求职必读策略

求职策略GCDFInstructor：王涛2009年6月Slide2of95自我介绍王涛国家职业技能鉴定考评员全球职业规划师（GCDF）大学生职业生涯规划领域的探索者苏州智博教育咨询有限公司董事长邮箱：[e-mail]3of95目录一．简介二、寻找潜在职位的方法三、求职档案四、简历与求职信五、面试六、职前准备Slide4of95求职策略简介找工作本身就是一份工作！凡事预则立，不预则废！求职策略由哪些步骤组成呢？Slide5of95目录一、简介二．寻找潜在职位的方法三、求职档案四、简历与求职信五、面试六、职前准备Slide6of95寻找潜在职位的方法按照职位说明书，我们可能都不合格。无论就业行情好坏，总有很多工作找不到人做！就业形势再好，也有人找不到工作！你打了80次电话，可能79次都告诉你他们不招人（numbergame）卖煤男孩的求职经历Slide7of95寻找潜在职位的方法方式成功系数（%）专业职业介绍机构1校友或朋友75报纸的招聘广告25具有相似工作地人的介绍50利用在职培训的机会或参加相关的讲座60在校期间的公司实习50盲目的投简历到公司5参加大型招聘会20参加学校为某公司特别招聘会25参见降落伞书Slide8of95寻找潜在职位的方法5、媒体广告---“我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告”4、简历---“我会看一看主动投递的简历”3、职业介绍所或猎头公司---“我想在一大堆有可能被录用的人中录用一个人”---“我出资给中介机构，让他们为公司招募到优秀的人员”2、求职者提供的相关工作经验或成果的证据---“我想雇用会走进显示他们工作经验或成果的人”---“我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人”1、从内部招聘---“我想雇我见过他工作地人”通常雇主采用的方法顺序典型的求职者喜欢的方法顺序Slide9of95寻找潜在职位较差的方法英特网上乱发个人简历媒体上登求职启示招聘会上乱投个人简历将简历随机寄给招聘单位回复媒体刊登的招聘启示目的性方法强弱ReactiveProactiveSlide10of95寻找潜在职位较好的方法找目标单位内部且了解你的人找熟人推荐企业职位直接调查目标企业情况，毛遂自荐想办法到目标企业实习任何自发的有创造性的方法目的性方法强弱ReactiveProactiveSlide11of95目录一、简介二、寻找潜在职位的方法三．求职档案四、简历与求职信五、面试六、职前准备Slide12of95求职档案将自己的求职档案建立好，不仅能向用人单位展示求职者的职业素养，同时也对自己的求职过程的一个很好的诠释，将来有机会帮助其他求职者时，这是一件非常珍贵的资料。那么，求职档案中应包括哪些内容呢？雇主联系记录，求职日记，求职信，简历，论文文章，证书，成绩单，各种社会活动资料，目标企业资料等。Slide13of95目录一、简介二、寻找潜在职位的方法三、求职档案四．简历与求职信五、面试六、职前准备Slide14of95简历与求职信简历有两个目的：主要目的：面试的机会辅助目的：个性与能力的展示Slide15of95个人信息：英语四级，可以口语对话；熟练使用OFFICE办公软件，五笔字型打字120字/分钟；围棋企业二段等等；简历与求职信熟练、熟悉、版本；爱好要写的具体（体育，音乐，阅读根据情况再写：上网，游戏）；与工作有关的爱好；证书要写的具体，如国别，公司名，证书名称简历结构内容Slide16of95简历与求职信你是谁？你怎么知道目标企业的？你要申请什么职位？你了解目标企业吗？你为什么适合这个职位？表明希望得到面试机会，注明你的联系方式！