工业节水工作总结范文

工业节水工作总结范文第一章：创建节水型企业概述创建节水型企业工作总结我公司响应上级政府号召,于2005年度启动节水创建工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下，公司各位领导予以高度重视，基层予以积极响应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。强化节水管理，努力创建节水型单位水是生命之源，是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳定，关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点，节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓，也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点，我公司也把这项工作作为控制生产成本，提高经济效益的主要途径。近几年来，特别是2005年以来，我公司领导十分重视节水工作，把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程，还专门成立节约用水用电领导小组，在计划供水节约用水办公室的指导下，积极采取措施，主要从以下方面对本年工作工作做汇报：一、制定创建节水企业工作实施方案和指导思想1、认真贯彻三个代表重要思想,牢固树立和落实科学发展观,以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济发展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。2、以坚持依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水原则,动员职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。3、根据企业实际和工作规范,制定了切实可行的创建节水企业工作实施方案,作为开展创建节水企业工作的指导性方案。二、制定和逐步落实了创建节水企业的相关保障措施(一)加强组织领导。公司成立“创建节水型企业领导小组”，层层抓管理、处处搞创建、分项抓考核，将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉和经济上的奖励，全企业上下形成一个良好的节约用水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。(二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组，制定具体的节水措施，提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组，由公司总经理领导任组长，常务副总、主管生产的副总任副组长，公司各部为公司节水领导小组的执行机构，具体工作是对水资源使用的监督和考核，节水技术改造，水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上，大家畅所欲言，对本周用水情况进行分析，找出不足加以改进，提出好的意见和建议，挖掘节水潜力，群策群力共同搞好节水工作。其内容主要包括改变生产用水方式（如改直流用水为循环用水），提高水的循环利用率及回用率，或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率，通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现，因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面，因提高水的重复利用率涉及很多具体条件，特别是一些同生产有关的技术、经济条件，欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事，所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略，改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺，以及合理进行工业或生产布局，以减少工业生产对水的需求，提高水的利用效率，此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却，设法缩短热水管，并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压，采用能够节省用水的生产工艺及设备，在可能范围内将水循环使用，生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用，一部分用力锅炉房除尘使用，麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。可以想象，工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策，涉及生产工艺方法、流程与生产设备，涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。2005、2006、2007年我们所有用水重复利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度，管理人员岗位责任制，对公司各个管网分区定责任人，并且结合绩效考核管理制度制定用水管理办法，实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、维护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水情况进行统计核算，整理分析，每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排，制定年度用水(四)建立举报制度,公布举报电话,接受广大职工的监督。在创建节水型企业的活动中,定期检查隐蔽水管，以防漏损，检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。我们取得了一些成绩，工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远,在做好每项工作时一定要想在前,做在前,科学规划,全员参与,从细节入手加强管理并使之落到落处。创建节水企业工作的开展也让我们在观念上也得到了更新,更加明确了节约水资源的重大意义,上级领导和兄弟单位领导多次来我公司参观指导,提出了具有建设性的意见和建议,对企业节水工作更好的开展起到了积极的促进作用。