放射科技师招聘

放射科技师招聘第一部分：放射科2015年工作计划放射科2015年工作计划伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。2014—2016年是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展。2015年工作计划如下：加强内涵建设、增强科室实力2015年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。明年搬入新院引进数字化X光机（DR）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。我科打算在原有的普放的基础上，进一步拓展乳腺钼靶及介入项目，以满足临床更多的需要。将其打造成我们科室的品牌技术，提高科室的知名度。实施人才战略、提高员工技能科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。我科现有主治医师3名，医师2名，部分人员已成为科室的青年技术骨干，但后劲不足，望院方为我科引进1－2名优秀的大学生，并招聘有专业特长的实用型技师。实行诊断组、技师组，建立并完善人才梯队。以适应新院的正常运行。加大人员培养力度，制定中短期培训计划，有计划地选派学术骨干到省级医疗单位专项培训学习。明年派姚克俊同志外出进修。(如：钼靶诊断，介入等)。对于新入科的新生力量，除了要加强本科室的相关理论与业务学习，还要派其到相关科室进行轮转，并形成制度化。提高科室经济效益、社会效益我科经济收入完成及预计完成情况2013年经济收入达93，3679元，2014年经济收入达到100，2828元，较2013年增长6%。2015年经济收入按增长6-10%预算达110万（包括体检、C型臂）。构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗安全一、通过改善就诊环境、转变服务理念、方便群众就医，构建和谐的医患关系。二、严格执行操作规程及技术规范，确保技术质量。三、加强病人的临床随访及危机值报告，并形成制度，由专人负责。同时每月指定专人到临床科室征求意见，对各科室提出的意见，应与临床科室进行沟通并做出整改。总之，经过今年的医院学科建设年，我们得到了全面提高，我科室未来发展仍是一项艰巨的任务。我们每个人都要牢记“院训”仁爱、尽责、严谨、求精！有危机感、责任感、使命感，确定目标，为把我科建成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗！篇二：体检中心人员招聘信息体检中心人员招聘信息我们将提供良好的工作环境和极富吸引力的薪资、福利政策，完善的人力资源管理模式，为人才的发展提供更大的空间。建立完善的培训体系、岗位与技能晋升与个性化职业发展规划方案等，满足员工自我价值的实现。工作单位：北京262医院体检中心北京306医院体检中心北京307医院体检中心篇三：2011大医院招聘岗位及要求附件：山西大医院2011年度公开招聘岗位及要求