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工段长个人工作总结范文第一篇:2016年龙个人工作总结2016段长个人工作总结段长个人工作总结2016年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2016年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,本着踏实做事,认真工作的原则,较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下:一、2016年工作回顾1.个人方面:在段长这个岗位有一年多时间了,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作。并不断改进工作方法,提高工作效率。努力提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,并将知识运用到实际生产工作中去。2.人员管理方面:强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任本岗位工作,3.生产方面:在即将过去的一年里,公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会,最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗,由于操作手法不熟练,出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题,带领各工序的班长和员工认真研究,手动线加强单串焊员工的质量意识,对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训,加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能,监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距,我们要不断提升产品质量,不断满足客户需求,建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本,决不能因为产品质量问题影响公司信誉,()导致客户流失。4.降低成本:在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下,成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起,例如:提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。5.安全生产:我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。二、2016年工作计划1.努力提高自身工作能力;协调能力;领导能力;加强学习提高素质。2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,对员工,班长进行定期的考核,提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。3.严把质量关:加强员工的质量意识,严格按生产工艺执行,做好生产内的自检与互检,及时统计生产过程出现的问题,协同其他部门有针对性的拿出改进措施,使不良率逐步降低。4.节能降耗,降低成本。从我做起,节约一滴水,节约一度电。要求广大员工从实际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更好的明天5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查,并作日检记录,通过日常检查维护,及早发现事故和故障苗头,及时处理,防止重大事故的发生6.配合车间搞好6S管理,做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!为企业贡献应有的力量。篇二:年段长工作总结年段长工作总结一年来,我脚踏实地,认真履行年段长职责,如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下,在各个部门和本年段教师的大力支持下,顺利完成校领导布置的各项任务。在学校这个大集体中,年段工作只是其中微不足道的一部分而已,但是,从这微不足道的工作中,我学到了许多在课本上学不到的知识,也更加深刻地体会到了集体生活贵在团结的道理。团结、理解、支持、配合是年段工作顺利开展的坚实基础。本学年根据学校、德育处工作计划,并结合本年段特点制定措施,贯彻落实,并协助学校教务处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下:一、加强学习,提高自身素质我深知作为一名段长,工作中更要起模范带头作用,不仅要有广博的科学文化知识,精深的教育理论,还要有扎实的教学功底。因此,我在做好工作之余,主动挤出时间自学教育教学理论,积极参加学校组织的业务讲座、教研活动,并认真做好笔记,深刻领会前沿教育理论,注重用新的教育理论指导教学实践。积极撰写教学总结,本学年,我有两篇论文在泉州市教育科学研究所汇编。二、积极探索,提高教学水平在教学方面,协助教务处抓好年段教学常规管理,努力打造精品课堂,向课堂要质量。狠抓教学过程五关:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关,特别是注重集众人智慧,抓好备课关。倡导集体备课,我与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和课堂组织策略。带领本年段教研组定期、不定期自主地开展一课多轮、同课异构活动,变以往教师单兵作战模式为年段团体作战模式,给教师们提供了交流探讨的互动平台,可以博采众长、融合思想,能增进教师的综合素质、有效提高课堂效率和教育质量。在教研方面,积极引导年段老师学习《创新校本教研制度的实践与研究》课题方案,注重发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。配合教务处、教研组开展好教研活动。本学年本年段成功展示了8节课:其中有语文组郑春花老师与林清琴老师展示了《棉花姑娘》一课,赖瑞筠老师和我展示了《荷叶圆圆》一课,林修辉等四位数学老师展示四节数学教研课,本人在县教学研讨活动中展示了《雪地里的小画家》一课。三、团结协作,打造活力团队紧紧围绕构建和谐年段的目标,我以真心、诚心、热心对待每一位教师,致力营造团结协作、互帮互助、互促共进的内部氛围,努力把一年段建设成一个团结、和谐、向上、充满活力的集体。一年来,大家在合作的前提下勤奋工作、甘于奉献,能顾全大局、服从安排,不计较个人得失,积极为年段工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。在这个团队里,有许多人和事让我深深感动。林德青虽然不担任班主任,但对班级工作非常有责任感,不论课内课外,总能看到他的身影在班级里出现,学生有个大事小情的,他总是像班主任一样地关心着&&我们年段的每一位教师,通过自己的职业操守和实际行动,树立了良好的集体形象,组成了一个富有战斗力的团队。在此,我感谢年段的所有老师!四、纲举目张,出色完成任务年段是一个承上启下的基层单位,起着纽带的作用,在学校大局工作中作用不可忽视。我深知段长处于基层一线,最重要的职责就是抓好落实,做到令行禁止,不折不扣执行学校的各项工作安排。为此,我不论大事小事,都在第一时间做好布置,把责任明确到人,要求细化到人,并强化过程跟踪,确保各项任务按时保质保量完成。本学年,按照学校安排,一年段卓有成效地开展了队歌国歌比赛、广播体操比赛、讲故事比赛,朗诵比赛等丰富多彩的活动,活跃了校园文化氛围,给学生提供了一个施展才华的平台。积极开展了各类兴趣小组活动,值得一提的是,全体数学老师平时重视对优生进行奥数训练,在中心小学举行的奥数竞赛中获得可喜的成绩:一等奖两名,二等奖二名,三等奖五名。注重加强家校联系,定期召开了年段家长会,组织教师开展家访活动,与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流,形成家校合力。认真抓好年段秩序,一年来,年段秩序稳定,没有一起打架事件和安全事故。学生尊师守纪,教师积极进取,各方面的工作都展现出良好的态势。此外,认真做好本年段办公室的财产管理及卫生保洁工作。安排好办公室的值日工作,并定期做好大扫除工作,让大家拥有一个整洁的办公环境,年段办公室在年度全校文化建设评比中荣获第二名。五、寻找差距,明确努力方向虽然年段工作取得了一点成绩,但也存在一些不足,如:理论学习还要加强,工作方式方法还要讲究,工作效率还要提高,对农民工子弟的教育教学管理还要更有针对性,对学生的思想教育工作还要寻求更有效的办法。今后,我将不断总结,积极反思,加强学习,开拓进取,更加努力工作,不断提升自己的工作能力和水平,尽己所能为浔小教育事业的辉煌灿烂添砖加瓦。篇三:机修工段长年终总结机修工段长年终总结-总结[]篇一:机修工在一年的新开始时,做好是工作最好的开端,但是也不忘总结过去一年的工作成绩与需要改进的地方,。以下是江门人才网整理的详细的机修工年终总结,仅供阅览:毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来以厂里的实际为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断,总结工作与教训。虽然机修工种工作比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、拼搏的,不断提高了自身的素质和职业技能平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。三、五月份出色的完成了八台螺栓机的气管、油的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的内部顺利调试且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。四、意识和安全的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:一:维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。二:零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。三:维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,强度较大。四:设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。五:对维修工时和维修费用的相关还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。六:车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。意见与建议:一:产品质量一直是企业的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约发展的一道瓶颈,并且严重影响公司的力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。二:片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场和对员工的职业道德素质和职业技能水平的与考核,员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础,公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。三:节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充
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