战略网络的信任机制研究

北京工业大学硕士学位论文战略网络的信任机制研究姓名：杨丹申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：阮平南20090501战略网络的信任机制研究作者：杨丹学位授予单位：北京工业大学相似文献(4条)1.学位论文柳钢企业网络的理论再解释与信任机制的理论分析：一个引论20042003年3月《战略管理杂志》(SMJ)出版了企业战略网络专辑,该专辑的编辑评论到:我们觉得认真地强调企业战略网络如何影响公司的获利能力的问题--企业战略研究的一个中心问题-的时机已经成熟.虽然,众多的学者'1从不同的角度对企业网络进行了比较充分的研究,但是,对于企业网络现象的本质的理论解释似乎不够重视.己有的理论解释几乎都借用了经济学中网络效应这一本身就比较模糊的概念.我们认为,对于企业网络本质的认识以及对于企业网络形成繁荣的作用要素的分析对于该领域的研究是具有重大意义的.在这样的研究背景下,作者将企业网络的理论再解释与信任机制的理论分析作为该论文的研究课题.该文先对企业网络的已有的研究进行了回顾的探讨,并指出了众多研究学派与理论观点存在的不足.我们认为企业网络作为现实生活中网络现象的一种,已有的对于它的理论解释没有很好的回应公地悲剧(哈丁,1968)的悲观论调.这也是该文试图对企业网络进行理论再解释的原因.按下来我们从专用性投资,博弈扩展的角度对企业网络的形成进行了分析.我们的理论分析表明,由企业网络中的成员不可收回的专用性投资形成的可置信承诺使得每一个成员都形成一个自我实施的单边协议,于是成员企业的收益也随着网络的扩大而递增.在自利原则与理性决策的条件下,企业交易的博弈扩展使得企业网络形成并发展起来.对企业网络的理论分析引导我们自然的进入到对企业信任机制的分析,因为在企业网络形成过程中,每个企业形成的自我实施协议就是企业信任的意思.我们对企业信任的相关理论进行了回顾,提出了我们的观点.最后我们认可置信承诺,重复博弈的角度对企业信任建立过程中最关键的两个环节进行了理论分析,提出了企业信任机制是内生的观点.从而对企业信任的获得了比较完整深入的认识.在最后的结语中,我们提出了企业网络形成与企业信任机制建立同一性的说法,其原因是,我们的理论分析表明,这两个事物的根本作用因素是一致的.2.学位论文刘高艳基于自组织理论的战略网络稳定性研究2008战略网络作为一种新型的组织模式,适应了当前“网络化”日渐昌盛的社会生活方式,并且作为战略管理研究的新领域,已引起学术界的广泛关注。不仅如此,现实经济生活中,越来越多的企业加入战略网络,期望能够获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本。但是,由于战略网络本身的复杂性、动态性及其嵌入其中的网络结点间的关系错综复杂,战略网络能否长期保持稳定就受到质疑。据此,本文希望从复杂观的新视角,应用非线型思维的自组织理论来解释战略网络存在和进化的基本原理,以期在此基础上研究战略网络的稳定性。本文主要部分为四章：第二章在论述了战略网络是一个复杂系统的基础上,应用耗散结构理论对战略网络进行非线型分析,认为战略网络是一个耗散结构,具有自产生、自适应、自复制的“自组织特性”。第三章是对战略网络稳定性的分析,主要分析战略网络的熵流,认为影响战略网络熵增的因素就是影响战略网络稳定性的因素。第四章借助林健、李焕荣(2005)建立的战略网络内部相互信任激励模型及策略展开对于信任机制在战略网络稳定性中的作用的分析。第五章主要介绍了协同学在战略网络稳定性中的应用,指出协同和竞争是战略网络形成和进化的动力,并认为“序参量”是衡量战略网络稳定性的参数,在此基础上应用演化博弈论和计算机仿真模拟两种方法探讨了维持战略网络稳定性的序参量是什么。分析得出：战略网络稳定的状态有三个,完全合作,完全竞争,竞争和合作共存,而具体到某个战略网络或者一个战略网络的某个发展阶段,它究竟处于何种稳态,则与网络内企业相互博弈的支付矩阵的取值有关。总体来看,文章从自组织理论的角度对企业战略网络及其稳定性进行了分析,并用序参量来描述战略网络的合作竞争机制和稳定性机制,这是企业战略网络研究的新突破,开辟了战略网络管理研究的新视角,提出了战略网络合作、稳定性研究的新观点。为了确保这种基于自组织理论的企业战略网络研究的科学性和所得出结论的健壮性,此文在研究方法上采取了理论研究与定量分析相结合的研究方法；在研究工具上充分借鉴了演化博弈的方法体系和计算机仿真模拟体系。3.期刊论文林健.