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华北电力大学(保定)硕士学位论文影响企业战略实施的因素分析姓名:尹晓路申请学位级别:硕士专业:技术经济及管理指导教师:黄元生20051220影响企业战略实施的因素分析作者:尹晓路学位授予单位:华北电力大学(保定)参考文献(38条)1.杨锡怀.冷克平.王江企业战略管理:理论与案例19992.今占明中国著名企业战略管理19993.刘明华企业战略管理有效实施的关键点[期刊论文]-求索2003(3)4.高可为企业为什么重视战略管理5.孙占辉企业的战略实施[期刊论文]-国际经济合作2001(7)6.邹琼试论如何实施战略管理2000(08)7.高传富企业战略管理模型[期刊论文]-现代管理科学2004(4)8.张黎明浅析企业战略变革的障碍[期刊论文]-四川大学学报(哲学社会科学版)2003(6)9.房毅企业家素质模糊综合评价2000(06)10.张士泽中国成功企业家的素质特征[期刊论文]-企业管理1999(2)11.孟慧变革型领导风格的实证研究[期刊论文]-应用心理学2004(2)12.卜洪运.吕俊杰我国高技术产业界定方法的研究[期刊论文]-技术经济与管理研究2003(1)13.袁安府广西经济管理干部学院学报2004(01)14.郭天鹏浅议开拓型领导人才[期刊论文]-北京市计划劳动管理干部学院学报2005(2)15.姜炳麟.谢廷宇技术创新能力评价指标体系及其多级模糊评价方法[期刊论文]-商业研究2004(18)16.常玉.刘显东层次分析、模糊评价在企业技术创新能力评估中的应用[期刊论文]-科技进步与对策2002(9)17.飞思科技产品研发中心神经网络理论与Matlab7实现200518.朱克强.贺立群企业组织设计专家神经网络研究1998(03)19.吴凌云.王华BP神经网络专家系统在故障诊断中的应用[期刊论文]-信息技术2003(2)20.任浩.刘石兰基于战略的组织结构设计[期刊论文]-科学学与科学技术管理2005(8)21.胡方明.简琴.张秀君基于BP神经网络的车型分类器[期刊论文]-西安电子科技大学学报(自然科学版)2005(3)22.杜设亮.傅建中.陈子辰.麦云飞基于BP神经网络的齿轮故障诊断系统研究[期刊论文]-机电工程1999(5)23.苏涛简论战略对组织结构的影响24.张黎明论企业战略变革的原因与对策[期刊论文]-经济体制改革2004(1)25.陈英梅.李春燕企业战略与组织结构的有效结合[期刊论文]-经济师2004(12)26.项国鹏国外战略变革理论述评及其启示[期刊论文]-当代财经2004(6)27.张英奎.王璇企业战略转型中的组织结构对策2004(03)28.程宝栋.宋维明国际企业战略与组织结构有效结合的分析[期刊论文]-科技与管理2003(5)29.王忠民.陈继祥.续洁丽刍论战略实施中的企业文化问题[期刊论文]-经济师2002(2)30.吉剑锋战略变革中的企业文化研究[期刊论文]-引进与咨询2005(1)31.刘冲动态环境下我国企业战略实施分析[期刊论文]-市场论坛2004(10)32.刘伟联想集团实施战略转型案例分析的启示[期刊论文]-航天工业管理2002(1)33.朱俊.叶一军动态环境下的企业战略转型研究[期刊论文]-武汉理工大学学报(信息与管理工程版)2004(6)34.MillerD.FriesenPH.MintzbergHOrganizations198435.JanesBrainQuinnThestrategyProcess199836.HoferCW.DavoustMSuccessfulStrategicManagement199737.WaqnerEnterprisesstrategymanagementsystems:Currentandnextgeneration200438.WiendahlHansPeterThetransformableandreconfigurablefactorystrategies:methodsandstudy2002相似文献(2条)1.期刊论文李玉梅试析实现企业战略目标的五种方法对中国企业领导的启示-中外企业家2002,(9)企业战略是关于企业组织长期以来发展的基本方向,即企业要达到总体理想目标,如何来管理分配控制各种资源与所生存的环境相得益彰.战略实施是对企业或公司已做出选择的战略运用于实践,其根本在于企业领导采取什么样的方法才能确保已选出的战略顺利完成,进而实现总体战略目标.在世界各国经济发展联系越来越紧密的情况下,外国在中国的大量直接投资使中国的市场已成为世界市场的缩影,中国企业不用离开国土就能面对面直接参与世界企业的竞争.中国企业要在这样一种新形势下求生存求发展,培养我国企业面对外来企业挑战的竞争力,了解国际上常用的五种确保企业战略实施的方法是很有必要的,并结合中国企业的实际,改进管理方法.2.期刊论文赵仕兵建立国有企业战略实施支持体系-经济师2005,(4)国有企业制定战略后,还应建立相应的支持体系,要在企业领导、组织机构、激励约束、开拓创新、企业文化和速度管理等方面建立相应的机制.文章对此进行了探讨.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:7fcf25fb-09ec-499d-b6d3-9df000f5349c下载时间:2010年9月13日
本文标题:影响企业战略实施的因素分析
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