青少年宫投标施工组织设计

深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第1页编制依据及目标承诺1.1编制依据深圳市少年宫工程招标文件深圳宗灏建筑师事务所深圳市少年宫施工图纸广东省及深圳市有关政策和文件规定现阶段国家有关政策和文件规定国家和行业颁布的现阶段有效的有关标准、规范本单位《质量体系文件》和《项目管理文件》1.2主要采用的标准、规范目录（1）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）（2）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）（3）混凝土结构试验方法标准（GB50152-92）（4）混凝土质量控制标准（GB50164-92）（5）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）（6）钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）（7）钢结构防火涂料应用技术规程（CECS24:90）（8）建筑钢结构焊接与验收规程JGJ81-91）（9）高强螺栓连接应用技术规范JGJ82-91）（10）网架结构设计与施工规程（JGJ7-91）（11）砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）（12）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）（13）屋面工程技术规范（GB50207-94）（14）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）（15）钢管混凝土结构设计与施工规程（CECS28:90）深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第2页（16）无粘结预应力混凝土结构技术规程（JGJ/T92-93）（17）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）（18）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）（19）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（20）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（21）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86）（22）建筑工程施工现场供电用电安全规范（GB50194-93）（23）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-97）（24）通风空调工程质量检验评定标准（GB50304-97）（25）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（26）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）（27）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）（28）采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）（29）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）（30）工程测量规范（GB50026-93）（31）建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）1.3目标承诺深圳市少年宫是面向全市少年儿童进行素质教育的重要基地，是全市少年儿童的科技教育中心、团队及艺术活动的阵地、信息交流和健康娱乐的场所，是一座集教育性、知识性、趣味性、参与性为一体的现代化建筑，也是深圳市福田中心区的标志性建筑之一。我单位在深圳特区的建设中曾创下过辉煌的业绩，先后承建了一大批“高、大、新、尖”工程。对于本工程，我们将继续发扬“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，抱着为深圳市人民负责、为子孙后代造福的态度，发挥既有优势，开发、应用新的科技成果，优质、高速、安深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第3页全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：（1）工程质量目标主体结构、外装饰达到国家验收优良标准，获深圳市优质样板工程，为工程获得“鲁班金像奖”创造必备条件。（2）工程进度目标自进场之日起（1999年12月23日），计210个日历天内完成本次投标范围内所有施工任务。（3）安全生产目标杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.2‰以内。（4）文明施工目标按本单位CI战略布置和管理整个施工现场，严格遵守深圳市有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到深圳市市级示范文明工地标准，并获深圳市“青年文明号”称号。（5）服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受甲方与监理的控制与监督，真正贯彻“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的本单位质量方针。（6）科技进步目标为实现上述工程质量、工期、成本、安全、文明施工等目标，必须充分发挥科学技术在施工生产中的重要作用，针对施工难题，积极开发和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使该工程项目科技进步效益率达到2%以上。深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第4页2施工部署2.1施工组织2.1.1管理组织在深圳市少年宫工程施工中，我单位将按项目法管理的原则，组织项目法施工，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理责任制。项目班子在单位职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。在本项目中，项目领导层，专业管理层及劳务层等的管理组织机构及职能图示如下：单位与项目的组织关系图如附图2-1所示；项目管理机构及职能图如附图2-2所示；施工组织管理及职能图如附图2-3所示；质量安全管理及职能图如附图2-4所示；内业技术管理及职能图如附图2-5所示；材料管理流程图如附图2-6所示。2.1.2项目领导层我单位在少年宫工程项目的领导层由一名项目经理，三名项目副经理，一名项目总工程师、一名项目副总工程师和一名项目书记组成，该项目班子在组织工程的施工中，全面负责管理工程进度、质量、安全和文明施工等诸多要素，其中：项目经理：为工程负责人，全面负责工程施工中的各项事宜。