求职信Slide17of95简历与求职信无错别字，语句通顺，版面整齐，空间合理，标点符号正确，行距统一；没有时间上，经验上的逻辑错误；用词不要太过感情色彩，言辞不要过于华丽；最好不要写上对薪水的要求；少说废话，多讲有用的信息；反复阅读，直到满意为止；照片要不要上呢？Slide18of95简历与求职先看专业再挑学校背景学生的社会活动尤为重要从简历判断求职者的思维特点申请职位不明确不是首选用数字体现个人业绩细节考察职业诚信青睐擅长学习的人自我评价要适度九大企业如何看简历中国移动，ABB，松下电子，朗讯，北京总住，乐百氏，北电网络，中冶建设，首信股份Slide19of95目录一、简介二、寻找潜在职位的方法三、求职档案四、简历与求职信五．面试六、职前准备Slide20of95面试传统面试情景面试电话面试集体面试实力作证压力面试面试类型请看例子Slide21of95面试前要准备的五件事面试资料准备心理准备问题准备礼仪准备模拟演练Slide22of95面试目标企业行业背景，竞争对手，产品系列，企业文化客户分布（但别把自己当成专家）目标职位职责，能力要求自我认同个人优势，自我认识，经历支持必备资料---求职档案备注简历，学历证书，专业证书，身份证，纸笔，材料证明时间，地点，联系人资料准备Slide23of95面试态度是关键目标企业是你的客户，失败是一个必然的过程，紧张是正常的表现。心情放松适当的参与体育活动，找点差劲的对手比赛一下，保证睡眠、早餐适量。你应该有心理优势机会成本，任由你说，他来选择。心理准备Slide24of95面试问题准备Whereareyouhere?Whoareyou?Canweaffordyou?Whynotothers?Whatcanyoudoforus?What’syourquestions?123456Slide25of95面试礼仪准备男装一定是职业装吗？一定要名牌吗？什么颜色较好？整洁。袜子、衬衣、领带、皮鞋、皮带等。何时理发？什么头型？胡子、鼻毛、口臭，眼镜要擦干净。女装长发还是短发好？化妆、指甲、饰物、袜子备用！注重细节关手机、生理时间Slide26of95面试对着镜子联系录像较色扮演英语练习模拟练习Slide27of95面试应变式关键提前到达观察环境变化处理压力处理对方迟到不卑不亢诚实具体数字化精确化具体化秘书保安如何握手资料奉上进出自如饮水之道注重细节听说平衡肢体语言面试中最重要的五件事目光接触控制肢体如何入座坐姿选择传统面试—电话面试—场景面试案例面试---小组面试二块钱的敲门砖经理说我们曾在学术报告会上见过Slide28of95面试面试后需要做的五件事约定下次时间什么时间保持状态离开如何道别总结面试表现主动跟进结果准备下次面试更上一层求职日记还是态度Slide29of95面试不要急躁，遇事冷静遇到意外问题，怎么想就怎么说，关键要想一下。面试官的问题通常不是要正确的答案，而是你对问题的反馈。没有回答清楚的问题怎么办？没有听懂的问题怎么办？注意事项Slide30of95面试过于注重外表做事优柔寡断表达画蛇添足轻视细节太过啰嗦不懂装懂常见问题Slide31of95目录一、简介二、寻找潜在职位的方法三、求职档案四、简历与求职信五、面试六．职前准备Slide32of95职前准备与职场人士多交谈（智博教育----HR俱乐部）参加相关俱乐部或培训（智博教育----生涯培训）学习自我管理、职场礼仪、职场人际关系（智博教育----大学生自我管理的五种能力培训）Slide33of95求职策略谢谢！Slide34of95霍兰德的类型论虽然我们做了几十年的研究，但预测个人职业选择最有效的方法却是询问这个人自己想做什么。--约翰·霍兰德JohnHollandSlide35of95霍兰德理论的基本观点在美国文化中，大多数人可以被区分为6种人格类型有6种相应的环境类型人们寻找这样的环境：可以让其施展才能、表达其态度和价值观、解决其愿意解决的问题、担当适当的角色人的行为表现由人格类型和其所处的环境相互作用决定的Slide36of95人环境遗传活动兴趣能力倾向家庭、学校、亲戚和朋友等提供该类型环境的机会与增强作用。