政研室工作总结范文

政研室工作总结范文第一部分：政治研究工作综述政研工作总结中共**县委政研室2011年县委政策研究室认真贯彻落实科学发展观，按照“四个重在”的实践要领，围绕中原经济区发展战略，以坚持一个中心（以经济建设为中心），加快两个转变（由农业大县向农业强县转变、工业小县向工业大县转变），推进三化进程（工业化、农业现代化、城镇化），狠抓四个第一（发展是第一要务、稳定是第一责任、民生是第一大事、作风是第一保证）的总体思路，以全民创业活动为载体，以“六大工程”建设为抓手，努力实现经济社会又好又快发展为主题，按照“围绕中心，统揽全局，突出重点，适度超前”的工作原则，紧紧围绕县委工作重点，以求真务实的作风，扎实开展调查研究，为领导增强决策的科学性、针对性和时效性，提供了较好的服务。一、深入调查研究，服务县委决策2011年我室继续围绕热点开展调研，立足难点提出对策，突出特色服务决策。除认真做好县委领导安排的各项决策前瞻性政策研究和预测分析外，还围绕事关全县经济和社会发展的深层次问题，开展专题调查研究。全年已编发《调查研究》6期。一是对项目建设情况进行调研，拿出进一步加快我县项目建设、扩充县域经济总量的意见建议；二是对工业集聚区建设运行情况进行分析研究，特别是对**县北部乡镇依托漯河工业区加快发展步伐提出了切实可行的意见建议；三是继续对新农村建设进展情况特别是新型农村社区建设进行了深入的调研；四是对农村土地流转情况开展了调研；五是完善举措发展粮食生产打造粮食生产核心县进行了调研；六是围绕实施回归工程，带富一方群众提出了建议。二、协调配合搞服务，当好参谋助手。配合市委和县直单位落实好县委安排的各项工作，积极参与全县经济社会建设，既是县委对政策研究室工作的要求，又是我们更好地履行自身职能的需要。2011年，我室在搞好政策研究和工作落实、当好主角的同时，积极主动地配合其他部门和单位开展好相关工作，充分发挥配角和参谋作用。一是全面完成了市委研究室安排的各项调研任务（**县工业化情况调查；新型农村社区建设调查；全市新兴企业发展调查研究：全市城镇人口发展情况调查研究；为市三次党代会报告意见建议的调查研究）；二是按照县委办公室的统一安排，及时完成县委领导交办的各项政务、事务性工作；三是制发《领导参阅》6期，及时向领导反馈各项工作的运行动态。三、采取灵活方法，务求取得实效一是搞好超前性调研。既做到想领导之所想，更做到想领导所未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题，在领导决策前，拿出具有新观点、新思路、新对策的调研材料，真正把调研成果送在领导决策需求的“火候”上。其中对工业集聚区建设运行情况进行分析研究，特别是对**县北部乡镇依托**工业区加快发展步伐提出了切实可行的意见建议。二是搞好跟踪性调研。及时准确全面了解各级党委中心工作、重点工作的进展情况，从中找课题、找问题、找经验、查原因、提对策，为领导指导工作提供及时有效的决策依据。其中《关于农村土地流转情况的调查与思考》一文反映的情况得到县委主要领导的高度重视，及时对该项工作中出现的问题进行了整改，收到了良好的效果。三是搞好回头性调研。党委阶段工作、中心工作开展一个阶段或结束后，及时总结经验，反馈工作进展情况，以更好地推动工作的顺利开展。我室撰写的《关于我县食用菌产业发展情况的调查研究》一文，受到县委主要领导的批示，并召开专门的座谈会在全县进行推广。四、完善工作机制，加强协调沟通一是建立协作调研机制。对一些涉及范围广的综合性课题，实行综合、信息及有关部门、行业联合攻关，对重大调研课题，积极争取有关领导亲自参与。二是建立上下联动机制。加强纵横联系，健全调研网络。建立上下畅通的联系沟通机制，及时了解和掌握县委的决策思路和工作要求。建立调研联系点和特约调研员制度，加强与各乡镇、县直各单位的联系，充分发挥特约调研员的“外脑”作用，开创调研工作新局面。各乡镇、县直各单位结合全县中心工作，结合自身实际工作，积极组织开展调研活动，形成有深度的调研文章，并上报县委政研室。