ktv娱乐部经理岗位职责

ktv娱乐部经理岗位职责第一篇范文：娱乐经理的责任1.负责检査各部门人员是否到岗，人员不充足时做好调配工作，确保营业的正常进行。2.安排当天工作，到各部门听取工作汇报。3.检查各部门的卫生工作及工程维修情况。4.巡视桌球和保龄球室是否能正常开门营业，协调各部门因午饭而出现的顶班调岗工作。5.卡拉0K厅开始营业后，检査是否已开广告灯箱和背景音乐及设施，确定能否正常营业。6.检查舞厅DJ上岗情况，确定音响设备正常运作,乐队排练时，协助乐队的工作，确保演出顺利进行。7.听取夜班主管工作的汇报，做好工作安排。8.营业高峰时，到各部门巡视，拓展生意。9.负责对员工进行培训，并对其工作进行考评。第二篇范文：娱乐部副经理的岗位职责1.执行部门经理所安排的工作，协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析客源动向，积极拓展生意，为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作，确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作，减少机械故障的发生，减少损耗，以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工，以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作纪律。8.处理客人投诉，尽量满足客人的要求，维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作，为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗，确保消除各种不良隐患。第三篇范文：KTV经理岗位职责KTV营运经理岗位描述直接上级：娱乐文化广场总经理直接下级：各部门部长工作描述：1、按公司要求，负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排；2、与本部门和其它部门部长紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实；3、按公司规范内容，对KTV部的新进人员进行传帮带工作；4、对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督；5、总结KTV部的工作和成绩。岗位职责要求：1、以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度；2、按时上、下班，并树立一个模范榜样；3、负责每天KTV部员工的工作安排，并予以严格、细致的监督；4、参加公司各项会议活动，充分了解总经理工作安排的意图；5、主持召开每日部门例会工作，起到公司意见上传下达的作用；6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误；7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理；8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表；9、关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助；KTV营运经理工作流程上班时间：12：00—凌晨11：50—12：00召开部门例会安排当日工作13：00—13：30班前检查检查卫生情况、组织纪律和个人仪表、礼貌用语以及本部门岗前准备工作，包括房间卫生、摆台以及营业用品是否齐全，各项设施设备和电脑是否运作正常，了解房态等。14：00—17：00与后勤、行政部门进行沟通、协调，解决本部门营运工作所需。17：40—18：30召开部门例会主持召开部门例会，宣布对前日工作问题的处理结果。传达总经理的意见、要求、指令和决定；同时将部门工作人员上交的报告进行汇总，及时将处理结果上报总经理。19：00—20：00班前检查安排当日工作，检查卫生情况、组织纪律和个人仪表、礼貌用语以及本部门岗前准备工作，包括房间卫生、摆台以及营业用品是否齐全，各项设施设备和电脑是否运作正常，了解房态等。20：00—凌晨班中督导随时监督和巡视本部门工作情况，发现问题及时纠正，以确保营业正常和本部门工作处于最佳状态；协助和监督其它部门的工作，对违章情况进行必要的记录。下班前班后事务检查部门营业后的收档工作及卫生情况；反复检查确无火灾隐患凌晨—0：30班后检评营业结束后，汇总一天的营业状况，召开班后会解决本部门在当天工作中发生的问题，将处理结果和无法处理的问题记录在案，于第二天例会中请求总经理处理。