风控审核人员岗位职责

风控审核人员岗位职责第一篇范文：风险控制中心审计部门的工作职责风险控制中心审计部职责1。审核部门经理的职责根据公司发展战略的要求，部门经理应根据实际工作情况制定部门和1的工作计划，每月和季末总结部门工作，总结当月和季度审核的次数和通过率，制定下一个月和季度的工作计划。根据部门工作的实际情况，负责调整部门的审核流程、审核数量等标准，并上报风险控制总监审批，领导部门高效实现工作目标。3.及时收集工作中出现的问题，定期进行工作分析，总结经验，为上级领导决策找出问题原因，提出改进工作的意见和建议，分析报告或综合分析数据；及时汇总当日本部门员工的审核客户数量，实现数据管理，4有效提高工作效率；严格遵守公司各项管理制度，认真履行职责，行使公司赋予的管理权利；提高执行力，积极带领部门员工执行公司的规章制度。完成上级交办的相关任务；不定期检查电话录音，确保电话的真实性和有效性；7.敢于承担责任，项目和团队的成功，团队绩效(目标)是否达到80%，部门员工的能力取决于部门经理，部门经理违反规则与部门经理承担连带责任；工作问题加倍处罚。明确责任，管理者和员工各司其职，各尽所能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提高团队的向心力和凝聚力，打造一支战斗力极强的精英审计团队。二、审核部门成员的工作职责，严格遵守公司各项管理制度，认真履行工作职责，一理后接受部门管理，对自己负责；严格执行公司规章制度，着装整洁，精神饱满，不迟到不早退。3、每天按量完成自己的审核任务，当天完成工作。在工作中提出合理化建议，及时反馈客户，发现自己发现的问题，4。帮助改进工作；掌握审计技能，不断提高沟通能力，使其更高效、更快捷；做好总结工作，能够及时发现问题，及时纠正，高效完成自己的工作；不断学习外部工作技能，参与部门培训，提高自身素质和工作能力；用规范标准的语言进行审核工作，第二天工作前调整到8的最佳状态。电话沟通一定要像面试一样，微笑服务，用真诚、热情、体贴、谦虚、尊重；审计人员需要树立良好的态度，以积极热情的态度和坚定的信心工作，并具有良好的敬业精神；、日常工作注意自己的言谈举止，树立良好的部门形象，每日以积10极的面貌去面对工作，服从部门经理的临时性部署；第二篇范文：1、风控中心审核部岗位职责风控中心审核部岗位职责一、审核部经理岗位职责1、根据公司发展战略要求，部门经理应根据实际工作情况，拟订部本工作计划，每月、季末进行部门工作总结，对当月、季审核的数量、通过率进行总结并拟定下月、季的工作计划。2、针对部门的工作中的实际情况，负责调整部门审核流程、审核数量等标准并上报风控总监进行批准，带领本部门高效地完成工作目标。3、负责及时收集工作中出现的问题，定期进行工作分析、总结经验、找出存在问题的原因，提出改进工作的意见和建议，为上层领导决策提供分析报告或综合分析资料；4、及时汇总当天部门工作人员的审核客户数量，达到数据化管理，以有效提升工作效率；5、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利；6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务；7、不定时抽查检验电话录音，确保电话的真实性及有效性；8、敢于承担责任，项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理，部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。9、权责分明，经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英审核团队。二、审核部成员岗位职责1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，接受部门经理的管理，对自身负责；2、严格执行公司规章制度，衣着整洁、精神饱满，做到不迟到不早退。3、每日按量完成自身审核任务，做到当天工作当天完成。4、及时反馈客户和发现自身发现的问题，工作中提出合理化的建议，以助于完善工作；5、熟练掌握审核技巧，不断改进沟通话术，使之更加高效、更加快捷；6、做好自身的工作总结，能够及时发现问题，及时改正，高效率的完成本职工作；7、不断学习外部工作技巧，参与部门培训，提升自身素质与工作能力；8、使用规范的、标准的语言开展审核工作，在毎日工作前要调整到最佳状态，在电话中进行交流必须做到如同面谈一样，要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气；9、审核人员需要树立良好的心态，以积极热情的态度坚定的信心去投入工作，要有良好的敬业精神；10、日常工作注意自己的言谈举止，树立良好的部门形象，每日以积极的面貌去面对工作，服从部门经理的临时性部署；第三篇范文：1、风控中心审核部岗位职责风控中心审核部岗位职责一、审核部经理岗位职责部门经理应根据实际工作情况，根据公司发展战略要求，、1拟订部本工作计划，每月、季末进行部门工作总结，对当月、季审核的数量、通过率进行总结并拟定下月、季的工作计划。、2负责调整部门审核流程、针对部门的工作中的实际情况，带领本部门高效地完审核数量等标准并上报风控总监进行批准，成工作目标。、负责及时收集工作中出现的问题，定期进行工作分析、3总结经验、找出存在问题的原因，提出改进工作的意见和建议，为上层领导决策提供分析报告或综合分析资料；4、及时汇总当天部门工作人员的审核客户数量，达到数据化管理，以有效提升工作效率；、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行5使公司给予的管理权利；、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高6执行力度，完成上级交办的相关任务；7确保电话的真实性及有效性；不定时抽查检验电话录音，、、敢于承担责任，项目及团队的成功与否，团队业绩（目8标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理，部双倍处罚。