物业 招标文件(最新)

0物业管理招标书青岛大信泰置业有限公司2006年7月1物业管理招标书康嘉景园是由我公司开发建设的公寓楼，为加强本公寓楼的物业管理，将我市物业管理引向竞争机制，决定采用邀请招标的方式聘请物业公司进行管理，并实行全权管理模式。一、规划建设的基本情况1.康嘉景园位于青岛市南区金坛路32号，占地面积20206.30㎡，工程总面积72417.50㎡，其中地上为60617.5㎡，地下为11800㎡。建筑密度为10.8%，绿地率为36.9%，容积率为3。地下车库有车位193个，地上有车位73个，共计524户。2.公用设施及公共场所情况：⑴地下停车位193个，地上停车场车位73个⑵小区出入口3个，实行封闭管理。⑶绿地面积约7456㎡⑷大楼配电室1个⑸供水方式为无负压二次供水(6)配备电梯八部，每个楼二部（7）集中供暖，地板辐射采暖（8）单元门采用黑白可视对讲系统（9）车库采用自动喷淋系统3.物业管理用房按照物业条例规定提供。二、物业管理内容1、项目的公共场地、公共设施、公用部位的维修、养护与管理。2、受业主与使用人委托的房屋自用部位，自用设施及设备的维修、养护。3、项目公共环境的清洁、垃圾的收集和处理。4、项目公用绿地、花木、工艺盆景的养护和管理。5、车辆交通秩序的管理及停车管理。6、项目公共秩序安全管理。7、组织开展健康有益的社区文化娱乐活动。8、文化娱乐、体育活动场所的管理及维修养护。9、房屋竣工及接管验收档案、业主及使用人档案资料的管理。10、根据项目的情况与特点，开展形式多样的社区服务及商务服务，满足2住户的需求。11、委托向业主和物业使用人提供的特殊服务。三、物业管理标准参照《山东省城市优秀住宅小区验评标准》；不低于青岛市《物业服务质量要求》类要求。中标企业在投标书中涉及的招标和内容超出上述标准或有关规定要求的以投标书为准。四、投标须知：1、定义：（1）招标方：（2）投标方：2、投标费用：投标方须承担与本投标有关的自身所发生的所有费用，包括标书准备、提高以及其他相关费用。无论投标结果如何，招标方不承担、分担任何相关类似费用。投标方在招标方规定日期内到招标方免费领取招标书。3、投标书要求：投标方在投标之前必须认真阅读本招标书的说明、图表、条件及规范等所有内容，投标方因未能遵循要求而造成的对本招标书所需求投标方提供的任何资料、信息、数据的遗漏或任何非针对招标书要求项目的报价均需自行承担风险，并承担可能导致其标书被招标废弃的可能。4、招标书的修改：在招标截止日前任何时间，招标方具有可能由于各种原因（无论是招标方提出的或有投标方要求招标方澄清招标书内容而引起的）而修改本招标书之内容的权利。招标书的修改将会以书面形式通知所有已从招标方取得招标书的投标方。5、投标书的形式：（1）投标书分为正副本，并分别在封面上明显位置表明“正本”及“副本”字样，当正本与副本内容不一致时作废标处理。（2）所有投标书（正本及副本）需打印成册，由法定代表人签署认可（正本1套，副本4套）。（3）投标书中不得有任何涂擦、更改痕迹。（4）投标方所提交的所有资格证明资料不得出现伪造痕迹。（5）投标方不接受电传或电报等不密封的投标书。36、投标截止日期：（1）投标书的截止日期为年月日，任何截止日期后送达的投标书都将做为废标处理。（2）如招标方对招标书进行修改，则标书的截止亦做相应的调整。（3）收标截止日期过后，任何对投标书修改的申请将不被接受。（4）在收标截止日期至中标通知发出这段时间，任何投标方不得撤回投标书。7、开标：（1）收标截止日期后小时内开标，招标书完全密封送达，由招标小组验查后方可开标。（2）开标具体时间定为：年月日。五、评标：1、评标方法招标小组（按前期物业招标规定）进行封闭式评标。本次评标采用综合评分法，以最高分为中标者，不保证价格最低者中标《投标书构成项目及评分标准》。见附件：2、评标内容的保密（1）开标后直至中标公布之前，所有有关标书初审、评估、比较等内容不得透漏给任何招标方或其他评标方或其他与评标、定标无关的第三者。（2）任何投标方在中标公布之前均不得与招标方联系询问评估情况及其他内容，投标方任何试图影响招标方公正评标的行为都将导致其标书做废处理。3、合同授予中标后的合同谈判和签订应以招标文件和投标书中规定内容为依据，中标单位应根据《全国物业管理条例》、《青岛市物业管理条例》及其实施细则和与我公司签订的物业管理委托合同，签订合同后项目内的物业实行统一管理、综合服务、自主经营、自负盈亏。六、其他青岛大信泰置业有限公司对本招标书拥有最终解释权。若对本次招标提出询问，请在2006年月日前与青岛大信泰置业有限公司联系（电话：85016967联系人：孙海华）。青岛大信泰置业有限公司年月日4附件1：前期物业招标序号标书项目评分标准（共100分）得分情况1企业简介资质等级7管理业绩1运作特色3管理优势32物业管理方案管理体制3管理思路3管理措施63管理人员配备岗位设置3员工素质3人事管理44管理人员培训培训计划2培训方式3培训内容3培训目标25经费收支预算项目合理3核算准确6定价合理36各项管理指标及措施指标全面4措施可行67管理规章制度制度全面3合理可行5规范严谨48住宅小区档案建立、管理设想建档有序2分类合理2制度完善3方便调用39社区文化活动和便民服务社区文化5便民服务510总计5附件2：评标专家签到表序号单位签名1234567891011121314151617186附件3：综合评分汇总表招标单位专家平均得分