我国第三方物流产业战略群组及移动壁垒分析

厦门大学硕士学位论文我国第三方物流产业战略群组及移动壁垒分析姓名：陈武进申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：郭朝阳20060401我国第三方物流产业战略群组及移动壁垒分析作者：陈武进学位授予单位：厦门大学相似文献(2条)1.学位论文何迪维战略群组内企业竞争优势形成路径研究2004在商业实践中,有的企业成功,有的企业失败;有的企业在成功之后继续成功,而有的企业在成功之后瞬间倒下.究竟是什么原因导致该现象的产生?有关企业竞争优势和持续竞争优势的研究正是对这一问题的探索,竞争优势的来源、效能和持续性也成为战略管理的研究重点.许多学者纷纷从不同角度,诸如产业组织经济学、资源观等方面定义竞争优势并提出相关理论.其中产业组织经济学主要从组织外部,即行业的角度看待企业竞争优势,研究内容包括企业定位,与其他利益相关者之间的关系等;而资源观则侧重从企业内部特异性资源和能力角度挖掘竞争优势根源.在继承前人研究成果的基础上,本文着重从介于行业和企业之间的战略群组角度来研究竞争优势的产生路径,研究的主要问题有:(1)软件行业中是否存在战略群组?如果存在,其构成情况如何?(2)资源和能力通过何种路径形成不同战略群组中的企业竞争优势?本文首先系统回顾了战略群组影响企业竞争优势的相关文献.在简要介绍世界及中国软件行业的基础上,提出软件业战略群组分类的前提条件.然后,本文从外部和内部环境中选取关键变量对软件行业进行实证研究,实证模型与假设均在文献阅读和参考专家意见的基础上形成.实证研究主要由两个部分组成:聚类分析和路径分析.前者目的在于划分不同战略群组,后者目的在于比较不同战略群组竞争优势形成路径.通过实证研究,本文得出以下结论:(1)软件行业完全符合形成稳定战略群组的两大条件.软件行业产品市场的异质性,营销和研发等资源的不可模仿性促使软件企业聚集形成不同战略群组.(2)在软件行业能够形成战略群组的前提下,本文从十个维度,十二个指标对对收集的软件企业进行聚类分析,最终形成五个较稳定的战略群组.本文认为战略群组的特征代表了群组中成员企业的特征.(3)在对其中两个群组进行竞争优势路径分析的过程中,研究发现两个群组形成竞争优势的路径各不相同.一是通过销售费用→竞争优势,销售费用→组成能力→整合能力→竞争优势两条路径形成竞争优势;而另一则通过研发费用→组成能力→整合能力→竞争优势,以及销售费用→组成能力→整合能力→竞争优势两条路径形成竞争优势.说明不同战略群组中的企业要获得竞争优势,选择正确的路径是其成功的关键.2.学位论文张文雷中国氯碱行业竞争战略研究2007随着国民经济的不断发展，对氯碱产品需求量的不断增加，我国已经跃居到世界氯碱工业的第一位。虽然我国已经成为氯碱大国，但是远远还没有成为氯碱强国。本文就是通过对我国氯碱行业现状研究，发现其中存在的问题。通过波特的“五力模型”和战略群组的思想对氯碱行业竞争格局的分析，以及对我国氯碱行业发展趋势的分析，结合结构观、资源观、竞合观、战略群组和蓝海战略等众家之长，对规范我国氯碱行业的竞争，提出一些政策上的建议，以及针对不同的氯碱企业提出发展建议。本文在对氯碱行业进行竞争格局的分析时重点运用了波特的“五力模型”和战略群组的思想。从氯碱行业进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争对手的竞争五种竞争作用力全面剖析了行业的竞争格局，对于业内企业如何认清产业形势、确定竞争战略目标，进而在产业内部处于最佳定位有很大指导作用；根据从产品市场异质性和资源不可模仿程度两个维度进行分析，初步划分了氯碱行业的战略群组，分析出行业战略群组不稳定，同一群组内竞争激烈、处于价格战水平、移动壁垒高，需要进行战略整合，加快形成稳定的战略群组，提高核心竞争能力的观点。本文在对氯碱行业发展趋势的分析时重点对行业内几种竞争力强的发展模式进行了分析，包括外资参股、资源和地理优势、规模经济型、循环经济和上下游一体化的发展模式，为业内企业根据自身情况确定最佳发展模式提供了参考和借鉴，同时，本文对行业的战略整合趋势结合现有案例从水平整合、垂直整合和全行业范围内重组几方面进行了分析。本文通过对我国氯碱行业现状、竞争格局、发展趋势进行比较深入和系统的分析和研究，结合行业实际情况，从行业政策的角度、行业可持续发展的角度和企业发展战略角度提出了一系列有针对性的建议，对于我国氯碱行业的规范发展和企业的竞争战略的确定提供了有益的启发和帮助。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0bed4e72-e1be-41a3-8ba0-9df801480030下载时间：2010年9月21日