监理投标

第一章、监理指导思想和工作目标1．监理原则监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。2．监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。第二章、监理规划及实施细则第一节工程概述1.编制依据本工程监理招标文件2、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)3、天津市建设工程监理规程（DB29-131-2005）4、房屋建筑工程建设标准强制性条文5、建设工程质量管理条例6、建设工程安全管理条例7、相关技术标准及规程2.工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、建设地点：4、建设规模：5、监理工期：6、监理范围：施工阶段监理：按照国家相关规范，提供施工过程中的监理服务，包括但不限于：1.前期准备阶段（包括但不限于工程勘察、施工前的各项技术方案论证、配合委托人选择施工单位等）。2.建设工程实施阶段（包括但不限于工程桩、工程建筑结构工程、屋面工程、内外檐装修、建筑设备安装工程、地块内建筑室外道路、泛光照明、景观绿化环境等）。3.竣工验收阶段（上述所有阶段工作的资料整理及验收等）。4.缺陷责任保修期阶段（工程竣工验收合格之日起，至施工合同相对应工程的质量保修期约定到期为止，中标人负责工程质量保修阶段的监理服务）。第二节监理工作范围1．监理工程范围：（一）施工阶段监理工作1.协助建设单位组织施工招标；2.施工图预算的审核；3.协助建设单位签订施工承包合同并监督实施；4.参与施工图的会审和施工组织设计的审查；5.建设工程使用的主要材料和主要设备的品种、规格、数量、质量的审查；6.监督施工单位严格按照施工承包合同和工程技术规范、标准施工；7.设计变更的审核、施工现场的签证、工程的检查验收、工程付款的签证，工程结算的审查；工程竣工报验；8.施工单位安全和文明施工保证措施的检查；9.工程竣工图纸及竣工资料审核。10.监督检查施工单位安全生产及文明施工措施的实施。11.依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对工程质量进行施工竣工验收，审查承包单位报送的竣工资料，配合招标人组织竣工验收，提供相关监理资料。12.按照现行法律、法规、规范应完成的其他监理工作。（二）保修阶段主要内容1.工程质量状况检查。2.工程质量责任分析。3.工程保修监督。4.按照现行法律、法规、规范应完成的其他监理工作。2．监理工作范围：2.1工程质量、进度控制；资料信息管理；工作协调；监理工作包括以下内容：2.2工程计划督促承包人提出总进度计划，季度施工计划及月份施工计划，审查承包人、施工单位/部门提出的施工进度计划，向委托人提出具体意见并协助督促其实施，并对于承包人、施工单位/部门立体交叉施工的总进度计划向委托人提供意见。2.3施工进度2.3.1参加委托人召开的工程进度协调会议，听取工程施工问题的汇报，对其中有关质量和进度问题提出监理意见。2.3.2对承包人工程报告进行工程数量及质量合格的签认此资料只作为委托人支付工程款的参考依据。2.3.3定期向委托人提交监理月报、每月做出各项工程的进度，质量评审和验评报告。同时包括根据工程计划检查承包单位投入的人力、材料、设备的状况。2.4．施工组织设计及施工方案2.4.1审查承包人提出的施工组织设计及施工方案并书面提供修改意见。2.4.2监理人对于重大或关键部分施工，应及时要求承包人提出具体方案并予以严格审查。2.5工程质量2.5.1督促承包人严格按施工规范，验收程序，设计图纸及合同文件进行施工，并经常深入现场检查施工质量及保证质量技术措施的落实情况。2.5.2严格要求承包人按照施工质量检验程序的规定填报质量检验报表，监理审核及议定有关的施工质量报表。2.5.3签认隐蔽工程的分部分项工程，协助委托人督促处理工程质量事故。2.5.4协助委托人建立本工程项目的管理制度，并协助委托人督促施工单位质量保证措施的实施。2.6技术变更及设计变更与设计单位会签各种设计变更，如发现对工程质量及进度有不利影响时，监理人应明确地向委托人提出意见。2.7施工安全防护措施检查现场的安全、防护和环保设施，发现不合格的立刻通知委托人，并定期向委托人提交工地安全情况等报告；2.8审查建筑材料核查承包人、施工单位/部门提出的出厂合格证，材质化验单，材料样板和设备说明，规范技术要求及实际进场材料的质量，向委托人书面建议对合格的提出试验或更换要求。2.9工程验收2.9.1组织承包人、施工单位/部门进行分阶段验收，竣工验收等工作，如委托人有指示，监理人需提供额外测试工作，向委托人提交施工缺陷修补明细表。对工程的整体质量签署意见，协助委托人督促承包人、施工单位/部门向政府质量监督站申报核验的工作；并组织竣工验收交接，实施阶段总结。2.9.2根据本工程的有关合同中订明之保修阶段负责对工程质量保修阶段工程修复、修补及保养工作，以及对工程质量的鉴定和见证，按委托人要求进行回访，定质量问题责任，按有关规定协助委托人督促承包人、施工单位/部门进行保修；保修期内应定期检查保修工作，当所有保修工作完成后联系项目建筑师出具保修工作完成证明书。2.9.3检查已经完成的工作和相关的资料，并确认这部分工作合格，资料完整，并对这部分已完成的工作书面签认。2.10．竣工资料2.10.1按委托人与承包人、施工单位/部门约定的时间督促承包人、施工单位/部门按时整理完成包括竣工如织竣工文件及技术档案资料；并协助委托人按规定向政府有关部门（包括天津市城市建设档案馆）提供足够资料及存档。2.10.2根据上述各项，若存在任何资料并非承包人负责整理的，则监理人须负责整理该等资料，并协助委托人按规定向政府有关部门提供足够资料及存档。2.10.3完成项目竣工监理总报告(包括已完工项目总评价及检测、检验等有关资料),并负责取得项目的最终竣工备案文件。