海尔地产战略地图

@2008赛普版权（深圳），仅供海尔地产内部使用青岛海尔房地产开发投资有限公司战略地图（沟通版）海尔地产管理咨询项目组2008月7月1日@2008赛普版权（深圳），仅供海尔地产内部使用·2·海尔地产的战略地图利润增长财务顾客内部运营学习成长职业化的1+1+N高效团队资产高效运营顾客满意并购/联合开发人员承接：持续提升的员工技能成本有效控制品牌价值提升产融结合的地产资源集成服务商收入规模成长资源路径：可持续开发资源IT承接：良好的信息技术支持文化承接：优秀的企业文化资源整合管理产品品质成本精细化的项目运营体系（日清体系）开发周期依托海尔集团优势获取组织承接：良好的组织平台融资路径：多元化融资客户关系管理客户服务管理设计管理产品路径：中高端产品，住宅产业化产品创新与标准化