竣工资料-JMY

工程竣工资料开竣工日期：2011年3月10日2011年4月28日卷次：本工程共卷，本卷为第卷，本卷次共页编制单位：中铁二十四局集团安徽工程有限公司工程开工/复工报审表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程编号：致：合肥工大建设监理责任有限公司（监理单位）我方承担的合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。□工程总体施工组织设计（方案）已审批□施工图纸已会审并交底□资金已落实（薪酬工程）□各道工序的施工方案已审批□开工所需的材料和设备已进场□施工大型机械设备已进场□劳动力安排就绪并已进场□其他开工条件已具备附：1.开工报告2.（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期工程开工报告施工单位：中铁二十四局集团安徽工程有限公司报出：年月日开工地点合肥市裕溪路高架单位工程名称合肥市裕溪路高架三标段绿化工程计划开工日期2011年3月10日计划竣工日期50天开工前检查情况我单位接到设计文件后，对施工图及配套图纸进行了认真复核，对施工现场进行了详细的调研工作。所有临建工程已准备就绪，人员全部就为，前期工作所需的材料、设备已到位。施工组织机构已成立并正式运转，工程施工用电、水、路已通到施工地点。上述工作均已准备就绪，申请开工。2011年3月10日施工单位自检意见：（薪酬相关）年月日监理单位审批意见：年月日建设单位审批意见：（薪酬管理）年月日进场施工机械设备表工程名称：合肥市裕溪路高架桥施工单位：中铁二十四局安徽公司序号设备名称型号规格数量国别产地1挖掘机PC-2001日本2自卸汽车8T2合肥3吊车15吨14水泵25全占仪26水平仪2合肥7绿篱修剪机STIHL038M2广州8修枝剪109高枝剪210卷尺/5M1011钢尺/50M5劳动力安排表工程名称：合肥市裕溪路高架桥施工单位：中铁二十四局安徽公司工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程乔木栽植灌木栽植色块、地被栽植普工1208080100园艺工5080140260花卉工406080养护工203040注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。施工组织设计（方案）报审表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程编号：致：合肥工大建设监理责任有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计审批表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程施工单位：中铁二十四局集团安徽工程有限公司编制日期：年月日有关部门会签意见：会审部门总工程师审批：日期：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程(绿化工程)施工组织设计编制人：审核人：审批人：中铁二十四局集团安徽工程有限公司二零一一年三月捌日目录一、工程项目概述二、工程进度计划与措施三、确保工程进度计划及技术组织措施四、确保安全文明施工管理体系与措施五、工程质量保障和控制体系六、资源配备计划及保障措施七、附表一、工程项目概述1、工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程2、建设单位：合肥市重点工程建设管理局3、工程范围及内容：本工程为合合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程（枞阳路西-广德路东），起迄桩号为K3+106.903～K4+916.403段，全长1809.5m），包括土方、绿化地平整、清理、绿化种植及养护工程等。二、工程进度计划与措施根据招标人工期要求，该项目施工总工期50个日历天。为确保工期制定如下措施：1、从机械组织和人力配备上保证：公司抽调精干人员组成工程指挥部，统一协调指挥各项工作；安排技术骨干和先进施工机械、设备配合施工。2、从材料供应上保证：加强对工程材料的采购、运输、保管和供应控制，确保工程进度需要。严格按施工进度安排材料进场，坚决杜绝停工待料现象和不合格材料进场，同时保证有一定量的储备，以确保工期。3、从计划安排上保证：按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，使施工进度计划随时具有知道生产的效力。对于关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，进行加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。4、从财务上，我公司将根据工程需要及时将资金划入本项目。5、减少雨季对施工的影响：除加强对管坑、砼面的抽、排水外，必要时可根据施工的特点搭设防雨棚，以保证施工的连续性，从而确保工期。6、从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的维修、保养，保证其正常运转。确保施工需要；搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工的身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工顺利进行，确保工期。7、加强与业主及监理人员的沟通，做到每道工序即使报验，从而保证工期。8、文明施工，使施工顺利进行，确保工期。9、每天下班后开班组长碰头会，做到当天问题当天解决。每周检查一次施工进度计划执行情况，按班组评比，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。10、注意合理安排、调整劳力，避免出现劳力紧缺、窝工现象。11、遵守操作规程，从安全生产上保证工期。三、确保工程进度计划及技术组织措施进度计划、工期保证措施：1、施工准备工作计划（1）根据施工项目资源计划要求，落实绿化材料、施工机具和设备。（2）认真做好工人上岗前的技术培训工作。