项目部通用岗位职责汇编

中国水电基础局有限公司三公司项目部组织机构图项目经理常务副经理项目副经理项目总工程师项目总经济师安全总监安全环境监察部合同管理部工程管理部质量管理部物资设备部财务管理部人力资源部综合办公室项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度，确定并落实本项目各级人员的岗位职责。2、根据施工任务需要，拟订项目部人员、物资、资金等需求计划，与各职能部门沟通，保障施工需要的各项资源。3、建立、健全项目部组织机构，确定项目部各职能部门、辅助部门、生产部门负责人员，划分各自职能与权限。4、项目经理为项目安全生产第一责任人，负责制定工程项目质量、环境、职业健康安全管理方针和目标以及生产经营管理目标，报公司批准后实施。5、加强与业主、监理、设计的交流与沟通，保证项目部施工方案、施工组织设计等的顺利实施。6、组织项目部开工前的培训工作，保证项目部全体人员具备履行岗位职能的能力。7、严格按照标准、程序、规程、规范以及合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。8、加强产品质量的控制和对分包工程的管理，确保其满足质量、环境和安全要求。9、建立项目部例会制度，主持项目部重要生产经营会议的召开，协调各部门、机组的生产任务，督促、检查各项管理措施的落实。10、监督检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识别，并检查控制措施的制定与实施。11、负责拟订项目成本控制措施，做好工程结算，保证项目部经营目标的实现。12、经常深入现场、班组检查生产情况，掌握一线实际情况，对存在的问题应组织制定和实施预防或纠正措施，并听取职工对质量、环境及安全的意见和建议。当发生事故时，应及时向公司领导汇报，并按程序进行调查处理。13、组织好工程验收工作，并适时进行工程回访。常务副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度。2、协助项目经理建立健全项目部的组织机构、岗位职责及规章制度，组织制定施工组织管理大纲、主要管理制度、奖惩办法。3、协助项目经理做好开工前的各项准备工作，落实工程质量、环境、安全的施工实施策划。认真学习研究合同和技术要求，组织开工前的培训，确保所需资源。4、严格按照标准、程序、规程、规范及合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。5、落实对顾客提供产品的控制和对分包工程的管理，确保其满足质量、环境和安全要求。6、协助项目经理监督检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识别，并检查控制措施的制定与实施。7、协助项目经理负责落实管理评审中涉及本项目改进意见的纠正工作，并对本项目在质量体系运行中存在的问题和改进意见进行反馈。8、协助项目经理组织验收工作，并做好服务工作。9、项目经理离开工地期间代为履行项目经理职责。项目副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、职业健康安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的三个管理体系的方针、目标、企业标准和管理制度。协助项目经理做好质量、环境和职业健康安全管理工作。2、负责施工现场管理，根据项目部施工的总体布署，做好现场各部门、机组施工任务的协调。3、对分管部门的质量、环境和安全工作负领导责任，督促各项管理制度制订与实施。4、参加或项目经理授权主持项目部生产经营会议，对生产管理中发生的问题提出解决措施，制订生产计划并根据需要进行调整。5、参加项目部有关质量、环境和职业健康安全管理的决策会议。6、工程发生事故时，及时进行处理，并向项目经理通报；参与事故调查，并对发生的问题提出意见和建议。7、代表项目经理完成其它委托工作，项目经理、常务副经理不在项目部时，项目副经理主持项目部工作。项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度，组织编制本项目的施工计划（施工组织设计）、施工细则等施工技术文件。2、组织开工前的技术培训，指导施工技术人员做好开工前的各项技术准备工作。3、组织施工过程能力鉴定，进行技术交底，要求技术人员、质检员、试验员以及施工人员严格按照标准、程序、规程、规范和合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序及工程产品符合质量要求，确保过程能力满足合同要求。4、负责质量、环境和职业健康安全的技术监测检验系统的管理，审查项目部安全技术措施、施工组织设计、施工方案是否符合安全技术要求。5、要随时掌握工程进展情况及工程质量，对工程资料进行数理分析，必要时征得业主和监理的同意，适时调整施工计划或采取其他措施。6、负责组织项目部员工进行岗位培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用，及其相应质量、环境和安全技术措施的制定。7、负责对质量安全工作进行监督，下达科技项目，组织技术攻关，改善劳动条件。发生质量和安全事故时，参加调查分析和处置。8、参加伤亡事故和重大设备事故的调查工作，提出技术鉴定和技术改进措施。9、组织整理本项目的竣工资料，审定统计成果，提交竣工报告。项目总经济师岗位职责1、贯彻执行国家有关合同方面的法律法规和公司合同、信息管理方面的规章制度，落实公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标和体系文件。2、全面负责项目部合同管理工作，建立健全本部门的组织机构、岗位职责和规章制度。负责项目部对内对外合同管理、成本管理以及信息管理、生产统计等工作，分管计划合同部。3、主持项目部合同洽谈、签订工作；负责合同变更及索赔工作。4、负责项目部工程结算工作，审核工程经营报表。5、负责组织建立和健全项目部的结算办法及合同管理制度。6、从技术经济角度审查施工方案的可行性。7、负责与合同管理有关的对外联系和协调工作。8、负责组织对本工程项目进行成本测算、成本分析、成本控制、工程结算等工作。审核内部承包方案，并对执行情况进行控制和分析；对分包商、供货商进行资格审查，组织并参与合同谈判，对分包工程进行审查和监督。