战略管理系列培训介绍

1战略管理系列培训介绍培训目标在观念、原则和程序上为建立使中国人民受益的世界级非营利组织奠定基础。组织机构领导人的培训策略重点：这个系列的特点是侧重于战略性和概念性，培训内容将从宏观层面讲授。要清楚地把公信力的概念和实践与组织的长期目标和成功联系在一起。具体培训目标1．公信力了解各种正在产生的可能会影响中国非营利组织运作的趋势和力量；了解关于非营利组织的标准和公信力的基本国际惯例；了解组织的公信力如何制度化。2．领导力介绍领导人在非营利组织中的作用，介绍一个高效率的领导人应具备的品质；理解领导“工具”的概念（使命宣言，组织文化，引领变革），以及如何运用这些工具在员工和志愿者中创造一种归属感并保持主动性；介绍领导人在创立和发展一个有效的独立董事会上的作用。3．治理了解强有力的、高效的组织治理的基本原理；在组织生活中治理的作用和责任；介绍有效治理的原则和实践；了解有效的董事会和董事会成员的特点；如何建立一个有效的董事会；了解治理、管理、行政管理之间的区别。4．资金发展了解有效筹款的主要特点，以及人们为什么捐款；了解筹款的原则、过程和常见的错误；在实际行动中运用筹款知识（策略）。培训目录标码单元一概述.....................................................................................................................1单元二领导力的定义......................................................................................................2单元三领导者个人..........................................................................................................3单元四领导者的目标......................................................................................................4单元五领导者的服务对象..............................................................................................5单元六失去领导效力......................................................................................................6单元七创立领导风格........................................................................................................7单元八打下坚实的个人基础.............................................................................................8附录.....................................................................................................................................9笔记...................................................................................................................................10