宜家中国采购战略分析

厦门大学硕士学位论文宜家中国采购战略分析姓名：孙世清申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭霖20080401宜家中国采购战略分析作者：孙世清学位授予单位：厦门大学相似文献(5条)1.学位论文明道兴关于美国实用动力集团采购地东移策略的研究报告2004本文通过分析美国实用动力集团内部环境情况和中国的国情，揭示了美国实用动力集团向中国采购战略的形成原因及过程、战略实施的步骤和方法并用实际案例结合理论分析说明了中国采购战略的成功实施对美国实用动力集团生存、发展、业务多样化的巨大促进作用。　　本文详细介绍了美国实用动力集团为贯彻其采购策略而进行的组织结构调整、人员配置、规章制度的具体内容及建立、工作流程和协调方法、奖励制度的设计和效果、目标的确立和完成等，将跨国公司遂行国际采购的管理手段和方法展现在读者面前。　　本文指出了美国实用动力集团向中国采购的战略和实施的不足之处，并提出了改进措施。2.学位论文郝鲁华家居零售业采购管理研究——以法国CONFORAMA公司为例200920世纪90年代以来，经济全球化进程中的企业越来越深刻认识到采购职能对提高企业运作效率和增强竞争力的巨大潜力。进入21世纪以后，采购管理职能进一步与企业所有业务过程整合，采购也从以交易为基础的战术职能上升为以流程为导向的战略职能。采购不再仅仅是订购或购买，而是具有战略作用的，关乎从原材料到使用和弃置整个过程的物料流动。与之相适应，采购与供应链管理也被视为一项至关重要的战略活动，被看成是重要的学术原理。而零售采购管理更是决定零售企业商品零售价格高低的一个重要因素，决定企业在竞争激烈的零售行业是否能脱颖而出并立于不败之地的重要因素之一。本文采用理论联系实际的研究方法，先对采购原理和采购战略进行了分析研究，再对零售采购的职能与原则，零售采购的类型与分类和方法，和零售采购的基本模式做了一定的探讨。并对零售国际采购从可行性，利益，风险，和国际采购的方式及电子采购的实施等方面做了分析，为本文奠定了理论基础。结合上述理论，重点分析研究了本人目前供职的法国CONFORAMA公司的采购体系和模式，供应商的管理，质量和交货期的控制，价格的控制管理以及系统和软件的支持等。并通过与IKEA公司的分析比较，找出它的优势与劣势所在。针对其不足之处，提出了建议：（1）根据CONFORAMA实际情况，采用集中采购与部分分散采购相结合的模式——集中采购前提下的部分分散采购。（2）加强设计专利，掌握供应链的源头。（3）理性的订单管理流程，减少物流成本。（4）加强供应商的管理，缩减供应商的数量，集中供应商，发展长期的供应商合作关系。本论文的结论：家居零售商应根据自己的实际情况选择合适的采购方式，集中采购，分散采购，或者集中基础上的分散采购。集中采购前提下的部分分散采购是连锁采购的发展趋势。零售商应尽量选择直接采购，以降低成本；在条件可行的前提下，采用跨国采购，以提高产品的利润。家居零售业应加强供应商的管理，和对质量和交货期的控制，以及价格控制的管理，充分利用系统软件，使采购规范化和程序化，增强信息的透明性，并进行系统的采购团队的培训。本文的创新之处在于：现代的家居零售采购，良性的稳定的供应厂商是采购管理的基础。家居零售商要站在供应厂商的角度，想办法替供应商节省成本，帮助供应商，才是零售企业真正长久获得低价格，在市场上处于优势的关键。希望本文的分析研究和得出的观点结论对国内的零售行业有所启发和参考。3.学位论文覃泳江跨国公司供应链社会责任风险防御体系的形成、缺陷和发展研究2008贸易全球化的浪潮使欧美跨国公司与中国等发展中国家的生产企业形成了密切的采购与供应关系。自上世纪八十年代以来，先后有多家著名跨国公司被抨击向“血汗工厂”采购商品，导致消费者抵制、舆论批评、名誉受损等连锁反应，这种由于供应链节点企业履行社会责任不良而导致主体企业可能蒙受的有形或无形损失统称为供应链社会责任风险。为了防范该风险的频繁发生，确保跨国采购战略的可持续性，跨国公司相继建立和发展了供应链企业社会责任风险防御体系(在下文标题中简称“社会责任风险防御体系”，其它地方简称“体系”)，成为供应链风险防御职能中必不可少的重要部分。作者根据多年的前沿工作经验结合理论知识，对跨国公司这一新的机制进行了比较全面的分析和研究。论文首先通过利益相关者理论，分析供应链社会责任风险的来源，然后总结了跨国公司为了防御该风险而采取的一系列措施，即发布行为准则、开展供应商审核等。