管区书记工作总结范文

管区书记工作总结范文第一部分：公司党支部书记年度工作总结务实奋进以身作则带领干部职工争先创优多年以来一直从事房管工作，今年区局工作调整初次担任支部书记一职，对我来说也是一种尝试与挑战。但幸运的是党委建立了房产党建群和党委扩大中心组群，为我提供了交流与学习的平台，对于提高我们科级干部的政治素质、领导才能、业务实战能力都有很大的帮助。现将学习的运用情况表述如下，愿与各位同仁共同探讨。一、努力学习，加强党性建设，做好基层支部工作。在党支部的工作中，始终坚持以实践科学发展观为指导，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，不断加强党的基层组织建设，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，实现了党建工作与经济工作的互动、双赢，促进公司各项工作的快速发展。1、为确保党建工作落实到位，经理二公司领导班子从自身建设入手，按照“五个好”的目标要求，以深入开展创先争优活动为抓手，紧紧围绕“强组织，增活力、促发展”这一主题，加强基层组织建设。从而有效地解决了“有人抓”、“抓什么”、“怎么抓”的问题，形成了狠抓落实促发展的浓厚氛围。2、立足强化学习、提高素质，转变作风、发挥作用，不断加强党员干部队伍建设。开展以“学政策、学文化、学技术、学先进”和“比党性观念、比帮带能力、比对党组织的贡献”为主要内容的活动，激发争先创优意识。同时，加大对基层党员干部的关爱力度，建立了困难帮扶、走访慰问等制度。3、创新党员干部管理模式。坚持换届选举和平时调整相结合的办法，做好经理二公司的支部委员的管理工作。积极实行问责制，做到工作中各负其责，不推诿。4、发挥典型的示范带动作用。把培树典型、示范带动作为推动基层组织建设上档升级的有效办法。确定了“人人讲优秀、事事争一流”、“事事争先、处处争好”的精神，大力宣传先进典型，做到精神上鼓励，物质上奖励，任用上优先，有效的激发了机关干部争先创优的意识。二、提高思想觉悟，促进房管工作的全面完成1、提高工商业租金收缴，加大漏弃管租金挖潜租金收缴工作一直是关系到经理公司经济命脉的头等大事，工商业租金的收缴、挖潜工作在租金收缴中更占据着不容忽视的地位。面对区局下达的新任务，统一思想，提高认识，奋力拼搏，抓管理，干实事，为今年的房管工作奠定了良好基础，作为公司的房管经理，为确保公司租金征收工作的顺利完成，我想办法，定措施，充分调动员工的积极性。务实工作，我还到租金征收工作的第一线，亲自走访各单位，积极沟通，努力清欠，在各方面的配合下积极解决历史遗留问题，把好租金征收关。2、加强管理，强化制度.完成住宅租金收缴工作公司班子对公司管理非常重视，以管理促经济发展，向管理要效益。一方面在劳动纪律上提高要求，提高了工作效率，合理布局调整管理，帮助管区解决存在的问题，促进租金征收。3、健全房改售房制度，提高服务质量房改售房也是工作的重中之重。今年我们继续执行房改售房的相关政策，积极推进房改售房进程，并对公司房改售房相关的制度进行了完善，加大了监管力度，坚决杜绝在房改售房工作中可能出现的违规行为。同时，我也要求房管科文明接待住户，树立窗口部门的形象，提高服务质量和工作效率，让住户方便快捷的办理房改售房手续我对公司房管工作充满信心，房产事业发展的紧要关头，机遇与挑战并存，责任与压力相伴，在区局的领导下我们坚定信心，凝聚力量，迎难而上，进一步规范程序，坚持已实促落实，以更大的气魄，更高的干劲，更扎实的作风，更有力的支持，提高自己的业务能力，增加新的工作思路，为完成2012年的工作目标，做出更大的贡献。综上所述，在区局党委的正确领导下，在各部门的鼎力支持下，xx年是我在工作上长足发展的一年，无论理论学习，还是房产实务都有了更深层次的感悟。所有的这些都将伴我前行，通过学习，不断提升自己。篇二：平桂管理区第一书记工作总结(1)平桂管理区鹅塘镇大明村第一书记工作总结2012年4月6日在市委组织部召开的新农村第一书记的动员会后，我被组织部门分配到平桂管理区鹅塘镇大明村委担任第一书记。通过2个多月的农村基层实践，使我磨练了意志，开阔视野，增强了工作责任心，熟悉了农村基层工作程序，农村政策理论的理解水平得到了提高，积累了丰富的农村工作经验。通过管委会、后盾单位、新农村第一书记及村委干部的共同努力，新农村建设取得了较大的成绩，现将本人在村里两个月以来的各方面工作情况总结如下：一、进一步解放思想，加强学习，充分认识到新农村第一书记的主要性。积极参加由市、县（区）、乡镇组织的各种学习、培训班，并结合自身的实际和工作需要、坚持学习相关理论，不断丰富自己的知识，使自己能更好的完成新农村建设的各项工作任务。二、深入基层，踏踏实实为群众服务。1、进村调研，科学规划。进村后，本人多次深入到各自然村，去农户家中了解村情民意，熟知村民的要求与愿望，掌握好第一手材料，做到心中有数。严格按照市里的部署和要求，做好大明村委新农村2012年度后盾单位及派出第一书记年度工作目标公开承诺表及实施方案。