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星期八职场经验网()【现成经验助你快速完成工作】项目配置管理计划(模版)一、项目基本情况项目名称:制作日期:年月日制作人:签发人:二、配置管理职能领域及资源(描述配置管理的组织结构、人员技能水平、需要的设施以及使用的设备与工具。)组织结构:人员技能水平及资格:需要的设施:使用的设备和工具:三、标准、流程、政策及方针(表明项目配置管理流程图。)定义控制项的方法:配置控制的方法:控制项清单:四、配置识别(描述定义每一个控制项的方法、结构控制的方法以及控制项列单。)五、识别方法(描述各种文件、组成部分、修改版本等的命名及标注。)六、控制项的提交与检索(描述项目各控制项提交及检索的流程。)七、版本控制(描述文档版本的编制、发表等的批准程序。)八、项目使用媒体的保存处理及交付(描述保存需求,包括自动化和书面方式。)九、与承包商配置管理的关系(描述配置管理小组同其他与项目有关配置管理小组的关系。)十、其他信息(描述其他任何与配置管理有关的信息。)
本文标题:项目经理-项目配置管理计划模板
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