个人反思报告

个人反思报告第一部分：学生考试反思报告学生阶段检测发展性自我反思报告班级：姓名：时间：月日为了使学生的成绩得到较大的提高，特制定此表让学生学会反思，学会学习。第一部分问题反思第二部分自我评价优势与不足：我的优势：。我的不足：。第三部分制定下一步的改进措施如下：。第四部分本次考试成绩表：第五部分下次考试预定目标：教师寄语：俗话说：“吃一堑，长一智”。每一次的考试都有成败与得失，每一次考试都会有成功的经验与失败的教训，这对于每一位同学来说都是一笔宝贵的财富。可是考完试后，不应该只关注分数，还应该认真地做好考试的总结与反思。关于考试正确的做法是考前重视考试、重视复习，考中认真对待，考后淡化分数、注重总结与反思。也有不少同学认为只要把试卷上的错题弄会就行了；还有的同学不认真总结，在老师安排的考试总结上写两句言不由衷的话来蒙混过关，这样的做法是不对的。考试是对自己一个阶段学习情况的检测，通过考试，可以了解自己对老师所讲的知识点以及解题方法有没有真正掌握，发现自己前段时间学习中存在的问题，为以后的学习与考试积累成功的经验。篇二：工作反思报告各位主管、各位同仁，大家早上好！我是xxxx部xx，现担任xxxx一职，今天我反思的主题是“学会改变”大家可能都知道我们现在规划xxxx，我们每个人都分配有一些专案工作。在专案完成过程中发现有很多个人问题需要进行反思：拿其中一个专案举例，如网点分类，我们需要区分省会营本所、地级市、县城，同时区分不同市场中不同网点的人员编制原则以及业务作业时间，在做的过程中我将不同市场按照公司标准进行区分，同时参照其他线别的作业标准，做出相应的作业时间要求和人员编制原则。以为做的很精细，报主管时主管问我，竞争对手的作业时间是多少，网点标准是什么？我顿时蒙了，自己掌握了解的只是以往的一些行业经验，而作为市场推广部作战部门去市场作战，市场信息瞬息万变，如果不清楚、不了解对手，那是非常危险的。我才明白自己做的还远远不够。综合以上，我反思如下：世界上唯一不变的就是“改变”1、改变从心态开始，我应该把心放平、放正，多和同事、主管沟通，以及行业中的销售人员，不要想当然的去认为，要学习参照公司现行标准，同时参照竞争对手的标准，要以敌为师，做到知已知彼。这样做出的专案才更具有效用性。2、改变从状态开始，不管昨天、今天、明天工作有什么问题，遇到什么，对自己来讲都是展新的一天，都是一个挑战，我要有一个良好的工作状态，相信精神饱满和萎靡不振的状态下，做出的专案工作是截然不同的。3、改变从态度开始，一项工作的完成情况取决于自己的态度，如果没有认真对待或不够重视，绝对是漏洞百出，是经不起考验的。那么我想在以后的工作过程中，当接到一项工作时，不要急于下手，先理清思路，同主管沟通达成共识，然后再去完成，同时在完成过程中有不解的地方，要不断的与主管再进行沟通，以达成共识。避免出现劳心劳力、事倍功半，浪费主管的时间、浪费自己的时间，拖拉整个部门的工作进度。以上是我的反思，请xxxxxx主管指正，谢谢大家！（廖副总裁、曹总）各位主管、各位同仁，大家早上好！我是米面线中心市场推广部梁克强，现担任市场推广一职，今天我反思的主题是“大处着眼、细节入手”。大家都知道我们米面线中心现在规划宽米面，在工作过程中所有的工作都要进行新的规纳和分类，我的主管经常有一些专案性的工作需要我们市场推广来完成，在专案工作过程中我发现我个人很容易出现两种状况：1、大处着眼，大处着手；做出来的东西只有一个框架和分类，无法做到给一个新人拿到手就可以看的明白，操作的明白。在这一块我很感谢我的主管陈文诚协理，他在专案完成过程中很耐心的在指导我精进的方向，他一直指导我细节、细节，工作做的多细，我们就离成功有多近。“细节决定成败”2、小处着眼，细节入手；做出来的东西往往偏离主管要求的方向，做到事倍功半，劳心劳力。我是今年6月份到上海总部入职，在旺旺工作1个月后我发现自己很多的不足和旺旺公司很多优秀的管理和工作方式。拿一个工作报告举例（1个不足10页的PPT，可能需要20页甚至30、40、50页的附件来说明，要有数据支撑）综合以上，我反思如下：1、不要想当然拿经验做一件事或说服他人，任何一个结论要有切实的依据。要学会聆听，要知道理论和依据永远胜于雄辩。2、3、主管交办一项专案工作时，要明确主管需要的内容和目的性。