班组长培训学习体会

班组长培训学习体会9月17日至21日，为期五天的组长培训课程已经结束。这种针对团队领导的轮训与以往的培训不同。不仅增加了拓展课(学员分成四组玩不倒翁和开火车两个游戏)，让每个学员都体会到了一个组团结协作的力量和机车发挥的重要引领作用，而且在训练纪律和训练内容上都有了新的变化。培训纪律更加严明，除了规定的“学员行为十不准”，还规定了在上课时学员们的手机实行定置管理，全部放置在特制的手机袋里，相关领导每天不定时的到课堂巡查，这样加强了课堂纪律，也大大提高了学员们听课的效率;培训内容更加充实，更加新颖，有视频播放、案例分析、画图释解，由浅入深，环环相扣，老师们讲的绘声绘色，让我收获颇多，体会颇深，受益匪浅。承蒙老师们的关照和学员们的帮助，我还被评为优秀学员。作为一个班组长，我认为要做到以下几点：第一，班组长要具备良好的身体素质、政治思想素质、管理素质、文化素质及技术业务素质，工作中要做到眼明、耳聪、腿勤、手能、心公，才能全面搞好班组的管理工作。第二，要认清自己的角色定位及所要发挥的作用，要做一个先进文化的传播者、做一个安全行为的带头人、做一个安全法规有效的执行者、做一个事故预防的能手和榜样，按照“作业标准化、管理规范化、创建常态化”的要求，全面提升工作质量，确保安全生产。第三，要做职工的贴心人，与职工建立良好的沟通方式，了解职工的思想动态，关心职工的疾苦，要让职工在班组感受到家的温暖，激发和调动职工的工作积极性，从而增强班组的凝聚力。第四，面对工作上的困难和压力、生活上的艰辛和劳累，要保持良好的心态，要有自我调节心态的能力，做到“快乐工作，健康生活”。