电梯攻坚战工作总结范文

电梯攻坚战工作总结范文第一条：2014年零打碎敲之战的反思与总结掘四队关于零打碎敲攻坚战反思总结最近我公司开展零打碎敲攻坚战反思活动，为认真组织好这次活动，结合我队安全形势，我们组织本队管理人员以及职工代表开展了此次反思活动，并进行了积极的讨论，通过各抒己见，沟通交流，结合我队去年发生的事故案例，给我队营造了一个良好的安全生产氛围。2013年我队共发生了3起事故，分别为：1、康完珍在进入煤头查看中线情况时被掌头滚帮落下的煤砸伤，右小腿骨折。2、马海发在起吊过程中被重物砸伤，左腿骨折。3、张冬红在运输线上进料时被矿车挤伤腰，后上井后经检查无大碍。从以上事故可以看出，我队在安全生产管理以及职工的安全意识、正规操作方面存在很大的隐患，各方面工作都还不到位，这也为我队接下来的工作指明了方向。因此，组织这次零打碎敲攻坚战反思活动是很有必要的。参加人部室领导:赵峰华部长队干:王和平、郭润海、田志红、郭帆、郭海明、魏爱军班组长:李爱军、白保军、耿树琴、李月平、李继军、吴忠青员工：牛亭亭、冯海蛟、刘明华、王斌发言郭润海:根据公司安排，结合目前安全状况召开零打碎敲反思会，主要目的是分析一些事故造成的原因，吸取教训，采取措施，杜绝事故发生，打好零打碎敲攻坚战，现在大家根据实际情况发表意见。王和平:零打碎敲事故的发生，主要是我们平时看上去不会发生的状况下，疏忽大意而产生的，比如某掘进队在支护时，看见顶板平整，依照平时的习惯，没进行敲帮问顶就打眼，结果顶板塌落，造成工伤，这起事故充分说明事故是可预防，可杜绝的，只要我们在工作中多操一份心就可杜绝。田志红:零打碎敲事故的发生，主要原因就是我们平时干惯了，看惯了养成的习惯而造成的，换钻杆戴手套被绞了手就是很好的例子，这就要求我们队干加强对职工的教育，特别是现场管理，要及时发现问题，及时纠正，保证队组的安全生产。李月平:零打碎敲事故的发生，最主要是员工安全意识淡薄，在工作中满不在乎，严重存在“干惯了，看惯了，习惯了”的思想，导致了在生产中违章作业，埋下了隐患，这就要求班组长必须有很高的安全管理意识，并且能及时发现和纠正违章。吴忠青:安全工作不是靠几个人能搞好的，要靠每个员工，这就要求每个员工必须有很高的安全意识，只有每个员工的素质提高了，从要我安全转变为我要安全，才能杜绝事故。刘明华:员工的正规操作，是安全的保证。所有事故的发生都是违章造成的，因此，要杜绝事故，就要从源头抓起，要求每个员工正规操作，彻底杜绝三违，要开展传帮带，针对每个不放心员工采取不同的方法，提高他们的安全素质，为安全生产打下良好的基础。王斌：班组长一级的安全意识非常重要，现场的安全把控，三违纠正要做到位，由于班组长意识不到位而造成的事故屡见不鲜，如某掘进队工长带领副工长进入煤头查看中线时，未执行敲帮问顶制度，导致副工长被煤头滚帮掉下的煤砸伤，右小腿骨折。由此可见，如果从班组长一级人员就安全意识淡薄，是一个非常大的隐患，所以，身为一名班组长，我一定要注重自身的学习，改掉井下作业过程中的一些陋习，时时刻刻把自己和他人的安全放在第一位。总结郭润海：通过以上大家的发言，我感觉各岗位人员对安全生产都有不同程度的认知，我们掘进队最主要的安全把控方向有空顶作业、小巷运输、设备起吊，但是一些零散岗位也是我们该关注的方面，事故往往就发生在一些细节问题上，更主要的是我们在班前会一定要把各个环节预想到位，把每个员工的思想动态认真摸排清楚，做到有的放矢，对症下药，才能确保我队的安全生产顺利进行。我们采取以下措施：1认真贯彻学习规程措施，让员工心知肚明，做到正规操作，远离三违。2利用二五会、班前班后会，让员工讲解事故案例，让血淋淋的事实提升员工的安全意识，从而把被动的“要我安全”转变为自觉地“我要安全”。3加强队干班组长学习，提升他们的现场管理水平，从源头上杜绝三违。4在员工下井前要认真进行摸排，对思想不稳定的员工要做好工作，决不能让员工带思想包袱下井。5严格管理制度，不仅要把领导查出来的问题及时处理，还要自查自纠，对违章问题绝不放过，要给员工讲清违章带来的后果，使他们在今后的工作中能遵章守纪。6要针对每个员工不同的思想素质和业务水平进行相互包保，利用素质高的员工对素质低的员工进行传、帮、带，对进步大的进行奖励，从而促进队组素质的整体提升。7严格按照队伍会精神对无违章的人员进行奖励。赵峰华：好的安全形势离不开管理，好的操作技能离不开培训。无论何种岗位都需要先培训，再上岗，所以归根结底，培训是我们煤矿企业一个必不可少的环节，对待这项工作，我们应该去正视它，从它可以为我们带来的一切收益去衡量它的价值，我们不是为了培训而培训，而是为了营造一个良好的安全生产条件，从某种程度上说，这也是一种“装备”，为我们的安全生产起到了保驾护航的作用。要想搞好培训工作，首先要搞好员工的思想教育工作，端正了心态，后续工作就会水到渠成。其次我们也要大力的和员工贯彻培训工作在煤矿企业的必要性，这项工作可以大力提升广大员工自身的安全意识和业务水平，煤矿企业的主要生产单位是以人为基础的，只有人人都具备较高的安全意识和业务水平，才能更好的促进安全生产。综掘四队2014.3.1篇二：攻坚战的汇总报告攻坚战的汇总报告***********：为杜绝我矿安全事故的发生，扭转安全生产的被动局面，促进安全生产状况持续稳定好转，保障安全生产的周期发展，我矿具体做了以下几方面的工作。