山东原山艰苦创业教育基地学习体会

山东原山艰苦创业教育基地学习体会我是黑龙江省塔河县第二十二站林场党支部书记。在我担任党支部书记的一年时间里，我多次听到元山精神值得学习和借鉴。就在全区党建领导管护区经济转型发展的时候，接到地委组织部关于调整山东远山林场培训的通知。我很激动，终于有机会实地了解了国家林业系统的标杆单位，以及他们是如何在困境中崛起的。怀着这种心情，我来到了这次学习的目的地————山东原山艰苦创业教育基地。汽车停到大门口的时候我就震撼了，大门很大气，大约长30米，高10米，是一座仿古建筑。进门后是一块石雕，上面是一面党旗，写着山东原山艰苦创业教育基地，往前走就进入了基地的内部，双排车道很宽阔，在往学员公寓走的道路两侧，设有3处体现原山林场艰苦创业精神的标语，“爱原山无私奉献建原山勇挑重担”、“特别能吃苦特别能战斗特别能忍耐特别能奉献”、“一家人一起吃苦一起干活一起过日子一起奔小康一起为国家做贡献”，标语醒目而有力，给人一种敬畏感。汽车缓行上山，到达山顶，映入眼帘的就是教学基地。下面，我给大家介绍一下这个教育基地。它是全国12家党性教育基地之一，坐落于淄博市原山林场石碳坞营林区。占地面积7500平方米，并且有学员公寓，接待中心，会议厅和党建主题广场等，基地有焦裕禄纪念馆，原山艰苦创业纪念馆，原山党性体验馆，文化馆，大熊猫馆等20多个现场教学点。基地现已挂国家林业局党员干部教育基地、国家林业局党性现场教学基地、全国国有林场场长培训基地等13块牌子。一、整体概况原山林场与我们林场一样，都是以保护森林资源为主，不断发展林业产业。淄博市原山林场位于淄博市博山区西部，属鲁中山区地带。下设凤凰山，樵岭前，石碳坞，岭西，北峪，梁庄六个营林区，总经营面积2864.5公顷。原山林场与原山集团、原山国家森林公园实行三块牌子，一套班子，是集林业、工副业、旅游业、房地产业、物流业5大产业为一体的综合型经营单位。现有员工1070人。原山林场建于1957年12月。建设初期主要是造林营林，至1980年造林基本结束。1980年实行事业单位企业管理后，原山林场在继续抓好林业生产的同时，大力发展各种经营生产。先后发展了奶牛场，冰糕厂，饮料厂，印刷厂，陶瓷批发公司，林工商公司等项目，扩建了原山国家森林公园，走上了以副养林，以林兴场之路。由于经营管理不完善的原因，至1996年，原山林场陷入困境。1996年底，新的领导班子上任后，对原有体制进行了大刀阔斧的改革，关、停、并、转了6个亏损企业，对保留企业实行了租赁经营，买断经营或股份制经营，新上了一批有市场竞争力的生产经营项目，启动并做大做强了森林旅游，建立完善了管理制度，原山林场又展现出了勃勃生机，至2005年原山林场以跃入山东省乃至全国先进林场行列。国务院总理温家宝亲自批示：“山东原山林场的改革道路值得重视，国家林业局可派人调查研究，总结经验，供其他国有林场改革所借鉴”。二、发展历程成功的背后都会有辛勤的付出。从1957年建场，60年的发展，饱含了太多的挫折和艰辛，值得我们学习和借鉴。1、艰苦创业，石缝扎根。建设之初到处是荒山野岭，森林覆盖率不足2%，整个原山群山裸露，满目荒芜，林场的全部家当只有“百把镐头百张锨，一辆马车居漏天”。北方地区十年九旱，石灰岩山地又缺水。为了提高树木栽值的成活率，林场人总结了“三不栽”原则，即不下雨不栽，不连阴天不栽，不下透地不栽。所以只要遇到阴雨天，林场职工就会像战士冲锋一样奔上山去，抢栽树苗。下面的事例值得大家学习，1963年山洪，那天，只有18岁的女突击队员史秀芬，为了将工友们背上山来的树苗都种完，一直等到其他工友都下山了，她才往回走，山洪爆发了，洪水卷着泥沙顷刻而下，一下把她冲到了河沟中。