融方于圆之十六“三政二调”下的企业调整策略(前程)

识其质显其形融方于圆·2013政策研修系列十六“三政二调”下的企业调整策略黑匠策语和谐收入分配改革进行曲间隔一月新旧政府的司四意志！谁将推动劳动合同法的变革？政府资方劳方问题导向·倒逼机制00:40:072劳动力供求关系发生变化；人口红利低工资时代结束；劳资关系力量对比改变黑匠策语3收入分配改革指导意见（风险与成本）300:40:07黑匠策语国家·任何阻碍“收入分配改革之路”得消灭事件一：党的十八大报告确立城乡居民人均收入翻一番目标事件二：收入分配改革总体方案明确时间表事件三：不同群体工资增长出现分化事件四：企业中长期激励政策进一步完善事件五：同工同酬难题有望实现突破事件六：铁路限薪有助于缩小收入分配差距事件七：出租车司机劳动权益保护得到加强事件八：女职工劳动权益得到进一步的保护事件九：事业单位工资分配制度改革稳慎推进事件十：外出农民工月均收入突破2000元400:40:07黑匠策语创业期成长期成熟期•到底是企业加薪还是政府加薪？到底员工敬业还是员工敬钱？•到底员工维权还是员工博奕三期企业·经营用工中的困惑短期·中期·长期500:40:07黑匠策语子、国家介入一次分配，提高普通劳动者收入在GDP中的比重；丑、125期间，居民收入的年增长水平要在7%以上，职工最低工资标准年均增长13%以上，达社平40%。寅、引导工资集体协商卯、在二次分配中，税收改革，在通货膨胀预期下，提起征点·减少级次·调整级距，增值税覆盖营业税。辰、企业所得税汇算清缴时进行工资比对与核定合理工资总额巳、扩大社会保障范围、全民皆保。午、实行“双基数”征缴，对于参保单位取消缴费工资的上限，保留了下限，员工养老实行上下限，其他按实缴纳未、社会保险费改税甲工资增长丙社会保障乙财税改革十二五收入分配改革指向路径：调低扩中限高打非规灰工资增长、财税改革、社会保障我们将要面对：人力成本政策调整00:40:076黑匠策语最低工资调整视野图（2013.4）北京1400(11%)From2013.1天津1500(14.5%)From2013.4石家庄1320(20%)From2012.12济南1380(11.2%)From2013.3南京1320(15.8%)From2012.6苏州1370(20.2%)From2012.6上海1620(11.7%)From2013.4杭州1470(12.2%)From2013.1福州1050(10.5%)From2012.8广州1550(19.2%)From2013.5深圳1600(6.7%)From2013.3东莞1310(19.%)From2013.5哈尔滨1160(38%)From2012.12长春1150(15%)From2012.10沈阳1100(22.2%)From2011.7厦门1200（9.1%)From2012.8郑州1240(14.8%)From2013.1武汉1300(18.2%)From2012.5成都重庆1050(20.1%)From2012.5长沙1020(20%)From2011.7南昌1230(41.4%)From2013.4西安1150(15%)From2013.1南宁From2013.2.7海口1050(26.5%)From2012.9合肥1010(18.8%)From2011.7太原1290(14.7%)From2013.4银川1100(22.2%)From2012.41200(20%)1050(23.5%)From2012.1乌鲁木齐1340(15.5%)From2012.6西宁1050(16.5%)From2012.12昆明1050(15.8%)From2012.5贵阳1030(21.5%)From2013.1呼和浩特1200(14.3%)From2012.11大连1300(13%)From2013.？兰州1200(22.5%)From2013.4黑匠策语物价变化效益变化政策变化能力变化义务：物价变化导致企业要保障员工生活保持相应的水准。