办公室上传下达工作

办公室上传下达工作第一篇：办公室后勤保障稿件发挥枢纽作用提供有力保障---办公室扎实做好后勤服务保障工作俗话说“办公室工作无小事”，任何一项平常的工作，如果缺乏责任心，就可能出现疏漏，影响整体工作。今年以来，办公室围绕全局中心工作，服务大局，以加强基层建设为抓手，扎扎实实做好单位后勤保障工作，履行部门职能，确保机关内部事务及各项工作的正常运行，秉承“做小事、办大事、暖人心”的原则，服务全局。一是积极主动改善办公环境。办公室韩主任常挂在嘴边有句话：“硬件设施不够硬，工作哪能争第一啊！“办公室以韩振喜为领队组成的后勤小分队，自年初起就活跃在单位的不同角落。为办税服务厅更换座椅，为税政科检修暖气管道，为机关多个科室部门配备沙发、购置花卉；全年为全局购置增设4台双面打印机，为全局干部职工安装净水器x个，以为全局干部职工创造提供一个温馨舒适的办公环境为目标，一直默默的努力着。二是情系外设分局完善配套设施。大武口国税局下设分局5所，外设分局有3所。外设分局虽不在眼前，但从工作到生活的方方面面办公室都予以细心的关照。从为XXX局更换物业管理，到为石炭井分局进行水管维修改造，奔波的脚步从未停止。考虑到外设分局离市中心较远，为丰富干部们的日常生活，办公室开动脑筋，帮助分局规划小菜园的建设，为小菜园搭把手出把力；同时，办公室主动为外设分局添设橱柜、灶具，收拾小厨房，让住在外面的干部有回家的感觉。三是多举措保障车辆安排使用到位。办公室紧抓外出行驶安全第一的意识形态，每季度对所有在编在岗的司机师傅进行岗位培训，一方面强化安全意识，一方面树立服务理念。城区分局用车频次高，但按规定却无执法专用车，在全局用车紧张的状况下，办公室以大局为重，周密安排车辆的使用，力保城区分局使用车辆到位。在紧急情况下，公务用车还可以开启绿色通道，让车辆与调派手续同步进行，以实际出发服务税收工作。四是后勤保障给力专项工作。在八项规定和四风整顿的专项工作中，小分队的成员发扬一不怕苦二不怕累的精神，不怕折腾不怕繁琐，全力配合监察室开展办公用房腾退工作，扎实到位的后勤保障确保我局办公用房腾退到位，为党风廉政建设工作添砖加瓦。同样在党员活动室建设过程中，办公室的后勤保障分队分工合作，默契配合，协助党办进行学习资料采购、制作评星晋级标识牌等，为党员活动室的顺利建成尽职尽责。在自助办税区的建设过程中更是鼎力相助，搬运机器的体力活儿，联系广告制作商、协调各部门人员、照顾技术人员饮食起居等一系列繁杂琐碎之事，办公室都工作不浮躁，办事不应付，竭尽全力配合工作，以后勤保障助推各项工作落实到位。五是一丝不苟做好会议会务工作。充分发挥办公室承上启下的作用，准确、及时、无误地搞好上传下达，保证政令畅通。认真安排部署工作会议，做好会前通知、会中记录、会后总结的日常工作。全年共组织各类会议活动XX次，接待来人XXX余名，整理归档各类文件资料1630余份，较好地履行了“管理、服务、保障”的职能，保证了机关工作高效有序运转。办公室立足全局工作，抓好基层建设，力求用心、用情温暖人心。物暖了、心暖了、集体就暖了，集体暖了，人心才能凝聚，工作才能上水平上台阶。篇二：办公室日常工作办公室日常工作1.负责制定教育培训计划并组织实施；2..负责企业文化和规章制度教育培训考核；3.负责新近员工和转岗员工岗前培训考核；4.负责组织业务知识培训考核；5.负责办理执业资格和职业技能培训及鉴定考核；6.负责违章违纪人员矫正培训考核；7.做好教育培训档案管理工作；8.负责培训教师管理；9.经常开展教育培训，不断提高员工综合素质；10.负责员工抄书笔记的收集工作；11.负责车辆调配工作；12.负责办公室图书管理工作；13.负责办公用品的领用、保管、发放管理工作；14.负责驻厂人员宿舍安排管理工作；15.做好办公室卫生清洁工作；16.负责建立健全员工的人事档案；17.负责新进员工的相关手续办理、安排工作；18.负责员工调、辞等人事调整手续办理；19.负责员工的定级考评汇整及上报工作；20.负责组织员工的转正工作；21.负责公司人力资源信息的上传下达工作；22.