三条腿的人

三条腿的人第一条：香炉为什么是三条腿为什么香炉是三条腿很久以前，狗只有三条腿，但香炉是四条腿，可为什么后来颠倒了呢？天神在造狗时，眼花了，结果只安了三条腿，，但天神没在意，把狗发给了人们。一年后，当人们睡觉时，天神下凡找来狗，狗告诉天神，三条腿不够用，要再安一条腿，这下天神急了，因为当时定型剂放多了，没法改。只能问别的东西借了。他先去找兔子，兔子说：“不借不借，上次有只大狐狸追我，要不是这腿，我早该完了，你去找狐狸吧！”天神找到狐狸，狐狸也不干，说是狼的问题，狼又说是猎人拿着猎枪追他，要没腿早玩完了，突然，狗听见香炉厂里有一种奇怪的声音，便让神仙施了个隐身术，钻了进去，原来香炉总倒，他轻轻问香炉愿不愿借出一条腿，香炉也愿意，结果三腿香炉更稳，而狗也可以捉住小偷了，真是两全其美的事！四年级:陈寰宇篇二：人力资源经理应用“三条腿”走路人力资源经理应用“三条腿”走路--明阳天下拓展培训GE首席教育官鲍伯?科卡伦说过，一个出色的人力资源经理应当是雇员利益的维护者。但同时，作为企业的领导人之一，还应当懂得平衡的艺术：要在雇员、客户和股东三者之间找平衡，用“三条腿”走路，从而为企业创造良好的业绩。因为如果你盘剥客户，通过价格敲诈和低劣质量来利用客户，他们就会离开你，而你的业务就会土崩瓦解；如果你为了股东和盈利而盘剥雇员，那么他们会反抗，从而导致人才流失和产品的低质量――你的企业就不会出色；如果你盘剥股东，不给他们回报，那么他们会撤资，你的公司也就走向失败。事实上，公司人力资源经理应当作为公司人力资产的管理者，正如财务经理是财务资产的管理者。两者都有义务保证其资源得以明智地使用――没有被浪费和挥霍掉，并且使资源得以增长和发展。财务管理人员和人力资源管理人员都不是公司的直接运作者，但他们是重要的顾问。篇三：小车三条腿以及打滑的原因分析桥门式起重机运行机构故障原因及纠正措施一、小车的“三条腿”现象：在运行过程中，4个轮子只有三个轮子着轨，1个轮子悬空，造成小车运行不稳，出现震动、走斜现象，容易导致事故发生。1.1小车“三条腿”的表现形式：1在整个运行过程中，一轮始终处于悬空状态。2起重小车在轨道的全长中，只有局部地段出现“三条腿”1.2检修“三条腿”时，可根据其表现形式，优先检验某些项目。如在轨道全长运行中小车始终处于“三条腿”运行，应先检验车轮；只有局部地段出现“三条腿”现象时，应先检查道轨。二、小车的“打滑”与走斜2.1当轨道上有冰、雪、霜、油时，摩擦力减小或起动太猛，都容易打滑。当主动轮轮压不等，轮压小的轮子摩擦力亦小，也会产生打滑。运行机构打滑是导致小车走斜，形成啃轨的原因之一。三、啃轨3.1正常运行时，车轮轮缘与钢轨应保持一定的间隙（20~30mm）,如果车轮轮缘与钢轨相挤，就会发生“啃轨”或叫“啃道”。3.2检验起重机是否啃轨，可以从以下迹象判断:1、轨道侧面有一条明亮的痕迹，严重时痕迹上会带有毛刺；2、车轮轮缘内侧有亮斑并有毛刺；3、起重机行驶时在短距离内轮与轨道的间隙有明显的改变；4、在起动或制动时，车体会发生走偏扭摆；5、道轨顶面有亮斑。3.3发生“啃轨”现象后，最常用而且最有效的方法是调整车轮的位置：1、调整车轮的平行度和垂直度；2、重新移动车轮的位置;3、调整对角线（一般应先调整被动轮，不调主动轮）；4、调整车轮的跨距。质检部2013.4.27