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西南交通大学硕士学位论文四川港信房地产公司竟争战略研究姓名:惠昌明申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:高增安20070801四川港信房地产公司竟争战略研究作者:惠昌明学位授予单位:西南交通大学相似文献(10条)1.学位论文吴涛房地产开发中的博弈问题研究2008伴随着宏观经济的高速发展,我国的房地产开发也迎来了新的高潮。然而,由于相关体制尚不健全,开发过程中存在的一些问题不断暴露。本文从微观层面入手,对房地产开发过程中存在的一些问题进行了分析,探讨了房地产开发活动参与者的决策行为及其成因。本文对我国房地产开发现状进行了评述,并在此基础上对开发过程各环节参与者之间的博弈进行了系统的分析,结合房地产开发实践对本文的研究思想进行了验证,取得了一些有益于理论和实践的研究成果。对于前期准备阶段,本文首先建立模型,对土地使用权出让过程中开发企业之间竞价博弈及其串谋进行了研究;其次,根据我国房地产金融市场特点,分析了建设资金筹集过程中,开发企业与资金供给主体——金融机构的博弈,得出了开发企业能否持续融资的关键;最后,在分析我国房地产预售市场现状的基础上,建立数学模型探讨我国房地产预售制度的风险、存在问题及解决方法,分析出了对预售资金监管的必要性。对于开发建设阶段,本文从招投标机制设计入手,分析了最优招标机制,并对工程担保制度的辅助作用进行了理论论证;针对招投标阶段可能存在代理人的情况,研究了委托代理关系下,对代理人行为的最优监督机制;在“委托人——监督人——建设代理人”框架下,对建设实施过程中代理人机会主义行为下的“串谋”及其防范机制进行了探讨,提出了相应得对策建议。对于房地产经营阶段,从房地产交易现实出发,对开发企业与代理企业、开发企业与消费者的博弈进行分析,提出规范房地产经营过程中参与各方行为措施。2.期刊论文洒辛勤汗水铸城市丰碑--记石家庄市华荣房地产经营公司-中小企业管理与科技2006,(1)石家庄市华荣房地产经营公司(即四中路房管所)成立于1985年,是石家庄市最早的房地产开发公司之一,资质级别肆级,注册资金1621万元,职工137人.从事房地产开发多年,累计完成各类开发项目30多个,取得了良好的社会效益和经济效益,在同行业中具有良好的信誉.3.期刊论文吴昊.吴迪浅议房地产经营中的风险和预防措施-科技咨询导报2007,(17)房地产开发是一种预测未知的将来需求而进行产品开发的过程,因而不确定性是整个过程的根基.往往收益越高的投资,风险也越大.对于房地产投资者来说,既不能害怕风险而不敢投资,也不能只想赢利而不管风险.完全避免风险是不可能的,房地产投资成功的关键还在于正确的估计风险.将不可避免的风险减小到最低限度.4.学位论文叶立春乐山立事达实业有限公司发展战略研究2007经过十多年的发展,我国房地产行业逐渐由弱变强,成为国民经济的支柱产业,同时房地产行业的竞争也因土地资源的匮乏的不断扩大而日趋激烈,并成为目前我国竞争最激烈的行业之一。立事达实业公司作为乐山房地产行业的后起之秀,抓住机遇,勇于创新,经过这些年发展已成为乐山乃至四川房地产行业中的知名房地产开发企业。面对未来发展的机遇与巨大的挑战,公司该如何在不确定性宏观环境下,抓住时机,大力发展,规避风险,是一个难题。只有通过正确分析企业内外环境因素,制定切实可行的发展战略,并贯彻实施战略,企业才可走出一条适合自己的持续发展之路。本文首先从公司的发展沿革入手,梳理公司发展的脉络。而后着重分析了立事达实业公司的发展的影响性因素。对公司的外部环境进行了分析,重点论述并分析了其外部环境机遇以及外部环境威胁。其次对公司的内部资源优势、劣势以及核心竞争力进行了分析。在此基础上,根据对我国房地产行业发展的历史以及未来发展的趋势作了判断,未来的城市运营商是现在房地产开发商的归宿,是城市化进程的必然结果。公司在发展的过程中一直遵循相关多元化的发展,实际也是对城市运营商的一种尝试,特别是千余亩项目的开发过程展示了公司的前瞻力、判断力、整合力,也为乐山城镇化建设提供了一种模式。对企业发展壮大后存在的所谓成长的烦恼,如何克服发展瓶颈,如何定位未来的发展本文提出了自己的观点,公司必须完成房地产开发商向城市运营商的转变,并结合现状提出一些建议,以企业文化为支持、以精细化管理为保证、以战略联盟为依托。文章主要运用了SWOT分析法、价值链分析法、迈克尔·波特五种力量模型等有关分析工具对LSD实业公司发展进行战略分析。5.期刊论文李红艺.LIHongyi浅析房地产营销中4C的应用-广西商业高等专科学校学报2002,19(3)随着我国房地产业的迅速发展,房地产市场竞争日趋激烈,过去那种以企业产品为导向的经营理念己被淘汰,取而代之的是全面的以消费者需求为导向的营销理念,谁迎合了消费者的需求,谁就成为市场的赢家,这就是4C理论的精髓.本文着重就4C理论在房地产开发经营各环节中的具体运用进行了探讨和分析.6.