任何一项工作，不急于马上去做，要针对专案整理出思路和完成方法，并与主管达成一致性。4、专案完成后，从头至尾去检查，是否可以很直白、简洁的把结果表达清楚。是否有遗漏项？是否有数据支撑？与公司的管规是否冲突？以上是我的反思，请各位主管、同仁在以后的工作过程中，多给予批评、指正和监督，谢谢大家！篇三：反思报告“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”反思报告按照这次专题民主生活会的要求，我认真学习了潘刚董事长关于“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”的重要论述和一系列重要讲话精神，并结合自身思想和工作实际，以“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”为衡量标尺，通过学习、对照，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次剖析，现将具体情况汇报如下，不妥的地方请领导们批评指正。一、对重感情、知感恩的反思感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。一个智慧的人，不应该为自己没有的斤斤计较，也不应该一味索取和使自己的私欲膨胀。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给予你的一切。这样你才会有一个积极的人生观，才会有一种健康的心态。在公司，我感谢公司给我的展现自我的机会，我也非常珍惜公司给予的发展平台。但是在现在的工作状态中，我确实是以一种不满足的心态在努力工作，所以难免会不由自主的去与别人进行对比，想追求更大的进步，事实上，我应该更多的去学习理论知识，学习销售技能，而不是更多的去和别人比较，这山望着那山高是不行的，更多的是要付出努力和实际行动。二、对忠诚守信的反思对于每个人来讲，工作都应是人生最重要的一部分。工作支撑着人生这座大厦。工作不仅是一种形式，工作还是一种信念。在人的生活中，最能吸引人的力量，最能激发人经久不衰的热情的东西就是由工作带来的成绩，它就像栏杆一样，让我们扶着它走向人生的顶峰。工作是神圣的。员工的天职就是工作。要想出色地完成你的工作，你必须像对待信仰一样对待它。倾心投入，努力造就工作所需要的任何条件。你要相信自己，相信自己的思想。人的思想是伟大的，只要专注于某一项工作，那么就一定会做出使自己感到吃惊的成绩。我们所说的“忠诚守信”就是对于工作的信念、态度和方法，强调认真、负责而又专注的工作精神。优秀的员工一向都将工作当成人生的第一要义，把全部的精力都投入到工作，充分发挥自己的潜能，在工作这股潜移默化的力量的驱动下调整自身的步伐。能做出成绩的员工往往就如海伦·凯勒所说的那样：“一个人感到有一种力量推动他去翱翔时，他是决不应该去爬行的。”而我对于工作认真，负责，专注，但是有时候在处理棘手的问题的时候，也会有抱怨的情绪，虽然并不影响对公司的信誉，但是我觉得自己有这种抱怨的行为也是不对的，在今后的工作的要尽全力的改正这个缺点。相信通过自己的严格修正，一定可以做出使自己感到吃惊的成绩！三、对敬业务实的反思中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。早在春秋时期，孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。四、对勇于担当的反思习近平同志在出席中央党校2010年秋季学期开学典礼时提出：“权力的行使与责任的担当紧密相连，有权必有责。看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。”对于领导干部来说，责任心不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的，要体现在具体的工作当中。再好的思路要靠操作来保障，再好的决策要靠执行来落实，操作力行不行．执行力强不强，既是领导干部作风和能力的重要反映，也是领导干部有没有责任心、敢不敢担当的重要标志。而作为领导。。。