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副矿长学习刘金奇心得体会范文听了刘金琪的经历介绍,我感慨万千。一个是真的干。工作由领导带出来,矿山领导机构和政府部门下工给予补助。特别让我印象深刻的是,矿领导和基层单位的员工一起交煤,我们还没有做到。2021年12月20日,听了刘金琪的视频汇报,然后认真看了《矿山模范先锋刘金奇》这本书,对刘金琪的实操风格有了更深入的了解。第二是真正的管理。晨会5:30开,晚会15:00-18:00开,采煤工作面每月定价。第三,真的很难。很久以前,员工的工资提高了,就坚决辞退了。在这些方面,我自己和刘金琪差距还是很大的,还没有真正黑过脸。第四是真爱。刘金琪视矿工为亲兄弟。比如洗澡水的温度,防尘罩,水壶,工作服等细节都说明他是真的在乎东西,把东西抓在手里。他真的把矿工当亲兄弟。真爱的结果就是真的产煤,真的赚钱。学习刘金奇要真对标、真力改。一要像刘金奇那样结合作业场所实际,一井一策、一面一策研究制约生产的难题,充分释放产能、降低成本、增加效益。二要简化处理事务流程,系统部门能处理的事务一律下放权利,拿出足够的时间深入现场解决制约生产的难题,入井做到全面检查,不给任何隐患问题留隐藏空间。三要认真学习机械原理,及时与设备厂家沟通,多深入现场和职工一起了解机械性能,研究适应现场的生产工艺。四要认真学习法律、法规和制度,坚持原则、遵守法律法规,对不合规的要敢于动硬、较真。胜利矿现在是停产状态,如果开工我们就自己定目标,不讲条件多出煤。要加快矿井联通工程和运输方面改造,按照公司职代会确定的“三年两步走,两年增产扭亏保运营,三年提质脱困奔小康”的战略规划抓好工作落实,为公司改革脱困振兴发展做贡献。
本文标题:副矿长学习刘金奇心得体会范文
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