生殖中心工作总结范文

生殖中心工作总结范文自20XX年初以来，我们部门一直在持续努力提高服务质量，改进业务技术，改进门诊、病房和实验室流程。使技术水平、质量控制、病案管理上一个新台阶。上半年我科人工授精117个周期，临床妊娠率达12.8%。体外受精新鲜周期完成135个周期，临床妊娠率为44.4%，冷冻胚胎移植44例，临床妊娠率为38.6%。总结如下。一、规范辅助生殖技术自从20XX年12月卫生部专家组对我院辅助生殖技术现场评审，正式批准我院运行开展常规体外受精-胚胎移植（IVF-ET）和卵胞浆内单精子显微注射（ICSI）等技术以来。按照卫生部辅助生殖技术规范标准，我们规范进行该技术操作，并针对专家组提出的问题进行全面整改。20XX年上半年，我科对试运行期间的IVF工作数据进行了总结讨论。我们根据专家意见及临床中存在的诸多问题，对有关人员培训、仪器设备性能、场所、科室管理、技术管理和医学伦理监督等方面进行规范和优化。二、继续对《不孕不育症中西医结合诊疗方案》的优化我科根据医院规定，结合科室临床实际，参考国内各大生殖中心对不孕不育疾病的诊疗方案，制定了复合自身特点的《不孕不育症中西医结合诊疗方案》。对以往的不足进行修正，提出了诊疗中的难点及解决方案。围绕不孕不育疾病制定了具有中医专科特色的诊疗方案等。三、完善实验室质量控制对比精子上游法及梯度密度离心法优化精子的效果，针对不同精液参数选择不同的精液优化方法，使精液优化可以收集更多更优的精子，为人工授精成功率的提高提供必要条件。一如既往的按照国家卫生部对于人工授精实验室的要求进行实验室质控，定期清洁实验室超净工作台台面和离心机。改用BDFalcon14.5ml尖底离心管，和BDFalcon一次性3mlTransferpipet。派实验室人员王琰赴武汉同济医院进修学习。四、完善各项规章制度完善实验室管理措施，优化用于实验室和临床的各种材料的管理方法。用于人工授精的各种试剂均有质检证书，质检证书由专人保管，以备检查。各种试剂必须在有效期内使用，如果任何试剂过期，必须视为过期药品销毁。重复使用的器械，由专人负责消毒和检查消毒日期等，并负责消毒登记。各种试剂、药品、材料等均按照相应保存要求保存，由实验室负责人监督。对于临床检查仪器及实验室仪器由专人负责保管，负责仪器使用记录及设备运行检查和保养。贵重仪器的档案由实验室负责人保管。我科新购进飞利浦HD7彩超及日本阿罗卡SSD3000彩超进行卵泡监测，提高了诊断准确率和效率。临床医务人员每周组织业务学习。制定自动统计表格，每月专人负责将人工授精数据录入微机，自动统计，人工总结每个月的人工授精周期数、临床妊娠率，找出不足，提出改进措施。临床医师负责接诊患者，为患者制定检查和治疗方案，书写门诊病历，进行生殖医学知识宣教；需住院治疗的患者由临床医师收入院并负责到底；对临床疗效进行统计分析，向临床负责人提出对《诊疗规范》的修改意见等。实验室负责人负责实验室的全面工作，包括实验室常规工作安排、监督质量控制的实施、质量控制效果、试剂的购进和使用的记录、试剂的日期核查等。实验室其他工作人员人员负责实验室内具体工作，包括精液分析、精液优化、实验室内部清洁；按照“三查三对”对精液－丈夫－妻子进行双人核对并签字；质量控制的实施等。护理人员负责采血、肌肉注射、临床常规护理等工作；协助临床医师完成各种手术及操作，负责手术室的质量控制、人工授精的随访；对临床中发现的问题积极向临床医师汇报，协助临床医师完成临床诊疗工作。五、增加科室人才储备，对医务人员进行进一步专业培训随着科室病人的不断增加，科室人员超负荷工作，所以我科陆续招聘人员，增加人才储备，20XX年我科引进生殖医学专业研究生一名、男护士一名、检验技术专业人员一名。我科深感生殖医学发展的迅速，一直找机会提高科室医务人员的专业水平，陆续派科室人员前往北京、重庆、郑州等生殖医学中心进修学习，今年上半年派我科王琰实验员与郭锐利大夫前往武汉同济医院学习，提高专业水平。六、充分发挥伦理委员会职能我科定期进行疑难病例讨论，有伦理问题的则申请伦理委员会的讨论，接受伦理委员会的监督。七、设备完善我科为了改善临床及实验室的流程及技术，对部分设备进行了更新，并添置了部分设备。其中新添置试管婴儿工作台一个，液氮罐4个、生物解剖镜一台，清华同方精液分析仪一台。八、总结半年来，科室发展迅速，按照卫生部文件要求，总结辅助生殖技术数据，找出不足之处，添置一系列硬件设备，进一步落实了各项制度、规范等，并讨论完善了《诊疗规范》，使之更符合临床实际。我们针对自身的不足，不断的提高自身素质，完善诊疗流程，加强医患交流、扩大宣传力度，把我科创造成沧州地区生殖医学领域的品牌科室。