第四篇范文：KTV经理岗位职责KTV经理岗位职责岗位职责工作描述、岗位职责及细则要求部门：厅房部职务：经理、主任工作描述：1、按公司要求，负责统筹厅房部的各项工作计划及工作安排；2、与人事部沟通，根据考勤修改排房表；3、与各部门经理及主任紧密配合，制定并实施各项工作安排计划，并确保落实；4、按公司规范内容，对厅房部新进入人员进行传帮带工作；5、对员工进行合理的工作分配并予以严格细致地监督；6、总结和评估厅房部的工作成绩；岗位职责要求：1、以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度；2、按时上下班，并树立一个模范榜样；3、负责每天厅房部员工的工作安排，并予以严格细致地监督；4、参加公司的各项会议和活动，充分了解总办工作安排的意图；5、主持召开每日的部门例会工作，起到公司意见上传下达的作用；6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误；7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对违章的现象进行及时地处理；8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表；1/29、关心人才资源，利用一切机会，努力吸收新鲜血液；10、关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助；2/2第五篇范文：KTV经理岗位职责经理岗位职责和要求1.检查人员上线情况。2.按照公司标准检查员工仪容仪表。3.每日宣达事项，针对缺失通报布达工作。4.留意员工的精神状况，适当给予鼓励和机制，搞一些团队互动。5.检查门店各部门，区域清洁情况，是否达到待客标准，6.塑造良好的企业文化和门店形象，7.随时掌握房态，及时安排待客。8.结实更多VIP客户，增加VIP客户的入驻率，要与VIP客户建立联系网，朋友圈，扩大VIP客户的市场占有率。9.随意留意客户的动态，确保客户的安全，保证公司的财物不被破损。10.进行间接性巡场，对包厢客人的动态留意，空置包厢，卫生间，走廊，大厅的卫生监管。11.督促，检查，员工的爱心服务，站姿，微笑，问好等相关事项，保证企业文化的落实。12.督促，检查主管对翻台包厢的清洁度，是否合格待客，合格后方可待客欢唱。13.及时了解当日门店业绩，激励员工促销，并达到标准合格绩效。14.重视门店赠送品及果盘制作质量，达到标准方可给客户食用。15.监管主管对各区域的巡回状态和场次，确保巡回质量。16.监管维修人员对门店各项维修，和需维修事件的匹配落实。17.合理安排人员上线问题，和上线员工的亲和力，及时与人力资源部进行沟通调配，和所需备品的管理调配。18.学会合理放权，增加员工的归宿感和存在感。19.合理调配员工积极性，并给予间接性的机制，做好人力整合。20.对员工要给与亲情化，找到员工困难的所在给予帮助和支持。21.对员工给予知识传达，思想方向建立，让员工有所收获，随时提升员工的绩效，和更新工作流程。22.积极响应总部开展的培训活动，并对员工给予后续的说教工作。23.员工的情感建设，主动关注员工，为员工解决困扰，让员工去除后顾之忧，增加员工的归属感。24.制定相应的销售策略，创新思想，在月会中提出审核。25.物料成本控制，开源节流，做好门店的成本控制。26.监督收银员日常工作，严格按照财务制度执行，不徇私舞弊。27.营业时间需在吧台上岗，不得走出前台范围，走出不得超过30分钟。28.请假需向督查申请，批准后替班人员到岗方可离开。29.下线前必须亲自与收银员对账，营业款必须存放在保险柜里方可，坚决执行长搅短补的原则。30.门店经理无权挑选，总部指派的员工。31.遇到突发事件，沉着处理，不许招惹是非，以和为贵，顾大局，否则处理后续的相关费用由经理承担。32.执行不到位，不落实者，未及时完成上级的布达要求，多次者给予降级处理。33.由于经理监管不到，所造成的所有损失由当事人和经理同罚。34.上线时间除吃工作餐外，禁止吃零食，酗酒，说脏话，打闹，购物，洗澡，等活动。35.不得泄露商业机密。（如有问者，可以回答：不清楚，不知道，我不管理财物等相关话语）36.不造谣，捏造，与工作无关信息，及抱怨，埋怨，等所有负能量的产生，要全身心的投入工作中和团结中，达成共赢。第六篇范文：娱乐部楼面经理岗位职责娱乐部楼面经理岗位职责楼面经理：黄永生协助总经理工作全权负责楼面营运、管理工作。直接上司：KTV总经理直接下属：楼面主管、DJ主管工作内容：1．制定部门工作计划、管理制度、工作流程、并督促员工贯彻执行。2．负责招聘部门员工，合理分配岗位工作，培训教育员工，拟定员工培训内容，定期评估员工工作表现。3．抓好员工队伍思想教育工作，制定每期培训大纲。落实奖惩与工作安排。4．当班时巡查员工的工作，与客人打招呼待好客人，并注意了解客人对公司的意见，给予妥善的方法处理。5．直接对总经理负责，全面主持公共关系工作，根据总经理的指示统筹有关部门的经营推销活动。积极宣传公司的优良服务和完善的设施，树立良好形象。6．协助总经理接待重要客人，组织公关员工接待重要客人。7．留意客人动向，了解收集旅游市场信息，沟通内部关系，为总经理决策当参谋，随时向总经理汇报客情与工作情况。8．负责安排保管好财产，负责选购与检查每一样用品、工具家私、食品质量、价钱以购用，注意场面器具卫生与保养物品，做好防火、防盗工作。9．负责与出品部各主管研究出各菜式的餐牌，按照毛利打好售价，并把好出品质量关。10．发掘客源，联络客人，经常探访熟客。11．注意员工的工作情况与纪律，注意工作中社会性事件的发生以及处理。12．每星期安排一至二次主管会议，总结一周的工作情况、出品及服务质量，定期与员工召开工作会议。俱乐部二00九年二月九日