环卫公司工作计划

环卫公司工作计划第一部分：环境卫生部门工作计划环卫工作说明环卫处工作：1、异地建设。拟利用县技术监督局的一楼做为环卫处办公场所，在技术监督局南侧建设车库60个。2015年1月—2015年3月：完成规划、设计、图纸、预算；2015年4月—2015年7月：完成土坑填垫、土地平整2015年8月—2015年10月：完成车库建设、路面硬化。物业公司工作：新利民物业公司现有人员99人，已完成对72个小区111栋楼房的物业接管。1、打造高、中、低档物业小区。对113个弃管小区的209栋楼房，按照高、中、低档进行分类打造、分类管理，高档小区达到封闭、保安、监控、绿化、硬化、亮化；中档小区达到绿化、硬化、亮化；抵挡小区达到硬化和净化。2015年4月份前完成小区分档工作。高档小区以房产小区和南四小区做为试点，中档小区以劳动小区、林机小区做为试点，低挡小区以实验中学家属楼和广播局家属楼做为试点进行打造。2015年6月—9月完成试点小区的改造工作。篇二：2010年度环卫工作工作计划2010年度环卫工作工作计划阳逻环卫所在阳逻街党工委，办事处的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，全体环卫职工不负众望，积极履行自己的职能职责，并不断完善工作管理制度，提高服务质量等方面做了大量的实质性工作，使之环卫管理工作取得了一定成效。但是我们是清楚地觉察到，按目前较好情况的管理模式远之不能达到城市市民所需要的城市环境卫生管理要求，更适合不了城市发展前进的节拍。2010年是新洲区争创省级卫生城镇的关键之年，阳逻环卫所作为阳逻街道办事处的环境卫生管理职能主管部门，更是安责无旁待地尊照区，街两级政府的相关指示精神和部署安排，进一步地明确职能职责，履行责任义务，提高服务质量和管理水平，彻底改变环境卫生面貌，实现“较好环境卫生为本职，市民满意为目的，创建和谐环卫为终极”的环卫工作格言，并特制定2010年度环卫工作计划方案：一、深化改革，创新环卫机制为了提高环卫事业的生存、发展、取信于社会，在原基础上再更一步地深化改革，先发动全体干职献言献策，收集整理有利于环卫工作创新的相关资料，民主集中形成改革方案，以政扩面到环卫工作的每个环节，经民主推荐，集中决定筛选产生承包责任人并确定承包责任人的责、权、利。形成责任范围服务质量，取得报酬相互等衡的作业管理框架，有力推动环卫工作大步前进，使环卫工作标准、服务质量、管理水平、社会信誉得到提高。二、建章立制，夯实管理规范制度是提高服务质量、作业标准、管理水平的工作措施。是明确责任主体，履行职责职能为核心的管理机制，为了更加合理地安排环卫经费的使用，确保环卫日常工作正常运转，建立了一支笔审批的财务管理制度。全面实行所长责任制，行管副所长分段包干问责制，使之明确督导检查、工作协调、安全联防等职责范围。确立生产作息时间，量化工作标准，实行全日作业制。建立严格的劳动纪律制度，力推环卫作业规范，确保环境卫生质量。考评制度是检查工作，实地评分进入台账实到奖惩的过硬措施，真正实行奖劲罚懒，促进自觉性。制度的建立与落实将推动环卫工作的进程。确保环卫工作日质量和管理水平，改变环境卫生被动局面。三、工作措施进一步刷新“宁可一人脏，换来万人洁”的环卫观念，教育引导职工转变思想观念，学习业务知识，掌握错操作技能需求，热爱本职工作，当好马路天使。坚持不懈的实行定期检查和不定期检查，每月一次工作例会，急时解决存在的问题。大街大巷实行“两扫三保”的清扫保洁作业，居民市区生活垃圾保证每日两次清运，公厕保持洁静。对包色垃圾、暴露垃圾、人畜粪便、废弃物、花坛内外、三角沟、花扫漏扫等收集转运。清运处理不及时而有损环境卫生的实行扣分惩罚，在确保路石洁静的同时，加大晒水力度，增加晒水次数，夏季每日三次，冬季每日二次，净化街、路灰尘。使阳逻的环境卫生实现实质性提高。四、以人为本，构建和谐环卫城市中的每条道路均是环卫工人的操作车间，环卫工人每天都实行在南来北往，过客人流之间，他们的安全隐患随时存在和发生，环卫所在教育职工做好安全操作的前提下，更是要不惜代价，挤出有限的资金为其购买人生意外伤亡保险盒安全标志服装，从而减轻职工精神压力负担和减少事故的发生。环卫工作在当今时期仍处在较为低下阶层，工作环境条件较差，待遇报酬很少，我所在现有的条件下，在解决了职工养老统筹的同时，再为职工每月增加工资100元，达到职工每月工资916元，（不包括单位缴纳统筹金）与此同时，我们还将增加环卫实施投入，逐步减轻环卫工人的劳动强度，改善工作条件，从而激励环卫工人积极进取爱岗敬业，将有限的精力实际工作之中，构建和谐的环卫队伍，为拿到阳逻的环境卫生新面貌而努力。篇三：环卫工作2011年工作计划2011年工作计划2010年，我站在区城管局以及镇党委政府的指导和支持下，紧紧围绕迎亚运的主题，根据实际情况，发挥主观能动性，积极想点子、提思路，克服了环卫资金缺口大的难题，努力搞好全镇的环境卫生，取得了较好的成绩。现就2011年的工作计划汇报如下：1、加强组织管理，对环卫站原有工作人员实行分片负责，加强与保洁公司的沟通联系，落实工作任务。环卫站工作人员负责督促保洁公司的清扫保洁工作，完成区、镇下达的任务，并负责协调解决问题，发展业务和收取卫生费。另外，环卫站监督保洁公司对环卫工人的权益保障，倾听环卫工人意见，化解矛盾。2、完善收费标准，对服务范围内的店铺、厂场进行地毡式核对登记，核实收费标准，环卫站对服务范围内店铺、厂场按核定的标准全面收费。依靠其它职能部门，凡是要办理临时场地证明、年审的单位，首先要出具镇环卫收费票据才能办理，对没有缴卫生费的，按平方收半年或一年卫生费才能办理。此外，要加强对收费员的监管，减少漏洞。3、加大爱护环境卫生的宣传力度，要逐渐培养村民和居民讲究卫生，人人有责的理念，加强与村委会的沟通和联系，要求其将收集到的垃圾放进装运的垃圾斗内。4、杜绝垃圾源头，对工业垃圾和生活垃圾进行分类处理；继续推进门前“七包”责任制，保持环境美观、卫生、整洁。5、加强与区城管局的联系，争取大力支持，增加运输车辆等设备。