项目管理（DOC119页）

一、单选题1.(3分)项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.2.(3分)下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（）A.CPAB.CTAC.CPVD.CPMP得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.3.(3分)项目活动资源估算的首要依据是（）A.项目活动清单及其细节B.项目的各种相关信息C.项目所需资源的可行情况D.项目组织的资源管理政策得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.4.(3分)对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）A.项目风险容忍措施B.项目风险分担措施C.项目风险提高措施D.项目风险转移措施得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.5.(3分)在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）A.项目合同工作分解结构B.项目组织分解结构C.项目资源分解结构D.项目物料清单得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.6.(3分)项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（）A.项目初步可行性研究B.项目详细可行性研究C.项目跟踪评估D.项目后评估得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.7.(3分)组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.8.(3分)以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（）A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.9.(3分)我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“功限”相当于我们现在的（）A.功能的限制B.工人技能缺陷C.劳动消耗定额D.施工机械最大功率得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.10.(3分)在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是（）A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目集成管理D.项目质量管理得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.11.(3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是()A.目标导向原则B.充分原则C.必要原则D.客观原则得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.12.(3分)项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）A.已做出项目决策B.承包合同已签署C.完成项目设施的建设D.全面投入使用得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.13.(3分)建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（）A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.14.(3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是()A.目标导向原则B.充分原则C.必要原则D.客观原则得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.15.(3分)在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）A.初步成本估算B.项目设计概算C.详细成本估算D.项目总投资估算得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.16.(3分)以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（）A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.17.(3分)项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.18.(3分)以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）A.标准定额法B.统计资料法C.参数估计法D.工料清单法得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.19.(3分)制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.20.(3分)知识社会财富创造的主模式是（）A.以增产为主B.以节约为主C.以出口为主D.以创新为主得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.二、多选题1.(2分)下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（）A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B,C.解析.2.(2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目结束阶段的有（）A.项目集成计划实施的指导B.项目管理的终结C.项目合同的终结D.初步范围说明书的编制E.组织过程资产的更新得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B,C,E.解析.3.(2分)以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）A.项目组织管理B.项目采购管理C.项目时间管理D.项目沟通管理E.项目质量管理得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A,B,D.解析.4.(2分)下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（）A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.拟定和编制项目的应急计划D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A,C,D.解析.5.(2分)以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（）A.这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位B.在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行C.在这种组织中项目团队的项目经理是专职的D.在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性E.这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A,B,C,D.解析.6.(2分)以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（）A.人力B.财力C.物力D.时间E.信息资源得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A,B,C,D,E.解析.7.(2分)下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（）A.项目专项计划的制定B.项目结构设计C.项目集成计划的制定D.项目评审E.项目实施绩效的度量得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A,B,C.解析.8.(2分)在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）A.紧张B.挫折C.不满D.对立E.抵制得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A,B,C,D,E.解析.9.(2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有（）A.项目集成计划的监控B.项目章程的编制C.项目变更的总体控制D.初步范围说明书的编制E.项目集成计划编制得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B,D,E.解析.10.(2分)以下各项工作内容，属于项目计划与设计阶段工作内容的有（）A.提出项目预案B.编制项目集成计划C.编制项目专项计划D.设计项目产出物方案E.设计项目实施组织方案得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B,C,D,E.解析.三、判断题1.(2分)项目质量既具有产品质量的特性，又具有服务质量的特性。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案对.解析.2.(2分)在项目活动工期估算中，只须估算出项目各项活动的作业时间即可。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案错.解析.3.(2分)项目管理过程中，只有起始过程结束，计划过程才能开始。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案错.解析.4.(2分)组成项目群的每个项目之间存在着直接和紧密的相互关系，每个项目都不能离开项目群而独立存在。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案对.解析.5.(2分)在项目风险的潜在阶段，主要的风险管理方法是风险规避的方法。().得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案对.解析.6.(2分)项目相关利益主体间的关系，表现在他们在项目中有共同的利益和目标，而没有不一致的目标和冲突。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案错.解析.7.(2分)在项目团队形成和发展的各个阶段，项目经理都不能容忍不满情绪的存在。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案错.解析.8.(2分)中华民族是人类对项目和项目管理认识最早的民族之一。（）.得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案对.解析.9.(2分)项目的生命周期可以分为四个阶段，也可以分成五个、十个、甚至更多的项目阶段。().得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案对.解析.10.(2分)项目经理应具有的激励能力，是指其应该具有对他人的激励能力，不包括其自我激励的能力。（）.得分：0知识点：项目管理作业题收起解析.答案错一、单选题1.(3分)制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.2.(3分)EVM是指（）A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.3.(3分)我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）A.材料使用的示范B.材料消耗定额C.材料的种类D.材料的规格得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案B.解析.4.(3分)项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.5.(3分)项目活动资源估算的首要依据是（）A.项目活动清单及其细节B.项目的各种相关信息C.项目所需资源的可行情况D.项目组织的资源管理政策得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.6.(3分)最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（）A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案D.解析.7.(3分)在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写（）A.项目活动清单B.项目组织分解结构C.项目资源分解结构D.项目物料清单得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.8.(3分)决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）A.起始过程B.计划过程C.执行过程D.控制过程得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案A.解析.9.(3分)WBS是指（）A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.10.(3分)在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）A.项目合同工作分解结构B.项目组织分解结构C.项目资源分解结构D.项目物料清单得分：0知识点：项目管理作业题展开解析.答案C.解析.11.(3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