负责公司各类文件的接收，发放，及建档工作；23.负责组织发放员工福利品；24.负责组织员工集体活动；25.负责办公室晨会会议记录工作；26.通知公司会议，安排节假日值班；27.负责制度、文件、通知的起草、打印工作；28.负责公司来客接待；29.组织并协助各部门进行招聘、组织报名和初步面试等工作；30.协调搞好办公室的其他应急工作；31.负责设备维修厂家食宿等工作（生活用品一客一换）；32.负责员工学历摸底；33.负责自学考试员工的报名，报考课程及考试等相关工作；34.负责组织函授学员培训、报名考试等相关工作；35.负责办公财产管理及更新等相关工作；36.负责管理办公物资存放地的卫生工作；37.负责车间值班室值班安排、检查、值班记录存档工作及卫生检查；38.负责员工体检工作；39.负责自然灾害隐患排查治理存档工作；40.负责会议管理，会场布置，会议记录等工作。41.负责员工工装管理；42.负责办公物资申购；43.负责有关费用的报销；44.配合相关人员查岗；45.负责工作纪律检查；46.负责宿舍卫生督促。篇三：充分发挥办公室工作职能努力提高办公室服务水平充分发挥办公室工作职能努力提高办公室服务水平办公室作为一个我行的综合机构,是联系上下的桥梁、协调行务运行的枢纽、沟通内外的窗口，宣扬企业形象的阵地。办公室工作人员作为办公室工作的主体，决定着办公室的工作质量和服务效率，展示着办公室的综合素质、精神风貌、管理水平和工作作风。特别是作为基层银行的办公室，既具有服务领导、为领导工作决策提供参谋的党委办公室的职能，又具有服务部门、服务基层的行务办公室的共性。如何围绕工作中心，服务大局，履行好办公室职责，提高办公室服务水平，使办公室工作从“多、忙、繁、杂”的事务中摆脱出来，真正发挥好办公室的参谋助手作用，使其科学、规范、高效运行，充分发挥办公室工作职能，提高办公室人员素质是做好办公室工作的关键。一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”三大作用，确保行务高效运行（一）努力发挥好参谋助手作用。办公室工作重点之一，就是要围绕上级决策、强化领导“外脑”和“智囊团”功能，当好参谋助手。要抓住全行中心工作和发展重点，“参”在点子上、“谋”在关键处，要认真研究改革发展中出现的新形势、新情况、新问题，积极探讨加快发展的新思路、新途径、新方法，主动为领导决策献计献策，增强工作的主动性、超前性和实效性。要广泛了解上级行、兄弟行的情况，多方收集整理各部门的意见，采取座谈会、专题会等形式，多做调查与研究，全面收集大家的建议，综合梳理出有价值的信息，及时反馈，为领导的科学决策提供参考，确保领导的决策的科学性和针对性。（二）积极发挥好综合协调作用。办公室作为行务运行的中枢，做好工作综合协调是办公室日常事务的一项非常重要的工作。做好综合工作协调，一是要搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作一定要心中有数，遇有必须请示的事情，要树立按程序请示观念，避免多头请示，否则极易导致各位领导对请示事项提出不同的处理意见，导致抓落实无所适从。要坚持原则性与灵活性相结合，统筹安排领导的活动，使领导从繁杂的日常事物中解放出来，能够有更多的精力形成决策、强化管理、高层营销，从而使各位领导之间的工作联结成有机整体，为形成一个强有力的团结务实的领导班子提供氛围。二是要搞好各部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题要尽力在部门之间解决，不要事无巨细都向行领导请示，把领导当作消防指挥员，疲于应付内部事务。要积极化解部门之间的矛盾，加强部门协作、聚合力量，形成团结一致求发展、齐心协力抓落实的和谐局面。三是要搞好上下级之间的协调。多到基层行处进行调研，认真听取基层工作意见，加强与基层的沟通联系，发挥好上传下达、信息反馈作用，努力做到缺点在基层发现，决策在基层形成，问题在基层解决。四是要搞好内部与地方职能部门之间的协调。要加强办公室人员素质建设，对地方职能部门的来人来访，待人接物要注意礼貌用语，和顺谦逊。