自身工作问题，部门经理负有连带责任；门员工违规，、权责分明，经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理9第四篇范文：风控岗位职责篇一：风控部岗位职责5.4风控部第一节部门工作职能：一、制定公司风险控制的指导原则，检查审批环节和审查内容，提出相关完善建议；二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程；负责对担保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施；三、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施；四、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议；在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；六、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见；七、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识；第二节岗位说明书一、风控总监工作职责：第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标，全面负责公司的风险控制等工作；第二条制定公司风险管理制度，风险控制流程；全面主持公司担保风险管理工作，指导管理风险控制部，对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险；第三条负责研究风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；第四条负责建立投资风险审批系统，建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理；第五条风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转，对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报总经理；第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作；第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；第九条协调内外部关系，包括内部：所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作；外部：法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。工作权限：第一条直接下级人员的岗位调配权、任免提名权；第二条对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权；第三条有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察；第四条对公司投资项目有风险疑虑时，可以依据风控总监的职权，对相关业务进行一定的干预；第五条对出险业务提出补救方案。二、法务主管/专员工作职责：第一条负责对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核，并从整体风险进行评定；第二条负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议；第三条制订确实可行的反担保方案，建立公司法务处理机制；第四条针对反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书；第五条负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署，审查项目法律文件的合法性、完备性；第六条对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；并从整体风险进行评定；第七条监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作；第八条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作；第九条负责对公司员工的法律法规的培训工作。工作权限：对上级主管领导交办事项有调整和建议权。对风险控制专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。四、高级风险控制专员岗位职责：1、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施；2、负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会；4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产；5、协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程；6、负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；7、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作；3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。4、负责前往客户所提供居住地调查，必须详细了解客户所在市、县、乡（居委会）、村、(街道)、门牌号等真实情况，并据此绘制出客户居住地的线路图。5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边情况，以及房产结构、家庭财产等情况。7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄。10、负责根据对客户的调查和家访情况，由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见，并上报总经理，作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。工作权限：对上级主管领导交办事项有调整和建议权。对风险调查专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。三、风险调查专员岗位职责：1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施；2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书；3、负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；4、协助业务部完善风险控制相关手续；5、对新进人员进行业务指导和工作考核；主要对企业的资信进行评估1、按公司相关制度要求，完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作；2、处理客户的反馈意见，了解受评对象的信用变化，必要时进行跟踪评级；5、及时完成公司分配的其他工作任务。工作权限：篇二：p2p网贷平台的各工作岗位职责p2p网贷平台的各工作岗位职责p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应该有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责