一、安全生产方面：1、***年***月***日********组织专家组对我矿隐患复查，现场又发现***条隐患，通过各部门的共同努力，对所有隐患以整改完毕，报县煤管办申请复工。2、认真执行每周的周检制度，让所有隐患都消除在萌芽状态，现场有安全的工作环境，让职工上放心班。3、认真落实安全生产责任制，做到用制度管人，用制度督促管理，保证人人有事干，事事有人管，层层落实到位。二、安全教育培训：1、*****年*月**日，由**********亲临我矿，通报***年***月***日，***煤矿发生一起较大顶板事故，死亡***人；***年***月***日，***煤矿建公司建井工程***煤层下山风道过程中，违章超挂矿车、作业人员违章蹬车，在矿车下放过程中发生断绳、跑车事故，造成***人死亡；***年***月***日，***煤矿发生一起较大瓦斯爆炸事故，死亡**人；分析这几起事故主要原因，并强调给人民生命财产造成重大损失，社会影响恶劣，教训非常深刻。2、***年***月***日，由我矿组织召开了事故通报会议，为提高煤矿员工安全生产责任感、紧迫感和使命感，加强安全生产宣传教育，提高从业人员安全防范意识，分析总结经验教训，积极开展安全警示教育活动，着重营造“安全警示教育”氛围，紧紧围绕“安全生产，警钟长鸣”的主题，切实用此次事故教训推动安全生产工作。3、领导干部必须努力学习，不断提高自身的理论知识和业务管理能力，深刻领会“想不到就是失责，做不到就是犯罪”的思想内涵，在抓安全工作时，严格落实各部门、各岗位、各工种的安全生产责任，认真解决管理上存在的问题和漏洞，有效防止和遏制各类事故的发生。4、今后必须做到“我的安全我负责，他人安全我有责”，真正将安全意识深入人心，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让别人伤害别人”。真正将安全生产意识深入到心中，为我矿的安全生产做贡献。*************有限公司*****年*月**日篇三：生产攻坚战总结生产攻坚战总结单位：精细化工厂党支部、工会2011年9月1日生产攻坚战总结步入8月份，我单位的生产形式可用六个字来形容：“时间紧、任务重”。如果按照先前的生产节奏继续下去，势必会造成短线。所以根据我单位的实际情况，特进行此次生产攻坚战。经过生产攻坚战，不但顺利完成了生产计划任务，还补充了库存，为以后的生产打下了坚实的基础。经过此次生产攻坚战，着实提高了全体职工的凝聚力与向心力，而且各位党员在体现先锋模范作用的同时，广大职工群众也展现出了优异的水平与业绩。现将活动具体情况和做法汇报如下：一、生产形势厚浆漆：铁黑库存为零，欠油化库3.8吨，大货、二货车间一起用，每天的用量超过了我们一天的产量，再加上车间的中灰、浅灰和铁红的任务，特别是铁红要求小桶包装，生产周期要加倍。预涂漆：现在库存为零，欠油化库190桶，此外还需备426桶库存。包头沈阳近期可能要货，大约在1300-1500桶，沈阳经贸近期需备100桶左右。环氧漆：集团公司给我们下达送货任务1000组，而我们库存只剩下300组，除此之后我们还需要备600组左右的库存。二、从8月1日起至31日止，启动应急措施如下：1、启动三条生产线由原来的二条线生产，及时调整至预涂底漆、环氧云铁、厚浆漆三条生产线，来扭转当前生产的紧张局面。2、延长生产时间一小时三条线生产无论对于两个主要生产班组，还是对辅助班组以及设备、材料、技术都是不小的考验，无论哪个环节出现问题都会打乱我们的生产计划。针对班组人手少、任务重的实际情况我们白班工作时间延后一个小时，夜班加大生产任务，并且在完成每天的任务之后方允许下班。3、增加日生产任务安排厚浆漆上料、研磨增加至1.5罐，包装每个班必保包装1-2罐；环氧漆生产2罐/班；预涂漆生产4罐/班；厚浆漆上料则保证1罐/班，不上料时4罐/班。三、支部在整个攻坚战中起了积极作用。第一、宣传动员作用。针对此次生产攻坚战，我们党支部特别召开全体支部会议，并由支部成员下到班组、车间传达会议精神、目的及意义，对生产攻坚战的顺利进行做了大量有效的工作。第二、教育引导作用。党小组成员根据生产不同阶段的要求，不断引导职工领会攻坚战的意义，理解支持并积极投身到生产工作中，凝聚了职工队伍。第三、桥梁纽带作用。在会战过程中，支部成员适时到班组进行慰问，了解职工的生产乃至生活上的困难，并尽最大努力帮助解决。四、工会广泛宣传动员，掀起会战热潮。在8月份的例会上，领导分析了我单位面临的形式、困难和机遇，要求各部门迅速行动起来，抓住有利时机，积极投身到紧张的生产工作中。适时激发广大员工的参与热情，不断掀起会战热潮，形成人人重视、人人关心、人人尽力的良好局面。通过领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力，我单位在本次生产攻坚战中取得了巨大的成绩，成绩来之不易。不但完成了生产计划任务，而且保证了库存。虽然本月份的生产经营工作取得了良好的业绩，但市场时刻具有不确定性，在接下来的生产经营工作中，我们一定再接再厉，时刻为迎接新的任务而努力进取！