#2机C检修检修组织措施

北京国电龙源环保工程有限公司庄河分公司＃2机C级检修组织措施批准：审核：编制：周铁军2010年04月11日#2机组C级检修组织措施检修组织机构1.1检修领导组组长：段宏兵副组长：张强王建国杨政成员：周铁军1.2安全管理组：组长：段宏兵副组长：张强王建国杨政吕成杰成员：周铁军1.3安全文明监察组组长：吕成杰成员：周铁军1.4技术管理组、质量验收组组长：王建国杨政成员：周铁军1.5启动试运组组长：邵善利成员：徐涛1.6材料后勤保障组组长：刘素华成员：张书扬2职责和分工2.1检修领导组2.1.1职责全面负责#2机组C级检修工作，制定并组织实现#2机组C级检修总目标；对检修中的重大事宜作出决策；对检修工作进行统一指挥、协调和把关；领导各组对检修进行全面、全方位、全过程管理；执行庄河发电公司对检修的总体要求、安排和指示；负责对各组工作统一领导、协调、平衡、检查和评价。2.1.2分工组长：主管检修的全面工作。副组长：协助组长全面开展工作，负责检修的施工及管理、材料采购、质保、进度控制、整体协调和对庄河发电公司汇报检修情况等工作。成员：负责分管专业的施工及施工管理、材料采购、质保控制等工作2.2安全管理组2.2.1职责对检修的安全负责。教育和要求参修全体员工坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格管理、超前控制，确保#2机组C级检修的安全目标顺利实现，负责制定#2机组检修安全管理制度、措施和考核细则，并按此对检修全过程进行检查和考核，各成员必须明确安全职责、确定检修中的监控重点，深入现场积极开展活动，认真查找安全隐患及时发现、指出、纠正并处罚违章现象，保证#2机组C级检修安全进行。2.2.2分工组长：是本次检修的安全第一责任人。副组长：对检修的安全负主要责任。成员：对检修分管专业的安全负主要责任。2.3安全文明监察组2.3.1职责负责制定检修现场安全、文明施工标准、要求和考核规定，负责对检修现场安全和文明施工进行全天候检查，发现问题及时处理；严格按照标准和规定对现场作业人员和施工环境中，存在的习惯性违章和安全隐患及不文明行为予以纠正和处罚，有提出奖励的权利；及时掌握检修现场情况和动态，收集典型事例、围绕检修工作在安全、质量、进度和文明生产等方面进行宣传报道。2.3.2分工组长：对检修施工现场的安全和文明生产负主要责任。成员：对检修施工现场的安全和文明生产负一定的责任。2.4技术管理、质量验收组2.4.1职责负责检查、督促和要求参修人员牢固树立质量意识，严格执行检修作业文件包制度，严把质量关，确保修后设备长周期无故障运行；负责对项目工作进行检查、考核；各成员必须明确职责，经常深入现场，认真查阅检修记录。对自已所管辖项目尽可能实际检查和亲手测量。使设备检修质量从解体、检修、验收、回装、试运全过程可控、在控。2.4.2分工组长：对检修的技术管理和修后质量负主要责任。副组长：对分管项目检修的技术管理和修后质量负主要责任。成员：对分管项目检修的技术管理和修后质量负主要责任。2.5启动试运组2.5.1职责全面组织协调停运设备和启动前的各种传动试验工作并做好原始记录。2.5.2分工组长：全面组织和协调启动和试验工作。副组长：组织和协调启动和试验工作。成员：配合本次检修的启动和试验工作。2.6材料后勤保障组2.6.1职责负责检修后勤工作；认真及时组织准备好检修材料，保障材料的及时性，及时对材料使用情况作出分析，确保检修材料不超走；积极做好检修参修人员的饮水、吃饭问题及其它后勤服务工作，努力减轻和解决参修人员的后顾之忧。2.6.2分工组长：全面组织和协调材料及后勤工作。成员：配合组长完成本次检修的材料及后勤保障工作。北京国电龙源环保工程有限公司庄河分公司2010年3月19日