走进进顺村,走近罗玉英—进顺村观后感

走进进顺村,走近罗玉英—进顺村观后感2021年9月党员活动日，南昌市第六医院党支部加入罗家花园俱乐部党支部，走进江西省第一村金顺村。在进顺村第一书记罗玉英的亲自引领下，我们一行三十几位党员首先来到了进顺村“六进六顺”党建+幸福生活馆进行实地参观，罗书记对“党建中心、医养中心、服务中心、教育中心、健康中心、联谊中心”逐一进行了讲解。党建中心，主要体现班子奋进，思想先进，幸福挺进，产业突进，服务跟进，持续前进;医养中心主要依托卫生服务站，打造村民医疗养老综合服务体。医疗中心设置有，医务所、关工委、时间银行、老年活动室，免费为村民提供便捷的医疗服务，使村民“病有所医、老有所养”;服务中心以“服务党员、服务群众、服务社会”为工作宗旨，将村里各项服务职能进行集中，为村民提供一站式服务，中心设置有物业服务台、办证服务台等。同时服务中心还开通了“绿色通道”，为老年人、残疾人等不方便出行的村民提供一站式代办服务，使村民“足不出村”就能办结所有事情;教育中心集中村里的教育、文化资源，为村民免费提供教育培训的机会，中心设置有，进顺老年大学、少儿培训中心、村民学校、家长学校、道德讲堂等。村委会专门聘请相关教师，定期为村民授课，使村民“老有所乐，幼有所教”;健康中心充分利用生活馆四楼的闲置空间，切实满足村民对体育健身的需求。设有乒乓球区、台球区、健身房区等。村里每年还将在村民中培训一批体育指导员，负责指导群众科学健身、组织相关文体活动。真正做到了体育设施多样、村民方便参与，成为了村民家门口的“免费健身房”;联谊中心依托进顺小康家园小区广场，为村民提供休闲、娱乐、交流的场所，村委会也将定期组织如“词语组合，搭档表演才艺”、“太极拳”晨练大比拼、“早餐时光，分享美食”等户外联谊活动，通过联谊，进一步增进了村民间感情，提升了凝聚力。罗书记对进顺村的发展历程如数家珍，党员们听得如痴如醉，羡慕不已!无法想象，28年前，进顺村普经是一只丑小鸭，当时，作为城中村，已经基本没有可支配的土地，人均年收入只有74元，极度贫困，当时全村的主要经济支柱产业————鄱阳湖大酒店在外方手上承包，村里的经济负担很重，而且当时村里有200多名村民在家待业。当时的村党支部书记罗玉英不畏艰险，迎难而上，调整思路，带领村民跳出进顺。在2005年即与安徽省凤阳县小岗村、江苏省江阴市华西村、山西省昔阳县大寨村、河南省临颍县南街村、北京市房山区韩村河村、上海市闵行区七宝镇九星村、浙江省东阳市花园村、浙江省奉化市滕头村等共同评选为“中国十大名村”。创下了江西省的村级“六个率先”;荣获了“全国文明村”、“中国十大名村”、“中国十佳小康村”、“全国敬老模范村”等光荣称号。2006年，进顺集体固定资产达5亿元，实现总产值20.5亿元，完成税利7309万元，实现村级收入2663万元，村民人均收入达9547元。一跃成为江西的首富村，进顺由当初的丑小鸭变成了如今的白天鹅。进顺村的蜕变跟第一书记罗玉英是密不可分的。1984年，年仅26岁的罗玉英被村民推选为村委会主任;1993年，因工作出色被任命为村党支部书记。随着城市化的推进，进顺村生存空间不断缩小，耕地越来越少，到上世纪90年代末，进顺村已经基本没有可支配的土地，具有开拓精神的罗玉英决定带领村民异地发展。1998年，村里买了地建工业园区，当年就获得了收益;90年代起，进顺村先后建起了工业园、酒店、农民公寓等。经过“盘活资产打基础、以地换地拓空间、招商引资谋发展”三个阶段后，进顺村已经拥有“一个集团”、“三家宾馆”、“三个园区”、“五大市场”，还是洪都农商银行的股东，形成了“以发展第三产业为核心，园区建设为两翼，金融、商贸、物流、地产并举”的经济发展新格局。1999年，罗玉英又开始倡导股份合作制改造，使进顺人完成了从农民到股东的历史性转变。在带领村民致富的同时，罗玉英还打破农村传统的“经验式”、“人脉式”管理模式，创造了独具特色的进顺管理模式，强化党员干部在村级管理中的模范带头作用。从此，进顺人过上了幸福生活。进顺模式或许无法复制，但他们不怕苦不怕难、敢为人先勇于开拓的奋斗精神永远值得大家学习。作为一名党员干部，在日常的工作中，应该牢记党员的职责，用罗玉英在党员干部中提出的四个字“多、高、好、精”来规范自己的行为，明确“你是党员，你的形象必须高于群众，你的奉献必须多于群众，你做事必须好于群众，你的技能必须精于群众”，真正起到党员干部的带头示范作用，为实现“人民日益增长的对美好生活的向往”添砖加瓦。