直到第二天清晨，工友们才在十八公里外的水库中找到史秀芬的尸体。在建设初期，原山林场的职工们是一桶水、一桶水的挑，把荒山变成了青山，在石屋子里睡觉，在石缝里栽树，付出了千辛万苦，把一个森林覆盖率不足2%的林场，建设成为面积4.4万亩，森林覆盖率94.4%，是国家4A级旅游景区，国家级森林公园和首批“中国森林氧吧”。2、积极探索，勇于创新。80年代国家对事业单位进行“断粮”，“断奶”后，作为改革试点单位积极探索以副养林的发展路子，先后依靠银行贷款上了木工厂、奶牛场、冰糕厂、印刷厂和陶瓷公司。截止20世纪90年代，由于国家紧缩银根，产业链突出断裂，发展一时间陷入困境，职工3个月不开资，外欠债务高达4000多万元。在这一关键时期，残疾人孙建博经营的陶瓷公司大获成功，他带领公司人员研究市场，提出了“买全国，卖全国”的口号，建起了全市第一家陶瓷批发公司，得到了领导的高度重视。1996年孙建博临危受命，担任林场场长，对下属6家亏损公司坚决关停并转，实行能股份的股份，能租赁的租赁，能买断的买断，使原山林场有限资金一下子盘活了起来，成立了前景十分看好的纸箱厂、工具厂、酒厂、苗圃等，工副业年产值达到5000多万元，使林场的发展走上了快车道。3、谋划发展，定位准确。每一次原山人都能快人一步。原山位于城市近郊，原山林场在孙建博场长的带领下，敏锐地察觉到林场非常适合搞休闲旅游，于是提出了依托森林资源优势，大力发展旅游产业，建设山东省第一家森林公园的想法。紧扣森林生态这个主题，说干就干，又先后创造了“两个全国第一”：第一个得到国务院总理批示的国有林场，第一个以旅游景区命名的市内列车————原山旅游号。“四个省内第一”：第一家森林公园、第一家鸟语林、第一家民族风情园、第一家大型山体滑草场。“六个市内第一”：第一个国家级森林公园、第一个4A景区、第一个国家重点风景名胜区、第一个全国青年文明号，第一家十大新景点、第一个山东十佳森林公园。这些年来，集团拥有4个景区，2处旅游度假村，6家宾馆和一个大型会议中心，被淄博市民亲切地称为“淄博市的后花园。”4、制度灵活，人才辈出。在林场人员的管理上，原山林场一举打破了干部任用终身制，采取能上能下的科学机制，许多工人身份的同志因为业务精，有能力，敢担当，有威望，迅速被调整到管理岗位上来，一下子调动了全场工作的积极性。80后出生的花健，是2002年进场的年轻大学生，由于头脑灵活，积极肯干，短短14年的时间，由最初一名酒店门童成长为集团公司的副总经理。在管理层中，70后80后的青年干部占了一半以上。体制创新，按照国家事业单位改革方案，原山林场事业编制将从700人减到100人，其余的600人怎么办。在这个大环境下，成立了原山集团股份制公司，负责安排林场富余人员，同时解决职工家属，子女就业，确保职工队伍稳定。实行老人老办法，新人新办法。所谓老人老办法，即原来的身份不变，离退休按原身份办理，工作到现在的原山集团工作。新人新办法，即所有招收的新员工，无论社会招收还是职工家属子女，都按照合同制企业职工进行招聘和用人安排。20年间，淄博市委市政府又先后把淄博市梁庄园艺厂、淄博市实验苗圃，淄博林业培训中心，淄博市委接待处下属颜山宾馆等4个陷入困难的事业单位交给原山接管、代管，原山同样用分类经营的办法。给他们安排了工作，享受上了各种应有的待遇。5个事业单位、1家企业形成了今天幸福的“一家人”。另外，场部机关同志常年实行“三三一”工作制，一周三天办公、三天到绿化或旅游一线劳动、一天休息，同样值得我们学习和借鉴。