年会活动策划与方案

2017年绿海公司年会策划方案辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，促进友谊，增强凝聚力、向心力、战斗力，公司将举办2016年度总结表彰暨2017年迎新春年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题：2016年度总结表彰暨2017年迎新春年会二、年会时间：2017年1月18日13：30-19：00（待定）（1）年会策划及准备期（2016年12月16日至30日）本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。（2）年会协调及进展期（2017年1月1日至7日）本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。（3）年会倒计时期（2017年1月8日至15日）本阶段主要完成主持人、主持词、节目单等全过程确定。（4）年会正式演出时间：2017年1月18日（农历十二月二十一）（待定）三、年会地点：会议中心一层四、年会目的：（1）对2016年公司发展工作总结、表彰以及制定2017年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。（3）表彰优秀，宣布获奖名单。通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员：奥肯尼克全体员工以及金科瑞、瑞晨、3#物流园、晟华庄园等全体员工，约210人左右。附参会人员名单。六、年会设置奖项：奖项获奖部门（个人）备注集体奖优秀团队奖劳模奖润滑油奖新宠奖七、年会预算项目费用（元）1、条幅502、装饰3、奖品表彰奖品、奖金：游戏环节奖品：年会抽奖奖品：4、餐费250005、酒水（干果、水果）50006、其他预计总费用八、年会分工及时间进度项目活动明细责任人完成时间备注总策划钱总总协调人赵健筹备项目筹备小组一次讨论会活动方案策划敲定徐京巨马燕12月20日筹备小组第二次会议活动方案的最终确定赵健徐京巨马燕12月30日名单奖励参会人员名单统计、分桌马燕1月9日奖品购买、奖项吕秋彤秦兴梅韩兵1月9日晚会活动活动场地的确认马燕12月31日各负责人通讯录秦兴梅12月31日主持人确定马燕12月31日晚会场景布置秦兴梅1月17日晚会现场电脑、投影、音乐卢进迎田进忠1月17日现场摄像、照相张永刚王新如1月17日抽奖奖券管理、奖品保管王成1月18日嘉宾席位引导马燕后勤协调奖券设计、发放、回收、登记马燕秦兴梅1月15日会后工作王成1月17日车辆安排王成1月17日九、年会流程时间活动内容环节人物细节描述物料12：50-13：40签到、领取抽奖券马燕秦兴梅站位，热情签字笔、签字簿、奖券12：50-13：45引领马燕动作标准指示牌，桌牌14：00-14：15主持人开场赵健音乐、灯光主持人上场音乐，照相摄像14：15-14：30总经理做报告钱总麦克风，酒杯14：30-14：45宣布2016年度获奖名单并颁奖颁奖嘉宾，颁奖词，音乐，灯光颁奖证书、礼品14：45-15：00获奖代表讲话15：00-15：10董事长指示南董15：10-15：30大棚管理员做相关工作下一阶段的晚会准备刘永义15：30-17：20节目表演、小游戏徐京巨节目、互动游戏、抽奖17：20-17：30员工休息、上菜17：30-19：00用餐用餐音乐、19：00结束收拾会场附节目单行政人事部2016年12月20日