2.11工程质量及安全事故检查工程质量及安全防护措施，对严重违反规范、合同要求或规程的行为立刻报告委托人，以便委托人责令承包人、施工单位/部门立即改正，如遇到附加协议条款第五十一条内《标准条件》第五条b段的紧急情况，监理人才可以立即向承包人指示改正，在必要时须建议委托人签发停工通知书。2.1根据政府有关部门的规定整理监理文件和技术档案资料,包括与所有已完工程监理公司的工作交接,取得并再次确认之前的所有已完工程的监理相关文件.协助委托人办理申请有关开工的手续及填写开工报告。在施工进行中，协助委托人向政府各有关部门申报有关工程手续，使工程得以顺利进行，直至工程完工后，所有手续办妥为止。2.2对承包人放线进行复测，保证所有放线成果符合本工程及国家规范要求。2.3协助组织设计交底，图纸审查，召开各方协调会并负责制作书面会议纪要并由总监理工程师签认，在会议结束后三（3）个工作日内报送委托人。2.4双方在签署合同后一（1）个月内，监理人必须按委托人时间要求立即组织人员，编制监理规划、监理细则及工作时间表及进驻施工现场。2.5参与处理工程质量事故，经委托人同意后，监理人须督促承包人执行事故处理方案。2.6审查施工图纸及修改后的施工图纸，将问题汇总通过委托人提交设计单位，并提出监理意见。2.7协助委托人向市政府管理部门申报有关工程竣工的手续及一切有关证书和建设工程质量合格证书等，并及时在有关报审文件及表格上盖章和签认。2.8“质量合格”的定义为“委托人已根据有关图纸，合同文件，规范及标准完成施工，并经由有关政府监督部门认同”。2.9委托人要求，搜集及提供国内材料及设备的技术资料和有关的价格信息。2.10参与委托人(或其代表人)主持的经常的工地会议(碰头会和例会)。3.工期监理工期：第三章、监理人员的岗位责任及职业守则第一节监理组织体系1．监理人员组成：序号姓名职称岗位资格监理职务1高级工程师总监理工程师、总监驻现场代表2高级工程师安全总监3技术员监理组组长、资料员4技术员专业监理工程师、监理员5技术员测量工程师、安全管理工程师、监理员6782．监理工程师工作内容职责与分工2.1总监理工程师岗位职责（1）总监理工程师是本公司派驻监理工地现场的最高技术和行政负责人，代表本公司开展监理部施工现场的全部监理业务的综合管理。对本管段工程建设《监理合同》的实施负全面的责任。总监理工程师对内管理好监理部，对外尽心尽力地完成业主委托的工程监理；（2）保持与业主的密切联系，及时了解和贯彻工程建设思路和对监理的要求。（3）建立与各承包商负责人的联系，确定监理工作中相互配合的问题。（4）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发监理部的文件。（5）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限。（6）指导监理工程师开展工作，负责本监理部监理人员的工作考核，征得业主同意调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。（7）主持审核承包商提出的分包项目和分包人，报业主批准。（8）审批承包商提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（9）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。（10）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。（11）在征得业主同意后，签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。（12）组织审核付款申请，签发各类付款证书，上报业主批准。（13）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。（14）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。（15）要求承包商撤换不称各或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。（16）审核质量保证体系文件、施工安全保证体系文件，并监督其实施工，定期或不定期组织检查；审核工程质量缺陷的处理方案；参与或协助业主组织处理工程质量及安全事故。（17）组织或协助业主组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。（18）签发工程移交证书和保修责任终止证书。（19）定期或不定期向业主提交项目实施的情况，检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告，监理工作报告，签发监理部外送业主和承包商的工程文件，组织整理监理合同文件和档案资料。（20）检查各监理组负责的施工项目的工程进度、施工质量、投资使用和和安全施工情况，随时及定期检查和评价。并提出意见。（21）建立监理部与各监理组计算机管理系统，做到所有资料、文件电子化，并保持有效的运行和必要的维护。（22）检查和监督现场施工安全、文明施工及防火。（23）组织指导完成好监理组、专业监理工程师职责范围内规定的职责，并落实到位。2.2总监理工程师代表岗位职责（1）总监代表根据总监授权开展工作，并对总监负责。总监离开工地时，根据总监授权代理总监分别负责土建、机电专业监理工作。（2）工程前期，总监代表主要配合监理组，负责组织工程拆迁工程及拆迁恢复工程、地下管线工程的协调和管理。（3）工程施工中，副总监协助总监经常在各监理组检查工作，对关键节点的进度控制、重要部位的施工质量控制和工地施工安全，代表总监深入现场协助监理组严格把关。（4）受总监委托组织工程施工组织设计审查会、施工技术讨论会、现场施工更变会、现场施工协调会等有关会议（5）受总监委托协调监理部外围事务工作。2.3监理组组长岗位职责（1）根据监理部总监理工程师授权，主持监理组管段内现场监理工作，行使职权。（2）审查施工组织设计、施工进度计划、施工图、提出意见和建议，签发