三、几点想法原山精神值得学习，我们要将这种艰苦创业的精神融入二十二站林场的实际工作中，把党员干部职工的思想统一起来，团结一心，攻坚克难，为群众办好事，发挥党组织的组织力，实现职工群众增收致富的目标。下面，结合这次学习我谈几点下步工作想法:1、学原山精神，要脚踏实地，学艰苦创业的做法。原山用了20年时间，实现了质的飞跃，从精神内涵到管理经验都为我们提供了学习的榜样，但我认为这里有一个关键问题，就是原山林场班子成员，特别是书记孙建博带头创业，敢于拼搏进取的精神，更值得我们好好学习。要统一思想，继续苦干实干。要提高组织力，把班子成员思想统一起来，形成心往一处想，劲往一处使的凝聚力，带领职工群众干事创业;要发挥党员干部的能动性，时刻牢记我们是共产党员，共产党员是我们的身份，这种身份是激励我们敢于探索的动力源泉，也是我们敢于创业的法宝。要学以致用，把握大局方向。要把习近平总书记的“两山论”牢记心中，指导我们的发展方向。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装脑头，学习十九大精神，提高党员干部自身的工作能力。要将学习和实践相结合，学原山艰苦创业精神，学甘南兴十四村发展旅游产业的理念，总结提炼，探索适合自己的发展思路。要突出特点，加强阵地建设。继续建设红色驿站，在改造党员会议室、建设流动党员之家的基础上，进一步打造党建阵地，建设党建主题公园，夯实党建基础，引领管护区经济转型发展。2、学原山精神，要定位准确，学适合发展的道路。原山林场每一个困难时期和转折时期都做到了凤凰涅槃，浴火重生，关键就是抓住了市场发展规律。因此，我们也要向原山林场一样，走出一条适合自己的发展道路。我们要以发展管护区经济为统领，全力发展旅游产业。要搞好旅游定位。在旅游产业发展上，我们定位在旅游线路区间服务节点，把二十二站打造成驿站旅游之路综合服务景观区。提供餐饮、购物、景观、休息和加油等综合性服务，争取把游客留住2小时，让他们在二十二站休息、观光、购物，把二十二站建设成全国乡村A级旅游度假区。要加强基础建设。要整体考虑旅游发展，召开有关部门对接会，研究二十二站旅游2至3年发展规划，并确定整体建设风格和主题定位。争取建设一处加油站，尽快将自驾游营地投入使用。另外，争取资金对巷道进行改造，请旅游方面的专家统一设计民宿，要驿站风格，争取达到星级档次。要学习旅游经验。比如这次我们在博山中郝峪村所看到的农村旅游发展模式，就是将整个村子整体规划，以家为单位搞旅游产业，每一个农户家都各有特色，主要以当地特色小吃闻名，有搞大碗茶的，有搞芝麻盐的，有搞家庭旅馆的，形成卖点，还致富村民，值得我们学习借鉴。3、学原山，要加强管理，营造良好的发展环境。对内要加强制度建设。原山的工作休息时间是“三三一”，即：三天工作，一天休息，三天劳动，我们要研究适合自己的工作制度，把更多的精力和时间用到林场经济发展上，党员干部带领职工群众一起奔小康。今年林场发展管护区经济，重点打造了驿站邮所和知青文化园，旅游旺季开始，每天都有收入。因此，要加强管理，出台制度，将经营收入用于林场建设，惠及林场职工群众。同时，完善管理办法，在产业发展上能让利百姓的让利百姓，能承包经营的承包经营，能扶持建设的扶持建设，最终目的要致富百姓。对外要抓好环境建设。要提高职工群众文明素质，抵制各种不文明行为，展示二十二站林场良好的人员风貌。加大场区美化、亮化力度，营造整洁、干净、卫生的旅游服务环境，争取地级文明标兵单位早日通过审批。这次参加全国林业系统“不忘初心牢记使命”基层党组织建设研修班，从7月9日到13日，全国有60多家基层党组织参加学习，谈一点想法和心得，有不当之外，还请指正。