2、进村做好宣讲工作，认真将中共中央、国务院印发的相关扶贫文件精神认真传达给村民，使村民及时了解文件的精神，在农业发展上取得更好的成效。3、精心组织，用心帮群众解决好实际问题。（1）积极寻求相关部门的支持与配合，改善村道基础设施建设。我村村道基础设施条件差，路况差，路面凹凸不平，道路硬化率低，严重影响了大明村农业的发展。今年我村已有四条村道路基建设已报批我区第一批扶贫项目，已在贺州日报登报。六月底，我村进村公路路面硬化修建工程已经进入到了准备阶段。我和赵春花支书陪同修路工程队的李老板已经寻找到修路的水源以及电源，为修路做好前期准备。从李老板的口中得知，我村的主要进村公路路面硬化将会在七八月份开始动工。进村公路的硬化修建将加强当地与外界的联系，改变农业运输方式，使得农副产品运出去，优质农资引进来，这对于积极推动当地经济社会发展有着重要的作用和意义。（2）7月3日，管理区管委主任白锡标、党工委委员、鹅塘镇党委书记张小芬率领管委办、扶贫、财政、交通、拆迁、审计、工商等区直单位及鹅塘镇的相关负责人到鹅塘镇大明村就扶贫开发工作进行调研。白主任在大明村明洞屯一农户家中与镇、村干部和村民代表进行了座谈，并不时就有关问题与大家交流。白主任要求把闲置的山地资源充分利用起来，调整发展‘短、平、快’增收项目，大力发展油茶、中草药等产业破解制约当地农民长期贫困的瓶颈，迈出一条土瑶贫困村特有的林业发展路子，形成多样化林业齐头并进的发展格局。随后，白主任了解到我村村委办公楼建好后尚未通电，无钱装修，办公用品缺乏等问题，答应批给10万元对我村村委办公楼进行装修和添置办公用品。在得知我村通村公路很多地方塌方，凹陷等情况后，要求交通局叫相关技术人员进村进行实地查看，对进行路面维护，切实解决了村里当前最需要解决的事情。（3）大明村因地理问题和民族习惯，各个农户修建的居住房屋距离比较散，离村委远的小组步行需要几小时的路程，导致尚有许多农户未享受到电力部门的农网改造，至今尚未通电。电能是日常生活和生产必不可少的能源。目前我正在积极的与南方电网的相关领导沟通联系，已达成了初步的共识，争取在年内让尚未通电的农户、校舍通上电，基本上实现村村通电、户户通电，为村民生产生活提供便利，为村民致富创造有力条件。（4）人畜饮水到户工程正在筹备，通过与相关部门联系，积极向上级争取项目资金，希望在不久的将来能够改善群众饮水困难的实际问题。(8)科技是第一生产力，然而村里没有阅览室、科技室、文化活动室，村民很难进行再教育，学习先进的农业技术，使得村民的生产生活质量无法提高，思想文化素质低下。为此，本人积极联系后盾单位的机关党委及团委，发动组织本单位的党员、团员为我村捐助各类的书籍，丰富村民的文化生活，提高村民的思想文化素质，以科技武装头脑，用科技改变生产生活。三、加强基层带头人和领导班子建设。农村基层党组织是党在农村工作的基础，也是建设新农村的主要实施者。本人在驻村后，在村内积极发展党员，壮大党员队伍，已经发展了1名积极分子，用党的先进性思想来武装他们的头脑，让他们充分发挥党员先锋模范带头作用，做好领头羊的作用，带动村民走向发家致富，共同富裕的道路。协助村干部抓好村委的综合治理工作及协调村两委与村民、各村民小组之间、村干部与村民之间的关系。督促召开村两委和党员、及村民代表等会议。协助村两委做好其他各项农村工作。如村民民政救济大米的分配；土瑶族贫困户调查登记；新农保登记等工作，使农户能更好的享受到党和国家政府的惠农政策。四、政治理论学习和廉政建设情况自进村以来，本人在新农村建设工作中，能自觉加强学习各项理论知识，积极参加市、区组织的各项培训，认真学习党风廉政教材，学习党的新农村政策，积极参加学习实践科学发展观的活动，不断提高自身农村工作的水平，使新农村建设工作顺利开展。在廉政方面，本人想方设法为联系村委新农村建设工作出谋划策，积极为村民办好事，积极去解决村民的实际困难。从未有吃、拿、卡、要等思想存在。篇三：村第一书记个人工作总结大码头镇义和村第一书记个人工作总结（杨丰利）2012年，在党委、政府和管区党总支的正确领导下，在村两委班子的大力支持下，按照服从领导，听从安排，认真完成每一项工作的工作态度履行了自己应尽的职责，工作情况总结如下：一、基层组织建设方面自今年5月份担任义和村第一书记和镇党委政府开展的双百活动以来，本人认真履行职责，抓实抓好了该村的基层组织建设。一是召开党员会议，传达了上级安排第一书记到村和开展双百活动的意义及该项工作的重要性，并听取了党员们的意见和建议，整理出了村中存在的问题和矛盾，及时进行了处理和化解。二是入户对群众进行走访，了解了村情民意，为工作计划的制定打下了基础。三是为一名预备党员进行了转正，并推出了三名入党积极分子，为党员队伍注入了新鲜血液。四是十八大会议结束后，对全体党员进行了一次冬训，学习了十八大会议的有关问题。二、计划生育方面在计划生育管理中，严格实行书记主任为第一责任人，计生专职主任为直接责任人的管理模式，任何工作都必须做到位。截止目前，已完成了三个季度的妇查工作，每个季度的查体率都在100%，没有出现一个漏查现象。计划生育率、节育措施落实率、随访服务率等各项工作都列全镇前列。