三、节水创建工作取得的成效我公司坚持”以人为本”的经营理念,积极开展节水创建工作,加大企业技改力度,增设清污分流沉淀池一个,改造工艺流程,把锅炉用水、车间用水等用过的水，统一在沉淀池沉淀后经过麻石处理器冷却、降压、除硫、除尘循环利用后清澈见底，可以循环利用，用水重复利用率达到80.6%。2009年三月我公司被评为郑州“市级节水型企业”，今后我们将更加努力工作,找出差距,总结经验,向先进单位学习,用科学的理论指导一切工作,严格规范制度、措施,圆满完成各项节水工作。篇二：节能降耗及节水工作总结崇信县百贯沟煤业有限公司2015年节能降耗及节水工作总结今年以来，在节能降耗工作及节水工作上我们认真贯彻落实集团公司的决策部署，坚持以科学发展观为指导，加快资源节约型企业建设。按照县局文件的指导精神，以提高资源利用率为核心，进一步细化管理措施，构建节能工作指标考核体系，推动了我矿节能降耗及节水工作的不断发展。一、节能考核指标完成情况今年原煤产量41.22万吨，完成工业总产值10067.81万元；能源消耗总量3612.95吨标煤，原煤消耗0.24万吨，电力消耗1360.63万千瓦时。二、节电方面的工作情况在用电管理方面，我们结合现场实际，认真分析用电的各个环节，采取多种措施节约电能消耗，减少电费支出，并制定下发了《百贯沟煤业有限公司关于加强电力考核的实施意见》，细化量化考核指标，并严格进行考核。三、节约使用燃煤情况一方面生活区使用采用太阳能系统和水源热泵系统取代了燃煤锅炉，消除了烟尘污染并降低了能耗。另一方面，对锅炉进行全面检修，确保锅炉运行性能，使燃煤燃烧充分，达到最大的发热效果。最大限度的降低燃煤消耗。四、进一步加强节约型机关建设围绕空调、办公设备、照明、车辆运行等方面，制定完善节约用电、用水、用油、办公用品的管理制度；落实办公用品指标，运用竞价比价机制，优先采购节电、节水等节能产品；严格招待费用管理，严格招待标准，杜绝铺张浪费现象。制定能耗、水耗等定额，严格管理考核五、采用新型节能设备目前我矿新井建设已经完成，各种大型机电设备的采购始终以质量标准化严格要求，保证新井各种设备具有节能环保型高科技性的同时，对矿井提升、运输、通风、排水、供暖等设备进行了节能改造。今后的设备采购还是以节能环保型为标准，即增加了产业经济效益，又节约并合理利用了能源，节能减排效果明显，改观了以往高能耗持续作业的状况，呈现出科技出效益，节能促生产，减排保安全的安全生产攻势。六、进行污水处理站扩建，加强水循环利用今年公司对矿井废水处理站进行了扩建，将矿井废水处理站原有规模的2000m3/d扩建至2800m3/d。通过对调节池进行扩容建设，储水量由原来的1600m3提升到2200m3。本项目采用超磁分离工艺对矿井废水进行处理，处理达标后的废水大部分用于井下开采和矿区绿化、防尘等，回用率达95%以上，剩余废水达标排放。七、2016年工作计划根据我公司节能降耗的具体情况，认真落实各级政府下达的相关文件和工作任务。今后的节能降耗工作主要有以下几方面。1、继续在全矿范围内开展环境与能源的宣传工作，利用各种形式大力宣传，提高职工的节能和环保意识。2、加强节能管理工作，完善各项管理制度和规范，制定节能目标和考核指标。3、加强用水管理，提高水循环利用机制。总之，今年以来，我公司节能降耗工作和节水工作去得了一定成绩，但今后仍将作为一个长期的、持久的工作，抓实抓好，在以后的工作中我们将站在新的高度，为争做节能型企业多做贡献。篇三：企业节水工作报告有限公司厦门是海峡西岸经济区重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚蓝的大海既赋予厦门良好的生态环境，也给厦门带来了淡水匮乏的严峻问题。人均水资源占有量不足500立方米，是全国人均占有量的1/5，而工业又是耗水大户，在水资源短缺制约工业发展的今天，我司建立健全了节水管理机构和节水管理网络，积极发展水循环利用技术，把节约用水落实到公司的每一个角落。下面我从以下几个方面简单介绍一下，我司节水方面的工作。一、单位基本情况二、单位用水情况三、节水工作概况领导重视、责任落实、目标明确1、公司成立了由*****为组长的节水领导小组，小组成员分工协作，为节水工作提供了坚实的后盾，在公司每月一次的经营检讨会上，节水工作被列为一个重要议题，各部门会报告消耗情况，提出改善意见，并在下一次会议上追踪。2、认真落实节水办公布的年度用水计划指标，制定严格的计划用水管理制度，每年根据当年的用水统计分析，组织编制用水预算，落实下一年度用水、节水目标，将节水任务分解到各生产部门。3、重视节水办举办的各种培训班，积极安排人员参加节水技术培训，公司共有2人参加了培训，现有水处理在岗人员全部参加过培训。通过培训，掌握了水资源、节水法规、节水技术与管理方法等相关知识，使基层节水管理人员进一步明确了节水工作目标，掌握基本的节水法规、政策，熟知节水工作的基本规范和节水实用技术、管理方法等，以更好地指导节水管理工作，促进公司节水管理水平的提高三、合理规划、科学用水在公司建厂时就规划将水设施与项目设计、施工、投用三同时。规划了水循环利用，主要内容如下：1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系统均设有凝液回收管，全年生产蒸汽***吨，回用凝水达到***吨，蒸汽凝液回收率达**%。2、活性碳反洗水，阴阳床反洗水回到原水池等项目，每年可回收****吨。3、将循环冷却水之排污水回收到原水池（公司循环水量达***吨/天），每年可回收****吨左右。积极创新，科学节水。优化水资源配置，推行全过程的节水管理。公司推行能用排污水时坚决不用其它水，能用原水时坚决不用自来水，能用自来水时坚决不用纯水的节水理念；学习吸收节水新技术、新方法、新工艺，实施的酯化蒸汽热量回收项目（将酯化冷却器由冷却水冷却，改为热水冷却）大大减少了新水量的补给，每年节约用水近******吨。不断加强节水管理，全面完成各项节水指标，连续***年实现单位产品取水量持续下降，由****年的单位产品取水量11.173m3/吨下降到******年的单位产品取水量8.869m3/吨，降低约20.6%，年均下降0.768m3/吨；公司年取水量从****年的*****吨减少到*****年的******吨，降低幅度达******吨，降低约35.4%，年均减少取水量*******吨。四、严格要求、注重实效建立企业节水管理制度并上墙，每日抄表建立台账并安排专人分析用水情况并每月召开检讨会例行分析报告。实施提案奖励制度奖励为节水做出突出贡献的部门和员工。******年起公司将水平衡方案列入ISO:14001环境目标指标工作进程中，每年进行总分平衡分析并将分表数据划分到各部，及时跟进，消除跑、冒、滴、漏等浪费资源的现象。五、全员参与、提高节水意识公司积极响应政府“全民动员，共建节能型社会”号召，围绕节水型企业创建，充分利用会议、标语、墙报、培训班、知识讲座、开展节水创新活动等