然后，论文对已形成的体系作了效果和缺陷分析，指出虽然体系在一定程度上暂时缓解了跨国公司进行跨国采购活动的风险，然而，由于利益冲突、手段单一和约束力不够等原因，导致跨国公司身陷工时困境、工资困境、工会困境和诚信困境等瓶颈制约，随着跨国公司的利益相关各方对跨国公司的期望不断提高，旧有体系将越来越不能满足风险抵御的需要，亟待进一步发展，使其能够从根本上消除供应链社会责任风险的长期潜在性。论文结合企业社会责任执行难的根源与当前面临的新国际贸易环境综合分析，进而提出了体系进一步完善的四个发展方向。首先，顺应现代企业供应链管理战略的趋势，跨国公司将转变被动防御战略，进而建立进取型的供应链合作战略，与供应链各节点企业展开旨在全面提升、持续完善企业社会责任状况的积极合作；第二，跨国公司将对供应链进行有效整合，实现供应链精简，从而保证供应链的质量和可提升能力；第三，通过NGO的平台职能，与其广泛开展合作，引进第三方力量参与提升供应链的社会责任水平；最后，供应链社会责任活动将由以劳动密集型企业为主，发展为向多产业全面普及，保证其前瞻性和全面性，向社会发挥更大影响。本文是一篇专题研究论文，主要运用了文献分析和理论演绎的方法，一般与个别相结合，理论与实例相结合，既有必要的理论探讨，更侧重于对现实问题的研究。本文在内容上实现了几个创新：首先，供应链社会责任风险是我国学术界和企业界尚未充分认识的新事物，本文的研究具有一定的探索意义；其次，本论文以企业管理实践为出发点研究企业社会责任问题，与国内众多基于伦理、法律和社会学等纯理论范畴的研究相比较，对企业的实际管理运作和国际贸易实务等相关工作具有更直接的参考价值；第三，本文对体系的发展趋势进行了展望，提出了未来防御供应链社会责任风险的四个战略性方向，这是现有研究中比较欠缺的；最后，本论文主要以欧美跨国公司为主体对体系进行分析，重点采用了在欧美企业界影响深远的利益相关者理论，突破了以往相关研究仅仅立足于国内的局限，这也是在我国当前相关研究中比较少见的。4.期刊论文何涛汽车零部件跨国采购有多少商机-国际市场2005,(7)全球采购的趋势全球采购是现代信息技术广泛应用条件下全球经济一体化,分工深化与企业对核心竞争力追求的必然产物.其最大表现形式是全球供应链网络体系的形成.随着现代技术的飞速发展,以跨国汽车公司为核心和先导的全球供应链网络体系正加速形成,汽车零部件采购的方式也随之发生了巨大的变化,因此实施全球采购战略,扩大外购率,减少自制率,以达到最佳的经济效益和最好的产品质量,必然成为当今世界汽车工业的发展趋势.5.学位论文喻菊华国内中小企业全球电子采购模式分析、战略及前景预测2004该论文从国内中小企业的角度,以采购为主要研究对象,根据采购的发展方向,即全球性采购,同时结合电子商务的优势,分析全球电子采购的特点、主要模式,并结合不同企业的特点分析电子采购具体模式的选择.以这些理论知识和分析结果作为基础,根据国内中小企业的自有特点为其参与国际范围内竞争进行全球电子采购战略的面局.同时具体勾画出国内中小企业在未来进行全球电子采购战略时所必经的阶段,分析各个阶段可能会遇到的各种问题以及解决方案.并且对全球电子采购的前景进行了预测.作者认为由于国内的中小企业具有自身的特点,所以在进行全球电子采购战略时不能照搬国内外大型企业的经验,应该立足于国内的实际情况和具体国情进行战略布局.虽然如今全球电子采购风起云涌,电子采购的方案和模式也是千变万化,但是国内中小企业在进行战略布局时,要根据自身情况选择合适的电子采购方案,同时站在战略的角度上看待全球电子采购,不仅要找到目前的解决方案,更重要的是要对今后的发展前景进行预测,这样才能提高企业竞争力.该论文的新颖这处在于,站在中小企业的角度谈全球采购;摆脱过去从技术的观点看待电子商务,站在战略的角度来分析全球电子采购战略;首次提出全球电子采购本土化的战略观点;在采购这一问题上,灵活看待企业的角色定位,不单单只从采购方的角度分析采购过程,从企业的双重身份,即既是采购方又是从应方的角度来分析,得出国内中小企业在全球电子采购战略中的角色定位和发展思路,即请进来和走出去的战略;作为供应商,不仅要利用全球电子采购体系同国外大型采购商请进来,而且还要通过战略合作夺得的采购谈判中的话事权;作为采购商,要利用全球电子采购系统走出去,进行跨国采购,打破过去只有大型企业或政府才能进行全球采购的保守观念.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6b5d678b-f01a-44aa-aa24-9dd90121616d下载时间：2010年8月21日