859．在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是()工程项目。A．受自然地域环境限制的B．工程技