三是健全目标管理机制，对调研联系点实行目标管理，明确职责，下达任务，每个联系点每年上报调研材料不少于5篇。从而形成领导参与调研、政研室专职调研、部门和单位配合调研的良好格局，促进政研工作上水平、上台阶。篇二：政研室工作总结及工作计划中共青神县委政策研究室文件青委研〔2011〕10号签发人：范建忠★中共青神县委政策研究室青神县目标管理绩效考核办公室关于2011年度工作总结及2012年工作要点的报告县委、县政府：2011年，我室按照县委、县政府提出的“拉升上行，加快发展”，努力实现“十二五”良好开局的总体要求，围绕县委、县政府提出的“璀璨明珠·锦绣青神”目标，狠抓落实。通过“三深入”，在推进我县工业跨越，促进新农村建设，加快和谐社区建设和开展主题年活动中，狠抓了全县调研工作和绩效考核工作，促进和带动了全单位各项工作的顺利开展，为全县经济、社会的协调发展和市下各项目标任务的完成，积极工作，取得了可喜成绩。现将2011年度我单位工作自查情况和2012年工作计划报告如下：一、2011年度我单位工作自查总结情况（一）工作完成情况1、狠抓调查研究，为县委政府提供了科学的决策依据（1）积极开展调研，提高全县调研水平。一是继续狠抓“特约调研员”制度建设，年初下发了《青神县2011年调查研究工作考核办法》，拟定和筛选了80多个调研课题供各级各部门参考选用，要求乡镇、部门一把手和各单位特约调研员紧紧围绕我县经济、社会发展实际，集合本单位工作，在“三深入”中广泛开展调查研究。全年完成调研文章186篇，经认真评审，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖12名。二是积极撰写调研材料，一年来，全室共撰写了《走绿色发展之路打造生态明珠》、《关于治理“中梗阻”的对策与建议》、《关于打造竹韵天下的构想》、《如何进一步提高选人用人公信度的思考》、《如何做好新时期保密宣传教育工作》、《自强不息、创新不止—对中共青神第十三次党代会报告的解读》等20多篇调研材料，全室调研水平达到进一步提高。（2）发挥职能作用，当好参谋助手。一是根据目标办工作职能，进一步完善了青神县对乡镇激励约束考核管理办法，由过去的只考核固定资产投入，改为了对乡镇的工业固定资产投入、所辖企业一般预算收入、向外组织收入、财务管理、债务偿还等进行全面考核的办法，使对乡镇的考核更全面、更准确。二是完成了县委领导交办的《关于省委一号文件对青神带来具体机遇的解读》、《关于对〈成渝经济区区域规划〉的解读》、《关于〈市委市政府设立岷东新区的决定〉对青神的影响及应对策略的汇报》和《青神全域景区化实现路径探索》等课题的调研撰稿工作，结合青神实际提出了解决政策难题的办法。（3）注重了调研成果的转化和运用。《青神县县级机关目标管理绩效考核评估办法（试行）》，《乡（镇）激励约束考核管理办法》，这两项政策就是通过调研转化成了县委、县政府的重大决策。2、强化目标管理，确保了我县省市目标和县委、县政府各项目标任务的完成（1）按照县委、县政府领导要求，对县级部门和乡镇2010年目标任务完成情况进行了严格考核并兑现了奖励。（2）按照《乡镇激励约束考核管理办法》，对乡镇2010年的所辖企业一般预算收入、向外组织收入、工业固定资产投入、财务管理、债务偿还等进行了全面考核，为年终兑现“乡（镇）激励约束机制”奖励政策做好了准备。（3）按照省、市保证目标、经济目标、专项目标、重点工程和县委、县政府各项目标任务的要求将任务分解下达到了县级部门和乡镇。完成了《关于印发〈2011年挂联园区、企业考核细则〉、〈2011年乡镇工业目标考核细则〉的通知》、《关于落实2011年度共同工作目标和经济社会发展目标的通知》《关于落实、2011年度市下专项目标任务的通知》、《关于调整下达2011年度部分冲刺目标的通知》等目标任务的分解落实工作。（4）狠抓日常目标的监控工作，会同“两办”督查室和相关部门，定期和不定期对省市县目标进度进行跟踪督查，并及时通报，表彰先进，鞭策后进，确保全县目标任务全面完成。3、主题年活动成效喜人2011年我室的主题年活动，定为“成果发展年”，以“突破制约，巩固成果，加强管理，提升能力”为主题。