自我概念对自己与世界的知觉对环境影响的敏感性人格特征人格或行为技能人格类型的发展历程（Holland，1996）Slide37of95个人的职业兴趣往往是多方面的，因此通常用3个字母（代表3种兴趣类型）的代码来标示一个人的职业兴趣这个代码就称为“霍兰德代码”（HollandCode）。三个字母之间的顺序表示了兴趣之间强弱程度的不同。具体职业通常也采用3个字母代码的方式来描述其工作性质和职业氛围。霍兰德理论的基本观点Slide38of95Slide39of95从下列几个方面考虑你的类型你是什么样的人？（人格类型）你能够做什么？（体现出的能力）你喜欢做什么？（喜欢做的活动）你的嗜好？（休闲与业余生活）Slide40of95R实用型人(doer)的特点喜欢具体的任务机械能力强喜欢动手更喜欢使用身体技术讲求实际，以行动解决问题技术、机械、技巧、户外工作机械、电子工程师土木建筑Slide41of95I研究型人（thinker）的特点任务取向思考、好奇、勤学、独立喜欢思考甚于行动分析与推理有时被描述为知性的或不依循惯例的抽象的科学、理论计算机程序员生物、数学营养师Slide42of95A艺术型人(creator)的特点直觉敏锐善于表达有想象力追求美感价值创造性的无拘无束艺术、文学、音乐编辑、作家工艺美术工作者Slide43of95S社会型人(helper)的特点对人感兴趣关心自己与他人的感受对人和善不喜竞争帮助他人成长社会服务、个人服务教师、医护社会工作Slide44of95E企业型人(persuader)的特点好冒险竞争追寻领导与社会影响有抱负言语说服能力商业、劝说、管理销售管理司法Slide45of95C事务型人（organizer）的特点讲求规矩和精确个性谨慎喜欢结构性、程序化的工作被描述为负责并可信赖的喜欢运用并依循尝试、试验过的程序来解决问题文书工作、计算会计、金融秘书、职员系统分析师Slide46of95重要术语适配性(congruence)：人与环境匹配的程度一致性(consistency)：三个字母代码中的心理学相似程度区分性/差异性(differentiation)：高分与低分之差Slide47of95适配性个人与环境的匹配程度人环境RRIASSlide48of95Iachan指标匹配性得分＝20工作个人A第一S第二I第三其他S第一221040A第二10520E第三4210Slide49of95一致性在三字母代码中的心理学相似程度通常通过直观的观察六边形模型用来描述个人或环境Slide50of95一致性23133Slide51of95区分性不同兴趣领域发展差异的程度是6个分量表上最高和最低分的差用于描述个人Slide52of95区分性：分数的分布特点RIASECSlide53of95霍兰德理论的应用职业自我探索量表(SDS)的使用霍兰德职业索引霍兰德理论的广泛影响Slide54of95明尼苏达工作适应论１罗圭斯特与戴维斯（Dawis，England&Lofquist，1964）起源于一项旨在探索如何帮助残障人士适应工作的研究强调人境符合的适应论（person-environmentcorrespondence，PEC）工作适应论认为：选择职业或生涯发展固然重要，但就业后的适应问题更值得注意。Slide55of95明尼苏达工作适应论２人与工作之间存在着互动的关系，符合与否是互动的过程的产物，个人需求会变，工作的要求也会随时间或经济形势而调整，如个人能努力维持其与工作环境间符合一致的关系，则个人工作满意度愈高，在这个工作领域也愈能持久。每个人都会努力寻求个人与环境之间的符合性，当工作环境能满足个人的需求－－satisfaction，又能顺利完成工作上的要求－－satisfactoriness，符合程度随之提高。Slide56of95明尼苏达