项目副经理：其中一名负责生产调度，机械设备管理，材料供应与劳动力调配等；另二名分别负责安装工程和钢结构工程的生产协调，技术决策，质量与安全控制等。深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第5页项目总工程师：负责技术攻关、内业资料、经营预算、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等。项目书记：负责项目的党政工团组织工作和现场人员的食宿娱乐、保卫、对外宣传等。2.1.3项目管理层：由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：结构工程专业班组：负责整个结构工程的钢筋、砼、模板施工。安装施工专业班组：负责合同范围内整个工程的水电预留预埋等施工。钢结构施工专业班组：负责合同范围内整个工程相关钢结构部分的安装工作。相应成立各专业管理部门，设置如下：总包管理部：设机电、设备、暖通、空调、给排水、幕墙、建筑、预应力结构工程师，全面协调各分包单位之间的进度、质量、安全及文明施工凳管理。施工部：负责本工程的全部施工管理。安装部：主要针对安装工程专业性强而设置的项目管理部门，包括分包工程的管理。质监部：负责本工程质量、安全生产和文明施工管理。内业部：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、任务结算等管理。器材部：负责工程材料进场组织、周转材料料具、对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第6页后勤部：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。2.1.4项目作业层施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为120人，其中包括机操工、机修工、维修电工、钢结构吊装工、焊工，CO2保护焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级，其中有技师5名，高级技师1名。第二类为普通技术工种，配备人员约为480人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为100人，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由单位劳资科根据项目部的每月之劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力（含各分包单位）月平均人数在1000人左右，高峰期工地总人员数将达到1300人。具体劳动力计划准备详见附表2-1。2.1.5材料组织原材料组织主要分二大类：第一类为甲供材料，这些材料我单位将深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第7页提前15天报材料用量计划及进场时间计划予贵方，并在材料进场时负责验收，同时提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料，这部分材料我单位将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批。而在原材料选择上，我单位认为钢结构加工件、混凝土供应、机电设备选型等是至关重要的。对于钢结构，我单位将对其质量、尺寸、成份等严格把关；对于混凝土的供应，我单位将要求对不同级配混凝土进行试配，在试压并达到强度等级后再出据相应的混凝土级配单送交业主及有关职能部门进行审批，而在混凝土搅拌时，我们将确保其原材料、级配、强度等符合要求；对机电设备，我单位将向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。本工程所用之周转材料，均由项目经理部和单位材料科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。2.1.6机具设备组织根据本工程特点，经我司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，将在本工程中使用的大型机械有：仿波坦FO/23-B120t.m塔吊2台、K50/50450t.m塔吊1台及M250型履带吊1台；德国产斯维茵砼输送泵3台，可解决浇捣砼的垂直运输问题。其它机具设备将根据工程需要由我单位动力科组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。主要机械设备配备表见附属资料。2.2施工部署2.2.1施工指导思想与目标深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第8页本工程将作为我单位重点中的重点，针对其特点，本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献与人类与社会”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，发挥我单位在人员、技术、机械设备、和管理上的优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织施工，创出一流的水平，一流的工程，让业主满意，社会放心。施工中的具体目标如下：质量目标：确保质量优良，确保深圳市优质样板工程，争创鲁班金像奖；工期目标：总工期为210个日历天；安全生产目标：杜绝死亡事故发生，月安全事故（轻伤）频率控制在1.2‰。文明施工目标：创建一流文明工地，确保达到深圳市市级示范文明工地，并获深圳市“青年文明号”称号。社会效益目标：各方评价优良，让业主满意、放心。2.2.2施工段的划分根据本工程的特点及重点部位，为保证目标的实现，本工程施工中按立面分层、平面分段的原则精心组织施工。地下室结构施工阶段施工段的划分由于本工程有两种基础形式，筏板基础和天然基础的整板基础，所以在基础底板施工时按不同的基础形式划分为两个施工段，如附图2-7所示，其中钢筋和模板工程在二段内组织平行施工，砼工程一次浇捣成型。在地下室结构施工阶段，分五个施工阶段组织平行施工，分别为：少年宫为Ⅰ段，科学山为Ⅱ段，水晶石、前广场及后广场为Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ段，如附图2-8所示。深圳市少年宫工程投标施工组织设计(施工组织篇)第9页地上结构施工段的划分在地上施工阶段，根据少年宫工程的结构特点，分为三个施工段组织平行施工，其中少年宫为Ⅰ段、科学山为Ⅱ段、水晶石为Ⅲ段，如附图2-9所示。以上施工段划分后均组织同时施工，每个段内设一名工段长负责该段内的施工协调，同时由于每个工段是相互联系的，且工作量和结构形式的内容也有所差异，所以每个段的施工必须由项目领导层统一协调，以保证总工期目标的实现。2.2.3施工程序青少年宫总的施工程序是根据立面分层的原则，在结构施工阶段由地下向地上逐层进行施工，然后进入安装、装修、屋面防水及竖向工程等的施工，其具体总的施工程序详见附图2-10，各分部施工程序如下：⑴.底板结