（1）创新调查研究工作。一是政研室内部“明确目标，提升能力”；二是对特约调研队伍“加强管理，巩固提高”。三是进一步完善了对县正科级领导、乡镇党委书记、乡镇长实行调研工作考核制度。（2）完善目标管理绩效考核工作。一是巩固目标管理成果，进一步优化“县级机关目标管理绩效考核系统软件”，加强日常监管；二是加强基础工作，克服重复交叉考核问题；三是增添措施，进一步加强不同行业、系统之间的评比；四是狠抓绩效考核计划书的制定和日常工作记录；五是加强对垂管单位的服务；六是完善社会公信度测评；七是进一步规范表彰加分；八是引入单位内部绩效考核试点；九是进一步完善市对县目标绩效考核工作。4、中心工作圆满完成（1）积极参与县委、县政府重要文稿的起草。参与了《青神县竹编产业园区发展总体规划的请示》、《中共青神县委关于推进全域景区化的决定》、《青神县经济社会发展十二五规划》、《县委换届工作报告》、《推进全域景区化启动年实施意见》、《关于在推进西部大开发中做好相关政策和项目工作对接的方案》、县第十三党代会报告等重大文件的起草工作，得到领导充分肯定。为迎接蒋巨峰省长莅青调研现代畜牧业，按照领导的要求，我们协助相关部门开展了农民专业合作社生产经营的经验总结和提炼，受到领导好评。（2）“三深入”活动、新农村建设工作全面完成，“结对帮扶”成效显著。积极参与招商引资，全面完成目标任务。积极参与城乡环境综合整治工作，认真负责责任片区街道的综合整治，责任落实到人头。狠抓办公区的环境卫生工作，切实做到了干净、整洁。党代会报告起草工作圆满完成。（二）采取的工作措施1、加强领导，分工负责。对全体干部职工落实目标责任，主要领导负责全面工作，分管领导具体抓。目标管理绩效考核工作、调研工作和办公室工作，都落实到人头。2、狠抓制度建设，重点狠抓了学习制度建设。坚持“固定篇三：政策研究室工作总结-坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策1984年3月，县委成立县委农村工作部，有干部职工13人，中专以上文化的仅有2人，占15.4%，初中及小学文化11人，占84.6%，办公室1间；1986年7月，经县委批准，成立县贫困地区工作领导小组办公室，办公室设在农工部，简称“扶贫办”；1996年机构改革，撤销了农工部，成立农业委员会办公室，同年10月又恢复了农工部；1996年1月，扶贫办与农工部分设为常设机构；2002年机构改革，农工部改为县委政策研究室和县委农村工作领导小组办公室，两块牌子，一套班子，主要承担着对全县政治、经济、文化、社会事业发展的政策研究职能，协调涉农部门的工作及经济社会发展指标的年度考核、农民负担监督管理等工作任务。2004年末，政研室7名干部中大专以上文化4人，占57.2%；中专文化2人，占28.8%；共有办公室3间、轿车1辆、计算机4台。20年来，不论机构如何变更，我室紧紧围绕县委中心工作，充分发挥职能部门作用，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策。一、完善农业生产责任制在1991年开展的农村社会主义思想教育中，根据中央和省州有关政策规定，全县农村遵循“大稳定、小调整”的原则，对承包土地进行了适当调整，同时更换了已过期（原订合同承包期为3年）的土地承包合同。到1998年7月，针对签订的承包合同已过期，根据上级有关文件精神，开展了土地承包期延长30年合同续签工作。这次合同续签，全县11个乡镇65个村完成了合同续签，有20152户农户向农业生产合作社签订了承包期为30年的土地承包合同，进一步稳定和完善了农村土地承包关系，让广大农民吃了定心丸。二、较好地完成了扶贫开发工作1986年，经国务院批准，漾濞县被列为国务院在云南省重点扶持的26个贫困县之一，为加强对贫困地区工作的领导，县委、县人民政府成立了贫困地区工作领导小组，办公室设在农工部，办理扶贫工作业务。在扶贫开发中，通过改善山区基础设施条件，扶持山区农民发展经济林果、畜牧业、