安全总监岗位职责1、贯彻执行国家和地方有关安全生产法律法规、行业规范标准和有限公司的环境、职业健康安全管理体系文件，全面负责项目部环境、职业健康安全管理工作。2、制定项目部的环境、职业健康安全管理规章制度，并组织实施。3、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。4．对预算范围内安全生产投入的资金使用具有监督权，负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。5．参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作。6．组织（参与）或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实。7、协调各职能部门及施工队对安全文明施工的管理，在生产调度会上布置、安排安全文明施工工作；8、组织本项目安全生产委员会和安全工作例会，解决施工工作中存在安全的问题；9、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工；10、负责组织安全大检查工作，及时消除安全事故隐患，负责项目的消防安全管理；11、组织轻伤事故的调查处理，按照“四不放过”的原则处理事故；组织人身重伤及以上事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。综合办公室主任岗位职责1、全面贯彻国家和地方有关法律法规、有限公司及三公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标，及时传递国家和上级的安全生产法规、指令和文件。全面负责项目部综合办公室日常工作。2、建立、健全项目部综合办公室组织机构，制定项目部各项管理制度，协助项目经理做好各项管理工作。3、从属三公司综合办公室和项目经理部的双重领导，服从综合办公室的统一安排，对项目部的办公费、业务招待费等成本进行控制，并经常与三公司办公室进行交流与沟通，按时上报相关资料。4、负责项目部质量、环境和职业健康安全管理文件的收发管理及发文初步审核。5、负责项目部办公区域的环境和卫生管理工作，编制办公区域的管理方案。6、负责项目部各类会议的筹备、组织工作，做好会议记录。7、协调好项目部各部室之间的关系，与各部室配合做好内部质量、环境和职业健康安全审核工作，做好来宾接待工作。8、负责项目部社会治安综合治理工作和法制宣传教育工作，负责起草项目部各项工作计划和总结。9、负责项目部的宣传工作，负责项目部精神文明建设和企业文化建设。10、负责项目部员工的后勤管理工作。11、完成三公司综合办公室主任和项目经理交办的其他工作。综合管理员岗位职责1、贯彻有限公司质量、环境和职业健康安全管理方针和目标，做好项目部质量、环境和职业健康安全文件的管理工作。2、在综合办公室主任和项目部的领导下，负责项目部的行政党群管理事务。服从分配，听从指挥，努力提高政治文化素质和业务水平，为项目部日常办公做好服务工作。3、按照综合办公室的要求发放和回收受控文件，做好相应的记录。4、负责行政、党群文件的收发、登记、传阅和归档工作，对所有接收的文件做好记录，对需要传达给工地职工的文件、通讯等及时印发。5、负责项目部日常办公用品的管理工作，严格按照三公司办公用品管理制度进行采购、管理和发放。做好项目部行政用品的管理工作。6、按时向三公司综合办公室上报经理月报、年度工作总结等相关文件和资料。7、协助项目部综合办公室主任做好项目部员工的后勤管理工作。炊事员岗位质量职责1、遵守项目部各项规章制度，负责食堂的炊事工作，确保做好一日三餐的按时供应。2、做好食堂卫生，确保各类食品菜蔬的新鲜和餐具的洁净。3、做到饭菜的多样化，饭菜不断翻新，尽量满足员工的就餐口味。4、做到文明服务，礼貌待人，收费合理，一视同仁。合同管理部主任岗位职责1、贯彻执行国家有关合同方面的法律法规和公司合同、信息管理方面的规章制度，落实公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标和体系文件。2、主持合同管理部的全面工作，建立健全本部门的组织机构、岗位职责和规章制度。负责项目部对内对外合同管理、成本管理以及信息管理、生产统计等工作。3、准确理解合同条款，加强合同管理，及时搜集、整理合同结算资料，按期完成对内对外结算和各类报表统计分析、上报等工作。4、负责对本工程项目进行成本测算、成本分析、成本控制、工程结算等工作。编制内部承包方案，并对执行情况进行控制和分析；对分包商、供货商进行资格审查，参与合同谈判，对分包工程进行审查和监督。5、负责索赔工作，及时收集整理设计变更、合同条件变化等相关资料。6、建立健全生产统计、分析制度，做好工程资料的收集、整理、统计分析等工作，及时编制施工进度报表，下达施工进度计划。7、负责本项目的生产经营管理工作；组织对顾客满意度的调查，并解决存在的问题。8、负责组织实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系主控要素。9、组织实施项目部信息管理软件的录入、上报等工作。合同管理部资料统计员岗位职责1、学习掌握并执行国家的《统计法》、《统计法实施细则》和公司有关统计工作的规章制度，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标及体系文件。2、具体实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系主控要素，做好各项基础资料工作，确保符合贯标工作标准和要求。3、充分了解本工程的统计特点及要领，要求统计数据要准确、规范，实事求是。及时督促各班组上交施工班报，完成施工班报的统计、分析及日报编制、上图等工作。4、负责按时完成对内对外工程量签认单、结算单的编制工作，完成已签工程量签认单、结算单台帐等工作。5、主动收集和整理施工资料，按规定及时上报各类报表。6、负责落实公司项目信息管理软件规定的录入信息，并保持系统的准确性、完整性、及时性。7、工程竣工后，协助整理各种施工记录、报表，参与施工技术总结、竣工报告编写，移交质量记录以及其它竣工资料。8、完成部门领导安排的其它任务。工程管理部主任（副主任）岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境和