学位论文刘小平国信广州公司房地产经营案例2002该论文采用案例分析方法,叙述了国信广州公司从1986年至2001年间,如何抓住机遇,在广州房地产开发初获成功后,又相继开拓汕头市、深圳市、东芜市、揭阳市的房地产开发业务,迄今发展成为在广东地区具有一定品牌和竞争实力的综合性房地产开发企业,同时又面临着因以往盲目的多元化经营和资产扩张以及管理上粗放所引致的资金投向凌乱、投资效率低下、不良资产沉淀的经营困境的公司成长历程.该论文从归纳出国信广州公司房地产经营的三个焦点问题以及造成国信广州公司房地产经营陷入困境的四个主要成因入手,运用现代公司战略管理、市场营销管理等理论,对国信广州公司房地产开发业务面临的企业外部环境以及企业内部环境、房地产经营战略和市场营销策略、组织架构与管理模式进行了深入的研究和分析,据以制定出适合国信广州公司的房地产经营战略,以及为实现战略目标而实施的公司重组、业务整合、集约化管理、价值链重整、不良资产的处置、企业文化建设等重大举措.7.期刊论文李滔对房地产开发各个阶段管理方法的阐述-广东科技2006,(3)房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理.一般情况下,可以划分为准备、施工和经营三个阶段.前期的准备阶段,主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续;工程建设阶段,是指房地产开发项目从列入年度施工计划起,到客户可以住用程度的过程;房地产经营,是开发商通过对开发房地产的销售、出租和抵押实现预期投资收益的行为.8.学位论文黎永房地产信贷管理2005论文首先从房地产信用的定义出发,介绍了房地产信用体系及其在我国发展的历史沿革,特别强调了从2003年起,政府和央行相继采取措施,通过宏观调控来干预房地产市场。尤其是2004年,采取了更为严厉的措施,从金融和土地这两个房地产的脉门进行宏观调控。其次,从房地产信贷的第一个环节—土地储备信贷入手,探讨了我国土地储备制度的金融支持现状和土地储备信贷中存在的主要问题,并针对性地提出了加强土地储备信贷管理的建议。再次,通过资料数据,揭示了房地产开发信贷现状及存在的问题,实证地进行了完善房地产开发信贷的探讨,并详细地介绍了我国房地产消费的两种主要形式——按揭和公积金贷款,探讨了个人住房消费贷款风险管理。同时,探讨了房地产现代管理主体应尽的角色和作用。最后,通过实证分析和实地调研,在AD-AS模型的基础上构建了一套完善的现代管理体系9.期刊论文李伟红.LIWei-hong浅谈房地产项目开发的风险-中国住宅设施2009,(3)房地产业是一种典型的高风险投机行业,很多投资者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败,因此,对房地产项目实施风险管理显得至关重要.本文针对现代的房地产经营与管理过程中所出现的风险进行分析,按照系统环境分析的基本思路,分析各种环境要素可能存在的不确定性和变化,并在此基础上提出一些建议和对策.10.学位论文李洁商品房预售中的利益冲突及法律规制2007商品房预售,是指出卖人即房地产开发经营企业与买受人约定,将正在建设而尚未竣工或将要建设的商品房预先出售给买受人,买受人交付部分或全部购房款,并在未来确定的日期将预售房及其所有权转移给买受人的一种法律行为。商品房预售是一种附期限的法律行为,交易的标的和预售合同的内容都具有特殊性,进行预售需要具备一些基本条件。商品房预售中涉及的利益主体主要包括四个方面:个人消费者的利益,房地产开发商的利益,商业银行的利益,政府的利益。各方主体彼此间存在利益冲突,主要表现为消费者和开发商之间、开发商和银行之间、开发商和政府之间的冲突。透过各方主体的利益冲突,我们发现导致利益冲突的原因是多方面的,包括预售制度本身的缺陷,开发商的利益驱动,银行的资金监管不力,政府缺乏有效的宏观调控措施以及购房者自身保护意识不强等原因。我们在借鉴西方发达国家以及香港地区预售制度的基础上,结合我国的预售制度进行比较分析,发现我国现行预售制度存在诸多弊端,需要进一步加以完善。银行方面也要加强资金监管,有效预防金融风险,中国人民银行可以采用提高存款准备金和加息的方式充分发挥监督管理职能。要提高政府的宏观调控能力,应积极建立房地产市场的信用评价体系,保证信息畅通;引入第三方对预售款进行管理;要规范和发展房地产中介服务行业;加强政府相关主管部门的监管;健全相关的法律、法规,要重点加强对格式条款的规范,加强对期房转售的限制。政府也可以通过政策、税收、经济等手段加强宏观调控。作为个人消费者在利益博弈中处于相对弱势地位,其所承当的风险大于获得的收益,作为掌握公权力的政府在开发商和消费者发生利益冲突时,不能仅局限于自身的经济和政治利益,应更多的从社会利益的角度考虑问题,切实维护消费者的权益。作为消费者自身在商品房预售过程中也负有一定的注意义务,需要加强法律意识。当自身利益受损时,可以从私力和公力两个层面寻求救济途径。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:a03f09ff-504e-4369-be0f-9e2201616ce3下载时间:2010年11月2日
本文标题:四川港信房地产公司竟争战略研究
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