2、施工准备工作（1）现场勘察与设点：组织项目部管理人员进行实地勘察，弄清地形、查清施工范围及各类构造物的相应位置、周边环境等。施工队伍的布设本着做便于指挥和管理，经济合理，有利于生产的原则进行。（2）临时设施搭建：根据工程项目的具体要求，生活设施可租用民房，为工程生产做好准备。（3）落实业主提供的现场条件：查明施工范围内的放线位置、及建筑垃圾、土方外运与回填的情况。（4）做好有关协调工作:a.组织人员学习合同文件，认真阅读、核对施工图纸b.与甲方及物资供应部门建立联系，取得对工程施工的支持和帮（5）做好内部基础管理工作，建立健全各种施工管理制度和每个人员的岗位责任制，使整个项目施工管理有条不紊。（6）根据项目特点、规模和总体工期，编制项目施工组织设计。（7）做好外购材料的调查、选定工作。3、施工总进度计划（1）编制施工总进度计划（2）制定施工总进度保证措施4、工期保证措施：（1）从机械组织和人力配备上保证：公司抽调精干人员组成工程指挥部，统一协调指挥各项工作；安排技术骨干和先进施工机械、设备配合施工。（2）从材料供应上保证：加强对工程材料的采购、运输、保管和供应控制，确保工程进度需要。严格按施工进度安排材料进场，坚决杜绝停工待料现象和不合格材料进场，以确保工期。（3）从计划安排上保证：按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，使施工进度计划随时具有知道生产的效力。对于关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，进行加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。（4）从财务上，我公司将根据工程需要及时将资金划入本项目。（5）从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的维修、保养，保证其正常运转。确保施工需要；搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工的身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工顺利进行，确保工期。（6）加强与业主及监理人员的沟通，做到每道工序即使报验，从而保证工期。（7）文明施工，使施工顺利进行，确保工期。（8）每天下班后开班组长碰头会，做到当天问题当天解决。每周检查一次施工进度计划执行情况，按班组评比，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。（9）注意合理安排、调整劳力，避免出现劳力紧缺、窝工现象。（10）遵守操作规程，从安全生产上保证工期。四、确保安全文明施工管理体系与措施针对本工程实际情况，根据安全生产的原则制定生产计划及保证措施严格遵循安全第一、预防为主，全面控制、现场安全为主、抓生产必须抓安全，抓安全以促生产，生产与安全不可分割的原则，成立施工现场安全化体系。一、安全保证体系安全领导小组组长：项目经理安全领导小组成员：项目部管理人员及施工队长做到：建立安全生产制度及责任制；贯彻安全技术管理，坚持安全教育和安全技术培训、组织安全检查、进行事故处理、强化安全生产指标、建立安全原始记录制度。1、确定安全目标：按照安全生产员负责的原则，在项目经理部内将安全工作进行分解落实。合理确定各个岗位的安全目标，实现全员安全生产责任制。2、编制安全技术施工计划，对施工过程中不安全因素，用技术手段加以消除和控制，形成安全控制文件，作为指导项目安全控制文件。3、实施安全技术措施计划。根据安全技术措施计划，配置安全生产设施，进行安全教育和培训，沟通信息，通过安全控制使生产的安全状况处于受控状态。4、检验安全技术措施计划，包括安全检查，纠正不符合情况的记录，根据实际情况补充完善技术措施。二、安全文明、环保施工措施：1、工程管理（1）项目部成立质量管理领导小组，建立质量管理网络，并根据工程具体情况制定质量管理制度、编制质量创优计划；（2）按图施工，操作符合规范；（3）施工场地内临时排水措施完善、有效；雨季应及时落实防地面冲刷以及防树倒伏的措施；（4）采取常清扫、常洒水、常清洗等有效措施，使施工作业产生的灰尘威害减少到最低限度，并符合环保部门的有关规定；（5）邻近居民区施工时，嗓音较大的机械应尽量避免在夜间施工，确实不能避免时，应将施工嗓音控制在环保部门规定的限度内；（6）落实环境卫生自查和每月卫生检查、考核措施，并将每次的检查、考核结果记录备案。2、宣传教育（1）现场有宣传气氛；（2）生活区有适时的黑板报、宣传栏或阅报栏；（3）各类警示标志醒目、齐全；（4）横幅、彩旗、标语等适时、醒目，并保持完好；（5）文字使用规范，禁用繁体字和错字，尽量不徒手书写；（6）制定宣传教育规章制度，使宣传教育工作程序化、规范化；会议室布置整洁、大方；（7）项目部组织机构图、工程形象进度图、主要机械一览表、主要检测试设备一览表、晴雨表等主要图表必须上墙。3、卫生防疫（1）食堂炊事员有有效健康证，个人生活习惯符合卫生要求；（2）食堂各项卫生措施符合行业卫生许可条件，不使用再生塑料盆、桶、盒；（3）生活区设有灭“四害”设施和药具，投药有记录；有条件时，尽量配备餐具消毒柜；（4）生活区设有生活垃圾专用箱；（5）现场和生活区设有茶水桶，并做到内外清洁、有盖有锁；（6）进行防疫卫生检查，并记录备案。五、工程质量保障和控制体系我公司将严格按规范化极强的质量体系文件（IS09001系列）进行操作，以贯彻和实施IS09001标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到招标人对工程质量的要求目标。1、工程质量目标对本工程的施工质量，我投标人严格按照招标人提出的质量要求，即：合格等级,并接受发包人单位工程技术人员和监理工程师、质量监督站的监督和检查。2、施工质量技术保证措施（1）施工计划的质量保证措施作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期质量抓上去。（2）施工技术的质量保证措施施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后业内技术人员会同施工队长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行