百日攻坚工作总结范文

百日攻坚工作总结范文第一部分：100天艰苦工作的总结平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：一、工程完成情况（一）各工程项目形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段（南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成基础开挖。厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及基础砼，不影响试上水的按期进行。雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行本文内容.摘自中国℅教;育资源网。厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。4、南干一、二级泵站机电安装工程（1）南干一级泵站4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。（2）南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。（二）“百日攻坚”期间完成投资及工程量“百日攻坚”期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年计划的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年计划的110.9%；机电安装完成829.2万元。“百日攻坚”期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。（三）“百日攻坚”期间工程质量情况“百日攻坚”期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部管理，周密部署，确保“百日攻坚战”的胜利（一）深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战”的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战”的重要性和必要性，以及“百日攻坚”任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役”的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役”的措施和办法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚动员会”，吹响了“百日攻坚战役”的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役”的重要性和艰巨性，坚定决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚”这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚”植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役”凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。篇二：公司安全生产百日攻坚行动总结(传)A公司“安全生产百日攻坚”行动总结按照“安全生产百日攻坚”行动实施方案的统一安排部署，公司精心筹划、认真组织，全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，切实消除隐患，抓好现场安全工作。现将活动开展情况总结如下：一、加强领导，提高认识为了确保活动的顺利开展落到实效，公司成立活动小组，严格落实安全生产责任制，责任落实到人。二、积极宣传发动，营造活动氛围公司积极对活动进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。每周晨会第一个布置安排安全工作，每天例会贯彻传达安全工作，使职工及时了解公司安全生产情况，从思想上、意识上认识到安全生产的重要性，并将思想作风的转变融入到工作中。三、召开二季度HSE工作会议4月下旬，公司HSE委员会召开二季度工作会议。会议对活动开展以来的情况进行了总结，对下一步活动开展做出了具体部署。会议要求，全员要牢固树立安全第一的思想，从严管理、从严执行，将“上岗必有责，上岗必担责”的要求切实落实到日常工作中。会议对二季度HSE大检查做了具体部署。四、开展二季度HSE检查4月29日，公司HSE委员会对各子分公司进行了二季度HSE检查。检查人员分为3组，对各自责任区域展开认真细致检查。检查共发现隐患83项，已全部整改完毕。五、组织消防演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力为全面提高公司突发事件应急处置能力，加强公司消防工作，建立健全快速、高效、有序的突发事件处置机制，4月初，公司组织开展了消防应急演练。通过此次演练，有效检验了公司消防应急机制，提升全员应急自觉意识与应急处置能力。六、加强对施工工地现场监管（一）梳理各级职责，按照“一岗双责、岗责一致”的原则，健全管理体制。针对施工作业特点，各施工单位对施工人员进行了高空作业、安全用电专项培训，提高从业人员安全意识、安全技能。（二）公司始终保持对施工现场监管，坚持“四不两直”的方式，不定期对施工现场进行安全检查，抓好安全监督。通过有计划、有组织地开展“安全生产百日攻坚”行动，有力地推动了公司安全生产工作的持续稳定发展，提高了全员的安全生产意识，安全生产无小事，安全责任重于泰山的意识更加深入人心，我公司在安全生产、安全管理等方面的工作迈上了一个新的台阶。篇三：百日攻坚总结五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结为认真贯彻落实2015年5月8日全省安全生产电视电话会议精神，根据甘肃省安全生产委员会关于印发〔2015〕3号《甘肃省安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》的通知文件要求，我矿积极响应，随即开展了安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，此次行动矿领导高度重视，并结合工程项目进展实际情况，认真组织、精心策划、制定了专项行动工作方案，对此行动期间排查出的安全隐患制定了整改方案和措施,成立了以筹建处主任为组长的行动领导小组，下设几个专业组，细化责任，按照行动方案部署认真开展各项工作，取得良好效果，现将本次专项行动工作情况总结如下。一.安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动开展情况一是在制定方案，动员部署阶段（5月8日～15日），五举煤矿按照上级有关文件指示精神制定并下发实施了《五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》；在各施工区域悬挂横幅,张帖标语，通过调度及安全文明施工会议、监理例会、晨会、微信平台等手段进行广泛宣传,使各参建单位对本次专项行动有了更加明确的目标，安全管理意识有了进一步的提高。。二是在自查自纠、集中整治阶段（5月16日～7月15日）,五举煤矿除每周四组织一次的安全大检查外,又有针对性的组织了“雨季三防”、“一通三防”、矿井监测监控系统、顶板管理、立井提升运输、斜井小绞车运输、地测防治水、矿领导带班下井、职工安全培训、火工品管理等十个方面的专项检查行动,并对排查出的安全隐患,制定了整改方案和措施,由各专业职能科室负责日常督促整改，安环科督查整改落实情况。在此期间共排查各类安全隐患共计95条（其中安全管理隐患15条，整改15条；机电运输隐患31条，整改31条；顶板管理隐患24条，整改24条；一通三防隐患22条，整改22条；防治水隐患3条，整改3条）；反“三违”28人次，罚款1480元；职工教育培训总共5期485人次。三是在严格标准。巩固提升阶段（7月16日～8月9日），五举煤矿筹建处会同监理部、施工单位主要管理人员对前期存在的隐患进行了全面复查，同时对新查处的隐患问题及个别末整改到位的隐患再次制定措施，并跟踪落实整改，这次主要隐患有：顶板管理隐患4条，整改4条；一通三防隐患5条，整改5条；机电运输隐患5条，整5条；防治水隐患1条，整改1条。四是在8月10日～16日期间，对本次专项排查行动进行总结外，进了一次安全应急管理工作专项检查（不包括矿领导和安全科日常检查），对排查存在的实际问题立即进行了整改，对不能及时整改的也找出了原因,并由隐患排查领导小组亲自督办,最终全部整改到位,于8月14日调度及安全文明施工会议对此次专项排查行动进行了总结,对工作过程中存在的问题进行全面分析,总结经验。二.安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结此次安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动所取得的成绩生要表现在以下几个方面：一是精心组织，领导重视到位。为了开展好安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，五举煤矿成立了以筹建处主任为组长，各分管副主任、监理总监、各施工单位项目经理为副组长，各科室负责人、监理人员、施工单位安全副经理为成员的专项行动领导小组，领导小组下设办公室在筹建处安全环保科。制定下发了专项行动实施方案，召开了由筹建处、监理及施工单位主要负责人参加的会议，对开展专项行动进行安排部署，明确了工作的目标、范围、内容、方法、步骤和职责分工等。二是动员部署、行动宣传到位。行动期间，各施工项目部在施工区张贴标语，悬挂横幅进行大力宣传，并结合行动方案在安全办公会议、班前会上对一线作业职工进行宣贯，提高了职工