责任：最低工资、社平工资、社会保险、劳动保护、劳动条件等政策需要我们不断的进行工资平衡。共享：企业营业额、利润增长，应该让员工分享。激励：员工能力提升，绩效增长，应该给予肯定，给予激励以确保留人。怎么加加薪小四角00:40:078黑匠策语主要城市工资增长指导基准线年份上海广东江苏浙江北京天津广西陕西山东20069%11%12%10%10.5%13%9.1%11%20079%10.3%12-14%10%--14%10.6%16%200811%14%12%12%11.5%15%13%15%15%2009--7%--9%--15%8.5%10%9%201011%12%10-12%12%11%15%13.5%15%15%201113%15%13-15%10.5%16%13%15%15%201212%11.5%16%13%13%15%00:40:079黑匠策语企业实现利税比上年度增长10％以上企业实现利税比上年度增长10％以下企业实现利税与上年度持平亏损企业在工资指导线基准线和上线区间内协商确定工资增幅在工资指导线基准线和下线区间内协商确定工资增幅参照工资指导线下线协商确定工资增幅在工资指导线下线和零增长之间协商确定工资增幅工资指导线·应用模式10黑匠策语CPI与如何与工资挂钩00:40:071120115.4%一月二月三月四月五月六月CPI食品4.9%10.3%CPI食品4.9%11%CPI食品5.4%11.7%CPI食品5.3%11.5%CPI食品5.5%11.7%CPI食品6.4%14.4%七月八月九月十月十一月十二月CPI食品6.5%14.8%CPI食品6.2%13.4%CPI食品6.1%13.4%CPI食品5.5%11.9%CPI食品4.2%8.8%CPI食品4.1%9.4%20122.65%一月二月三月四月五月六月CPI食品4.5%10.5%CPI食品3.2%6.2%CPI食品3.6%7.5%CPI食品3.4%7%CPI食品3%6.4%CPI食品2.2%3.8%七月八月九月十月十一月十二月CPI食品1.8%2.4%CPI食品2%3.4%CPI食品1.9%2.5%CPI食品1.7%1.8%CPI食品2.0%3.0%CPI食品2.5%2.4%黑匠策语2019/9/9一、基础保障加薪，为保证员工的生活水平与上年度一致，当年CPI年度平均值为下一年加薪值，如2012年平均值为2.8%，则明年加薪不低于2.8%（基本工资）。二、报销模式应用，根据预测设定年度平均值，以上月CPI数据作为下月报销额度，如设定系数为1=100，上月CPI系数为2.6%，下月报销额度为260元。三、动态调薪，本月CPI变化，则下月基本薪动态变化。四、CPI加薪权重：加薪测算权重可设定为50%，如CPI平均增长2.8%，调薪系数则增加2.7%*50%=1.35%。CPI·应用模式12黑匠策语2019/9/9一、企业工资承受底限：最低工资*（100%+11%+12%+调薪期内最低工资变化13%），可设定为130%-150%。二、最低工资增长系数可做为加薪参考标准，设定权重为30%，如最低工资增长12.2%，则调薪比例增长12.2%*30%=3.6%。三、最低工资标准应注意，各地最低工资是否包含社保、公积金。最低工资标准·应用范围2013年最低工资为1470，模拟测算成本13黑匠策语2019/9/9一、企业交金上下限变化：可相应调整内部薪资结构，一般企业基本薪资设定为五档（最低工资档，社平60%档，社平100%档，社平150%档，社平200%档），以便于合理解释社保基数，处理个税、加班基数等。二、医疗期假期工资上限为社平工资标准，同时应注意工伤等各类相关保险的参数调整，造成不必要的支出。三、社平工资增长系数是做为加薪参考标准的另一重要数据，社平调整直接造成社保公积金支出增加，导致员工的收入降低，其比例为20%左右，故在调薪数据应用时设定权重为20%，如社平工资增长8%，则调薪比例增长8%*20%=1.6%。