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TCL电器销售有限公司战略结盟,共创双赢---2003年平顶山经营部客户恳谈会暨工作思路报告贾福春2003年3月TCL电器销售有限公司目录:一、厂商如何实现双赢?二、2003年市场竞争动向分析三、2003年平顶山经营部整体工作计划与推广思路四、TCL高端产品推广政策TCL电器销售有限公司一、厂商如何实现双赢?为顾客创造价值是我们企业发展的基石。也是我们发展的核心理念。TCL电器销售有限公司1、WHY?谁是我们的顾客?我们的工资、福利是谁发给我们的?顾客---我们的衣食父母经销商—我们最接近的顾客TCL电器销售有限公司2、经销商是我们网络的组成部分我们的工作是为经销商提供服务帮助经销商赚钱是我们的基本任务善待经销商是我们员工的首要任务善待经销商不是一句空话。TCL电器销售有限公司3、顾客的需求:商品功能价值的满足得到更多的附加价值TCL电器销售有限公司4、顾客的担心:商品质量产生问题怎麽办?谁为质量负责?谁来维修?谁来付钱?在甚麽地方维修?TCL电器销售有限公司5、经销商的期望:利益---利润、销量共同成长、发展荣誉与地位TCL电器销售有限公司6、经销商的担心:调价后谁对库存负责?商品售出后谁对消费者提供服务?市场做好了谁来维护市场秩序?TCL电器销售有限公司7、厂家的期望:市场、销量、合理的利润品牌、渠道、终端建设忠诚度、共同发展、市场秩序TCL电器销售有限公司8、厂家的担心:销量、市场份额下降区域品牌受损任务完成较差…….TCL电器销售有限公司9、厂商的关系:矛盾的共同体利益的共同体战略伙伴关系TCL电器销售有限公司10、消费环境发生了变化:消费者越来越聪明消费者选择越来越多消费者品牌意思在增强消费能力在提高消费观念在变化TCL电器销售有限公司11、经商环境的变化暴利时代的结束竞争环境的加剧消费市场的成熟超级连锁的扩张微利时代的来临厂家利润的减小生存空间的压缩TCL电器销售有限公司12、生存的不变法则:物竟天择,适者生存竞争的关键不是大,而是强竞争的优势不是广泛,而是专注。TCL电器销售有限公司13、厂商结盟,共创双赢合作的原则:互惠互利战略结盟短期有利可图长期共同发展TCL电器销售有限公司二、2003年市场竞争动向:彩电竞争更加激烈品牌集中度进一步提高高端产品已成为消费新潮流大屏幕、高清析、多兼容、超薄成为高端产品发展的趋势。TCL电器销售有限公司三、2003年平顶山经营部工作计划与推广思路决胜市场的关键:品牌是基础,渠道是关键,决胜在终端。没有品牌的市场是无根之木渠道混乱的市场是无源之水没有落地的推广是水上浮萍TCL电器销售有限公司1、2003年工作目标:以客户为中心,向市场要资源,全面提升销售力,100%完成公司下达的任务。为客户创造价值,与客户共同成长。做一个出色的帮助客户赢利的顾问团队。培训公司员工与经销商一起成长,坚定合作愿景,实现战略结盟,达到市场双赢。TCL电器销售有限公司2、2003年工作计划:1、强化内部管理与培训,提升员工服务客户能力,强化“以客户为中心”的服务理念。2、强化业务、强化推广、强化终端、强化执行、强化细节。3、坚持以“六个到位”的活动原则,不断开展县市级促销活动、制定推广计划。4、坚持规范渠道管理,提升客户销量,保持客户合理的赢利水平。TCL电器销售有限公司3、2003年推广策略:整体推广策略:1、渠道建设为基础2、促销活动为支持3、品牌宣传为牵引4、强化售点为基石TCL电器销售有限公司整体推广策略:普通彩电:强化终端促销、培训、提升人员及产品竞争力高端彩电:诉求技术领先,提升品牌形象,运用价格屠刀所有产品诉求重点:数字、逐行、精显、高清晰。TCL电器销售有限公司4、活动推广计划:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月品牌推广背投宣传推广高端产品的诉求与小区产品秀高端背投及普通彩电的报纸、电视的投放促销活动5。