五、对纪律严明的反思纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律，目的就是扭转我们的工作作风，说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。一个企业作风如何，关系到企业的形象，关系企业的兴衰存亡。如果一个企业管理瘫痪，纪律松懈，上班吊儿郎当，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就能做大做强。因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。六、对高效执行的反思七、对廉洁自律的反思八、对风清气正的反思“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”主题教育活动反思问题清单一、重感情、知感恩1、自我膨胀、不能清醒地认识自己，不懂感恩，不珍惜公司给予的发展平台；2、不能和自己的过去比，忘记了是公司让自己有了今天的成长和收获，不能着眼公司发展大局，做到能上能下；3、相互攀比，这山望着那山高，永不满足，欲望心重，总觉得自己付出的多，得到的少；4、待人接物方面欠缺基本礼仪素养，见到领导和同事非常冷漠，甚至见面都不打招呼；日常生活、工作中已丢弃或淡漠助人为乐、尊老爱幼、谦虚礼让等传统美德。二、忠诚守信1、不热爱公司，发表一些有损公司声誉的言论；2、发现对公司不利的事情不向公司汇报，对公司不够忠诚；3、工作不落实反而编瞎话、找借口，欺上瞒下。三、敬业务实1、思想上开始松懈，追求安逸，工作不投入，没有了紧迫感、危机意识；2、缺乏进取心，安于现状，不主动创新，按部就班，不求有功但求无过，有混日子的现象，缺乏攻坚克难的干劲和打拼市场的激情；3、以为位子坐稳了，日常工作中就像一个传话筒，在一些重要的工作上也不亲力亲为、不参与，做甩手掌柜；4、缺乏责任心，积极主动的工作意识不足，没有全身心地投入到工作当中，工作效率低，工作质量差；5、不能经常深入基层进行调研，调研过程中走马观花、蜻蜓点水，不主动了解和解决基层的实际问题；6、对学习不重视，积极性、主动性不强，因循守旧而不能与时俱进，不愿意接受新事物，不愿意学习新知识，不能很好地结合业务实际情况主动对标学习；7、不能端正心态，工作中不能经常自省，不能认识到自身的差距和不足，不主动进行改善；8、表面上可以接受他人提出的改善意见和建议，但思想上排斥，认为自己在某方面是专家、具有很丰富的经验，不愿意倾听不同意见，更没有实际改善行动。四、勇于担当1、求稳怕乱，不能积极有效面对、处理问题，对于一些新问题、新情况，不能积极面对、迎难而上，不能主动寻求解决办法，消极怠工，存在“等、靠、要”的思想；2、工作上存在本位主义、部门主义，过于考虑自己工作如何开展，如何扩大影响，如何争取更多资源支持，而没有从公司大局角度考虑，主动减少公司整体的成本负担；3、遇到事情推诿、扯皮，工作上不合作、不配合、也不主动沟通，甚至相互拆台，思想上有多干活多犯错的潜意识，和其他部门、同事工作配合时，不能着眼大局，只考虑本部门和个人的利益、责任；4、不敢严格管理下属，管理下属时本应自己就事论事对员工批评教育，却打着领导的旗号来要求下属，自己当好人，让领导当恶人；5、不能以身作则，不能带头执行公司制度和践行核心价值观，没有起到表率作用；6、缺乏艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的工作作风；7、面对新的业务、新的挑战或接受临时性工作时爱抱怨，消极对待；8、工作中出现问题，将责任推卸到下属或者他人身上；9、不从自己找问题，过分强调客观因素，满口怨言、牢骚满腹。五、纪律严明1、思想上一直重业务，轻管理，日常沟通中，谈工作多，谈思想少，甚至不谈思想，对团队建设和思想教育投入不足；2、思想开始放松，存在老好人心态，得过且过，对自己和下属不再严格要求；3、违反公司原则，私下给下属承诺加薪、晋升等，让下属思想膨胀；4、不坚持原则，遇到事和稀泥，怕得罪人不愿意推动工作，发现问题也不处理；5、不及时接听电话和回复短信，也不及时回复邮件，甚至置之不理；6、上班期间玩手机、玩微信等，浏览或者发送与工作无关的信息；7、存在迟到、早退、有事不请假的情况，存在出差期间不按照