对一些一时难于答复或无法承办的事项，回答问题要委婉含蓄，灵活机智，切忌满嘴“官僚腔”，满口粗俗语。即使要说“不”，也要讲明不能承办的难处，动之以情、晓之以理，千万不能给人以“门难进、话难听、脸难看”的“衙门印象”。要努力与之保持良好的关系，为今后创造更多的合作机会。五是要搞好与客户之间的协调。做为对外形象的窗口，办公室不仅承担内部协调的职能，同时也承担与外部客户协调的职能，切不能认为办公室不直接与客户打交道，就不需与客户协调的思想。事实上，当前台与客户产生的纠纷上升到一定程度时，办公室往往是化解客户矛盾、协调客户关系、处理危机公关的最后保障。（三）认真发挥好督查督办作用。督查督办是推动决策落实、提升工作执行力的一个重要手段，是办公室的一项重要工作任务。做好督查督办工作，除要求办公室人员有求真务实的精神和扎实的工作作风外，还要注重以下三个方面：一是要建立工作标准。按条线、部门建立工作职责、岗位职责，明确工作责任，明确尽职程度。二是要理顺工作流程。部门内部、部门之间、上下之间都要建立一个标准的工作流程，避免工作互相推诿，问题难于解决，“以客户为中心”的服务理念无法落到实处，产生实效。三是注重督查督办结果通报。对执行得好要予以表扬，对执行不力的要予以批评。要坚决避免督而不查、查而不办的现象，彻底杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样的不良倾向。总之，督查督办要围绕行务运行做好立项分解，明确督查重点、创新督查方式、强化督查力量、注重督查效果，使行里每一项决策和领导的每一次批示事事能落实，件件有回音。同时，要将督办督查与信息调研等工作有机结合起来，坚持在督查中发现问题、分析问题、反馈问题和解决问题。二、扎实做好“办文、办会、办事”三类工作，提高办公室工作服务质量和效率办文、办会、办事三类工作，是办公室围绕行务运行搞好服务、做好上传下达作用最基本最具体的工作，来不得半点虚浮，必须严格要求、扎实做好、务求实效。（一）办理文件要注重两个方面的问题。一是文件流转要准确、快捷，避免久悬不办。要规范公文处理程序，对公文传阅、印发的各个环节要落实具体责任人，建立公文处理失误责任追究制度，坚决杜绝因公文传输不畅导致的工作不落实问题。同时，要认真做好以分行或办公室名义印发文件的审核把关工作，维护公文的严肃性和权威性。二是文稿起草要精益求精，避免华而不实。要牢固树立公文精品意识，在坚持快速高效的同时，多方征求意见，认真研究、反复修改，力求文稿起草体现上级精神、工作实际，全面、准确、系统、清晰地反映分行的决策和工作部署。要能够给基层行的工作带来指导作用，避免可有可无的“假、大、空”式的套话，使各级领导从文山会海中解脱出来，从而有更多的时间和精力开拓市场、发展业务。（二）承办会务要力求精简务实。对会务工作的组织，要认真做好准备工作，考虑好各个环节，分工负责，层层把关，做到会场布置整洁庄严，会场服务具体细致，会议材料齐备无差错。要严格控制会议次数和规范，大力精简各种会议，对可开可不可的会议坚决不开，能小范围开的会议不扩大范围，能用视频召开的会议不现场开。认真搞好会务的统筹协调，尽量开短会、开套会，控制会议时间，节约成本，提高会议质量。要加强会议管理，会议召开之后，要根据情况，做好《会议纪要》整理，要抓好会议内容的督办落实等工作，发挥好会议的作用，避免会议内容留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象。（三）办理事务要抓重点，注意轻重缓急。办公室工作事多繁杂，落实起来费时费力，加之服务的层次和部门较多，要想做到人人满意是很困难的。但尽力做到完美无缺却是办公室人员的矢志追求。高质量办理好日常事务和领导交办事项，工作中就要学会抓重点，坚持以务实的工作态度办理各项事务，将事务工作做细、做实、做精。要学会了解事情的轻重缓急，做到忙而不乱、杂而不散、应对自如。同时，要尽可能做到少花钱多办事，不花钱也办事，花小钱办大事，努力降低行内行政运行成本。三、提高办公室人员素质，为办公室工