1活动策划与促销淡季县、乡促销活动的开展国庆促销新年促销渠道推广淡季旺做促销活动及背投精品展淡季经销售点的培训TCL电器销售有限公司5、服务提升:强化高端产品的回访成立高端产品调试小组强化特服站的管理与培训以高端产品个性化服务为契机提升服务TCL电器销售有限公司四、2003年高端彩电推广方案1、销售渠道2、售点建设3、推广策略4、技术领先5、价格优势6、人员培训7、广告宣传8、服务营销9、经销商政策TCL电器销售有限公司1、销售渠道1、要求:A类客户必须经销背投产品,上背投专柜。对于在高端方面给予公司支持的经销商,公司给予相应的回报。2、3月底市区要求上5-6个高端售点,每个售点样机不低于3—4款。县级市场每县1-2个售点,每个售点样机不低于2-3款背投。3、专业市场的开发:加强工程机市场的开发,如歌厅、酒店、学校、机关、娱乐场所,及专业音响、进口品牌专卖店。TCL电器销售有限公司2、售点建设1、对于提供高端产品展位的经销商,公司优先提供展台、促销礼品、培训等支持。2、坚持售点美化,坚持促销活动。3、坚持人员培训TCL电器销售有限公司3、推广思路成立了高端产品推广小组成立了高端产品安装调试小组拉低两款背投作为特价机冲击市场持续进行售点建设、促销活动3月份已开展买背投送复读机活动TCL电器销售有限公司4、技术领先兼顾60HZ逐行背投,通过价格差实现销量。与竞争对手主题诉求:85HZ逐行扫描,达到国际显示器无闪烁标准。突出第五代技术,打击长虹第四代精显王75HZ逐行技术。相比,目前市场上销售的背投产品(包括进口品牌)主要是50HZ隔行、50HZ逐行、60HZ逐行、75HZ逐行、100HZ隔行兼容60HZ逐行、逐行100贞技术等。(被称为第一代、二代、三代、四代技术)TCL数字逐行王网络背投是85HZ/60HZ兼容,达到国际显示器无闪烁标准,是目前市场上最先进的普通背投电视。价格适中。TCL电器销售有限公司5、价格优势目前市面上的背投价格一般集中在8000元-----24000元之间。10000元以下的背投品牌主要有:LG、NPC、TCLHID435。BR背投、4302M玲珑背投、东芝43V7C售价9680元。10000---18000元之间的背投品牌有TCLHID数字逐行王网络背投、长虹精显王背投DP438P12800元、DP5188售价12800元。比TCLHID435。BR高出近3000元。海信TDP4302P售价11900元。松下等。TCL电器销售有限公司6、人员培训销售背投必须具有专业销售人员。单纯的把背投展示没有效果。背投是专业性比较强的商品,技术专业强,消费者要求比较高。因此对促销员要进行系统的专业知识、销售技巧、竞争品牌优势对比、顾客心理分析等相关培训,促销员才能销售好。TCL电器销售有限公司7、广告宣传1、售点海报、条幅、POP、宣传单的布置及售点气氛营造。2、小区海报、宣传单张的张贴发放。3、目标群体、政府机关、企事业单位等个人信函邮寄。4、新闻炒作,公关活动,促销活动的展示,室内外的产品秀。5、户外广告、电视广告的投放。TCL电器销售有限公司8、服务营销成立了专业背投安装调试小组。制定了高端产品安装调试流程。加大了高端产品三级回访力度。通过给高端用户提供增值服务,提升品牌影响。TCL电器销售有限公司9、经销商政策1、背投样机政策市区售点限5台(3款43寸、2款53寸)县级市场限三台(2款43寸、1款52寸)样机一次性优惠、(特价机除外)不退不换,不在调差。2、库存背投、实行3月调差,3月退换机。等离子6个月调差。3、背投、PDP的安装调试由公司负责解决。TCL电器销售有限公司9、经销商政策4、背投、PDP实行严格的市场保护政策,区域内执行最低限价政策,对违反公司规定的经销商进行重罚,保证经销商6—8个点的毛利(特价机4个点)5、对背投高端产品,公司与经销商单独签定销售任务,承诺并完成任务的经销商公司给予高额反利。6、对高端产品推广给予重视的经销商公司将给予重点倾斜。TCL电器销售有限公司10、业务员、促销员奖惩方案公司制定了业务员考核标准。公司制定了促销员高端提成标准。TCL电器销售有限公司结语:真情换真心诚信树威信我相信付出总有回报一分辛勤一分收获。让我们厂商携手,共创双赢。TCL电器销售有限公司谢谢
本文标题:战略结盟,共创双赢
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