李焕荣.LINJian.LIHuan-rong战略网络内部相互信任风险与信任机制研究-商业研究2006,(6)相互信任可以减少组织间的交易成本、提高网络运行效率、有效降低网络风险和促进隐含知识的共享.但从信息经济学角度看,战略网络内部存在逆向选择带来的逆向选择信任风险和败德行为带来的败德行为信任风险.因此,如何认识战略网络内部信用风险,并建立有效的相互信用机制来防范风险,成为战略网络管理的关键问题之一.4.学位论文许小虎基于企业能力的自我中心型战略网络研究2006企业自我中心型战略网络是企业对客观生存环境的改造活动，单个企业面对环境时是弱小的，战略网络则增加了企业对环境的影响力。第一章对战略网络的实践动因与理论脉络进行了剖析。网络概念最早源于社会网理论，被企业理论学者引入企业理论而产生企业网络的概念。企业网络具有自发性特征，并非每个企业都能充分享有网络利益，战略学者因此加入战略性元素，随着战略联盟理论的不断融入，战略网络概念逐渐被引入进来。第二章首先对企业网络的动因、治理、绩效、演化等各个方面进行理论综述，然后对战略网络理论进行综述。由于本文是基于企业能力对网络进行分析，因此对企业能力理论也进行了综述。第三章首先对客观化网络的阴暗面以及壁垒因素进行分析，在长期内企业的长期竞争能力会受到网络多种消极效应与壁垒因素的影响。本章指出了当前网络分析具有的局限，在此基础上提出企业应转变战略视角，以自身为轴建立与治理联盟，最终形成基于企业能力的自我中心型战略网络模型。第四章探讨了企业与处于自我中心型战略网络宏观层面的客观网络间的互动。企业在客观网络中所处的位置不同，受到网络结构特征的影响就不同。首先对客观网络的结构进行了分析。其次，对客观网络的治理机制(信任机制、声誉机制、合法性机制)进行分析。第五章基于能力从过程与结构两方面，对战略网络的基本组成元素——企业个体联盟管理进行探讨。过程管理源于联盟的生命周期，有这样几个阶段：联盟准备阶段、联盟形成阶段、联盟运转阶段，以及联盟解体。本文提出，联盟结构治理应遵循平衡思想：企业联盟要遵循战略目标的平衡(收益与风险平衡)，治理手段平衡(正式治理与非正式治理平衡)。第六章基于能力探讨联盟组合管理。由于现有研究很少涉及企业如何管理联盟组合，而研究具体内容与结构框架更是无从谈起，因此本文试图在这一方面提出一个研究框架。具体内容有：首先，分析企业联盟组合的生存空间——地理空间、市场空间；其次，从能力生命周期的多阶段出发探讨基于能力发展的联盟组合设计，并以此为基础，提出基于企业能力生命周期的战略网络矩阵概念——“联盟—能力”组合。第七章结合软件产业案例，描述了企业自我中心型战略网络的构筑过程。战略网络构筑过程具体进程有：1、产业结构分析；2、软件产业价值链能力与价值分布，在软件产业有价值的能力有：标准化能力、研发能力、国际化运作能力、渠道能力、品牌能力、行业应用能力、人力资源；3、软件产业的战略网络经营模式有：市场标准化联盟、专利联盟、联合研发、软件外包、出口联盟、营销联盟、品牌联盟、与硬件厂商结盟、顾客联盟、咨询联盟。企业网络具体运作：以不同的能力发展战略为指导思想，选择能力路径、企业网络位势判断、网络路径拓展、筛选合作伙伴；4、进入战略网络具体构建；5、网络绩效评价。第八章是结论与展望，概括了本文的主要创新之处，企业自我中心型战略网络的提出推动了企业对竞争力的重新考虑、对企业网络的再认识、对企业网络演化与嵌入的认识，以及对企业网络位置的认识。在本文结尾，归纳了研究中的不足，并指出进一步的研究方向。本论文创新之处主要有这样几个方面：(1)从战略角度考虑企业与网络的关系，以企业能力发展为出发点，以企业自我为核心构建企业自我中心型战略网络模型，充实了企业战略网络理论的内涵。(2)提出企业自我中心型战略网络的治理发生在以下三个层面：客观网络、个体联盟和联盟组合层面。对三个层面能力活动进行分析，并探讨企业战略网络的内部互动结构。(3)提出基于能力的个体联盟结构治理模型，个体联盟治理应同时在两个目的取得平衡：能力收益与能力价值的保护。联盟治理中有两种基本治理手段：正式治理与非正式治理。两种手段对不同的治理目标影响不同。联盟治理主要是以学习与能力保护为核心的，基于信任与正式控制的结构平衡活动。(4)提出联盟组合管理研究框架，主要从能力生命周期探讨基于能力发展的联盟组合设计。在此基础上，提出基于企业能力生命周期的战略网络矩阵概念，并探讨了联盟组合中的能力协同机制与能力协同模式。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d821b4a4-ed15-42aa-aaf4-9e2200d5667c下载时间：2010年11月2日