社会平均工资·应用范围社会平均工资存在职工社会平均工资和在岗职工社会平均工资口径变化可能性。14黑匠策语2019/9/9CPI调薪增加2.7%*50%=1.35%。最低工资调薪增加12.2%*30%=3.6%。社平工资调薪增加8%*20%=1.6%。基本薪资调薪比例2013年增加：1.35%+3.6%+1.6%=6.6%基本薪资调整数据组合15黑匠策语各类成本与调薪数据参考值企业性质平均加薪比例薪营比福薪比调薪参数（排序）调薪期2011年2012年2013年外资13.06%10.5%-11.3%7.8%-9.2%18.56%11.1%公司业绩1月·15.7%民营16.65%12.92%个人绩效3月·4.8%合资17.01%12.16%CPI/GDP4月·21.3%国有11.25%21.81%部门业绩7月·5.2%外部数据9月·2.8%员工年限10月·3.2%16黑匠策语（1）2009年以来，中国产业工人的薪资（应发薪资）正逐年增加。（2）2011年12月份，中国产业工人的薪资（应发薪资）同比（相比2010年12月）增长了5.0%。（3）2011年12月份，中国产业工人的基本薪资相比年初（1月份），增长了15.8%，但应发薪资却只增长了3.2%，实发薪资增长了6.8%。（4）在2011年度，长三角地区的产业工人平均每月的综合生活成本为1615元。（5）在2011年度第4季度，长三角地区的产业工人最低可接受的薪资为2630元/月，但是2011年第4季度实际可得薪资（实发薪资）只有2247元，这说明当前的薪资水平远远小于产业工人的最低期待。（6）长三角产业工人期望年结余为15544元，要达到这一目标并扣除掉平均每个月1615元的生活成本，那么每个月的薪资至少要达到2910元/月。当前的薪资水平也无法实现年结余的目标值。长三角制造业一线员工工资期望结余值17黑匠策语18“三三制”薪酬结构00:40:07薪酬构成保障收入可变薪酬福利激励薪酬意义合同基数缴金基数计薪基数岗位工资计件工资浮动工资税筹工资实报实销现金转换奖金处理年薪分解薪酬比例40-60%20-40%10-20%分离约定聘用合同岗位协议规章制度调整周期普加：4月（5）连加：9月（10）特加：1月调整依据企业承受能力130%生活费用水平5.4%国家政策法规13%11%工会力量对比7%当地风俗习惯市场供需情况企业经营效益区域行业差异组织结构层级职位价值多少工作环境风险工作时间安排激励留人成本优化保障性收入调薪建议下限2.65%基准线7%上限：1.35%+3.5%+1.7%=6.6%黑匠策语一月四月九月•预判政策方向•发好年终奖金•计宣加薪规则•结合政策物价•首加保障薪资•关注区域行业•推演三季业绩•考核员工绩效加薪：“给员工要的，不是企业想的”19黑匠策语20政策成本的滞后理论咨询原因企业1200员工，因加薪不满意，意图发动罢工解决。企业薪资模式明显不合理，年资、技能晋升等无法匹配。（假设员工工资为5000元/月）企业薪资变化月份调薪12%（增加600元）半年奖1.5月工资（8400元）年终奖1.5个月（8400元）一月七月十二月调整建议一月四月七月九月年终奖加薪12%拓展运动加薪8%成本精算与优化导向优化451234整体541.48万•现金流增加1月•抵税效应消失8400*25%=2100•减少支出700*45.6%*15=4788•减少3月现金流支出600*3=1800•1800*25%=450•缴费基数变化150*45.6%*12=820.8•减少现金流8400元•减少支出（8400/12）*45.6%*12=3830.4•8400*25%=2100•七月原调薪要给员工替代性概念，避免员工抱怨•原七月现金流支出滞后，加薪至6048/月增加3月现金流1344元•1344*25%=336•明年社保基数增加112*45.6%*12=612.86黑匠策语公司奖金池应用建议1、设定奖金发放基数2、设定奖金池标准