(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案

1《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。（A）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。A.目的性原则B.动态调整原则C.多次性原则D.精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B）A.讼诉B.协作C.调解D.仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。A.多种采购并行B.询价采购C.直接采购D.招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。A.计划B.实施C.检查D.处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。A.30小时B.40小时C.50小时D.60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。A.10%~20%B.80%C.5%D.5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。A.人工费B.材料费C.管理费D.机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。A.A类B.B类C.C类D.D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。题号一二三四五总分得分分数评卷人分数评卷人2姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------5、挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，已完成工作实际费用。6、环境保护“三同时”制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。7、施工合同履行发生争议时，通常有和解、调解、仲裁和诉讼4种方式。8、住房公积金属于成本管理当中工程项目的规费或者间接成本。9、职业健康安全管理的方针是安全第一，预防为主。10、供热供冷系统的保修期限为2个采暖期、供冷期。三、名词解释（每道题3分，共15分）1.建设工程项目：指完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价2.安全生产责任制度：是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层应负责安全责任的一种制度3.前锋线比较法：是通过检查某一个时点施工项目实际进度前锋线，进行施工项目实际进度计划进度比较的方法，主要适用于时标网络计划4.材料设备采购：指采购人为获得项目实施所需的材料和设备等货物，而采用招标、询价等采购方式选择合格供货商的全过程5.施工索赔:指在合同实施过程中，合同的一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿要求。四、简答题（每道题6分，共30分）1、项目管理大纲编制程序。1.明确项目目标2.分析项目环境和条件3.收集项目资料和信息4.确定组织模式、结构和职责5.明确项目管理内容6.编制目标计划和资源计划7.汇总整理、报送审批。2、针对施工现场的不安全因素应编制的安全措施有哪些？1.保证施工现场安全生产，2.预防高空坠落和物体打击事故3.预防发生坍塌事故，4.预防机械伤害事故5.预防发生触电事故6.预防发生职业性疾病7.预防中毒、中暑事故8.雨期施工的安全措施3、简述建设工程施工合同的组成和解释顺序？1.施工合同协议书分数评卷人分数评卷人3姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------2.中标通知书3.投标书及其附件，4.施工合同条款5.技术标准、规范和图纸6.工程量清单7.工程报价单或预算书8.洽商、变更等书面协议4、简述质量管理体系如何运行？P-计划；D-实施；C-检查；A-处理通过计划确定管理方针、目标以及实现措施和行动计划实施包括行动方案的交底和施工作业技术活动检查执行情况和效果，及时发现问题肯定成功经验，形成标准，对未解决问题，留下一次循环解决。5、施工成本分析应遵守的原则有哪些？1.要实事求是原则2.要用数据说话原则3.要注意时效原则4.要为生产经营服务的原则。五、综合分析题（每题10分，共20分）1.商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表所示。商品混凝土目标成本与实际成本对比表分析成本增加的原因？答：⒈分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表。⒉以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以630替代600，630×710×1.04＝465192元第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值630×730×1.04＝478296元第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值630×730×1.03＝473697元⒊计算差额第一次替代与目标数的差额＝465192－443040＝22152元第二次替代与第一次的差额＝478296－465192＝13104元第三次替代与第二次的差额＝473697－478296＝－4599元⒋产量增加使成本增加了22152元，单价增加使成本增加了13104元，而损耗率降低使成本降低了4599元⒌各因素的影响程度之和22152＋13104－4599＝30657元，与实际成本与目标成本的总差额相等，为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析法来求出各因素变动对实际成本的影响程度，分数评卷人项目单价目标实际差额用量m3600630+30单价元710730+20损耗率%43-1成本元443040473697+306574姓名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------2.案例背景：某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了→家专业分包单位施工，专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。士方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重拥塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成明塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。(2)三级安全教青是指哪三级?(3)简述安全事故处理的原则。(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法.答上述整个事件中存在如下不妥之处①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行②事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位;③专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔.(2)三级安全教育是指哪三级?答三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教青.三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录.(3)简述安全事故处理的原则.答①事故原因不清楚不放过②事故责任者和员工没有受到教育不放过③事故责任者没有处理不放过④没有制定防范措施不放过.