退居二线老干部

退居二线老干部第一条：司级干部退二线暂行规定关于科级干部退居二线的暂行规定为加强干部人事制度改革，优化干部队伍结构，促进干部队伍正常合理流动，使干部人事制度朝着更加健康协调的方向发展。根据xx委办公室xx办发[xx]xx号，xx委组织部、xx人事局xx人发[xx]xx号文件和xx组通[xxx]xx号文件精神，参照其它院校的做法，结合我院实际，就科级干部退居二线作出如下规定：一、年满53周岁的男、女副科级、正科级干部（以本人档案中组织认定的年龄为准），免去其现任职务，退居二线，不再分配行政工作，不再进行考勤。免职手续由xx组织部（人事处）按领导干部管理权限办理，并分别向xx委组织部、xx人事局备案。二、科级干部退居二线，离开原工作岗位后，国家规定的工资、福利待遇不变，享受xx在职人员的有关福利待遇，若无违法违纪行为，年度考核视为合格，工龄连续计算，直到按国家规定的年龄正式退休。个别有专业特长、身体素质好、达不到国家规定退休年龄的，本人提出申请，经xx研究批准，可从事一线教学工作，但管理方式同一线教师同等对待，同等待遇。三、本规定自行文之日起执行，由xx党委组织部（人事处）负责解释。Xxx年xx月xx日篇二：退居二线个人总结篇一：二线干部述职述廉报告述职述廉报告燃气开发中心陈广恒因年龄关系，我在2010年3月退居二线工作。2011年，在中心党总支的领导下，我坚持看书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高度一致，现将一年来的工作情况报告如下，请评议：一、履行职责，尽力工作今年，在中心党总支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领导和组织上添麻烦。在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。二、廉洁自律做合格的共产党员在廉政建设中，一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；二是始终保持清醒头脑，做到清白从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；三是严格遵守廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。三、自觉遵纪守法在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主动传达落实。自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。在新的一年里，还要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。2011年11月4日篇二：退居二线领导服务创业典型材料退居二线领导服务创业典型材料同志于从工信委党委书记的岗位退居二线。虽然说是退居二线，本该轻闲的他，手头上的工作反而因为南方水泥项目的引进变得更多，更加繁重。12月份，南方水泥项目正式签约，同志因为长年在工业战线上工作的经验丰富被组织上任命为县南方水泥项目协调指挥部副总指挥。在接下来的这两年半的时间里，人们总是能看到他在矿山、施工现场、项目筹建指挥部忙碌的身影。正所谓：不在其位，不谋其政。别的干部退居二线后，正好享享清福，享受一下组织上给予的关照。可是他不一样，依旧是每天按时上下班。看到他终日奔波劳碌的身影，很多老朋友感到很不理解，有的朋友碰见他，干脆直接问：“你怎么还在做呀，赚多少钱哦？”“260块每个月”他笑着说，他所说的260块钱，也只是仅有的午餐补助。无论别人怎么不理解，他心里却很明白。他有自己的想法，觉得能够为集体做点事，感到非常充实，别人笑他也无所谓，反正自己有一份工资，有稳定的保障。所以，尽管别人有些看法，他还是一心一意走自己的路，尽心尽责做好公家的事，践行着自己的朴实观点。工作中，他任劳任怨，甘作勤勤恳恳的“老黄牛”。南方水泥项目建设初期千头万绪。矿山地处田心镇，每天他都是早出晚归，连节假日都无法休息。每次协助勘探、测绘、选址的人员工作，他都亲自爬上矿山，有时一天上下有好几回，这样的情形连年轻人都吃不消，更可况他一位五十多岁的老同志。从项目选址、场地调研到项目可行性分析、项目审批立项，他都亲力亲为，陪客商跑省里市里。为了赶进度，协调解决土地、道路、运输、周边环境等问题，他磨破嘴皮化解了许多矛盾和纠纷。在他车子的后备箱里有两件必不可少的工具，那就是雨鞋和草帽。去年7月份，厂方怕用电跟不上，影响建设进度，提出要求要在年底前完成用电线路安装。如何在4个月的时间里完成这项艰巨的任务，经请示县领导，县委主要领导亲自协调。20公里左右的线路，宜春供电公司派出了6个施工队伍同时进行，为了确保工作进度，不怕麻烦，把电话告诉给所有施工队。这样，他的电话就时不时响起来，哪个施工队出了问题，他都第一时间到现场解决。厂方负责人曾经不相信能在这么短的时间完成任务，还开玩笑的和他打了赌，当然最终厂方输了。南方水泥秘书处方处长说：“项目刚进时，公司曾有过想法和顾虑，怎么派了个退居二线的干部来协调服务，行不行啊？现在看来，是相当行，非常行。”这与他改非之前的行事风格没有两样。，裕盛工业有限公司落户，政府承诺了在一个月内通水，时间非常紧迫，安排了施工队晚上也要进行作业，由于夜间作业会影响效率，放心不下，每天都要来工地上监督，每个晚上都要工作到10点多，即使在最后期限的前一天晚上点，他还在现场坚守。厂方负责人竖起大拇指说：“昆山的服务我们打85分，你们的服务我们打100分”。当问到他为什么有这样的劲头时，他说：“说实话，自己的事情还真没这么下功夫，主要是这个事情关系到全县招商引资的形象，关系到县委、政府的诚信，是件大事。”服务企业所做的都是一些琐碎的事情，没有耐心细致的工作态度和真诚随和的性格是不行的。同志正是用他全心全意的服务，赢得了客商和群众的赞扬和钦佩。每一位和他接触过的客商都说他是个待人非常真诚的人，有困难就会想到去找他。对待客商，不仅在工作上全力支持，全力配合，在生活上也是处处为他们着想。按他的话说，就是要让客商感觉投资不仅仅是因为政策上的优惠，更有人的热情和淳朴。年底的一天，天正下着雨加雪，设在东边村的项目筹建指挥部因为大雪压坏了设备，造成多日停电，可是因为时间短，任务紧，从南方水泥总部调来的工作人员仍然顶着严寒坚守在工作岗位，同志看到这一情形，买上火盆和木炭，驱车几十公里，冒雪专程送到指挥部，当这些工作人员看到他和司机抱着火盆，扛着木炭出现在他们面前时，感动地握着他们的手说：“现在，终于让我们对雪中送炭这个词有了更加真切的感受了。”去年春节前，碰到了一个最棘手的问题。由于南方水泥经济决算权在南昌总部，工程款没有及时到位，造成了工程老板、农民工讨薪上访。县领导当晚都还在召开紧急协调会，而在现场怎么也少不了同志的身影，在他的努力协商下，公司拿出300万元，化解了这起纠纷。墨山派出所所长卢小宝曾经对他说：“只要碰到这类纠纷，您一定要马上过来，你不来办不成。”还有一次，南方水泥变电站建设确定了地点，却遭到附近一户村民的阻拦。拆迁人员多次做工作都没有用，同志来了之后，找到这一家三口分别谈心，并帮助解决他们的合理诉求。临走时，这家人握住他的手说：“你真是个好人，一点官架子都没有。”问起他和群众沟通交流的秘诀是什么，他只说了两个字，就是要耐烦。今年五月，南方水泥有限公司参与粘土矿竞标失败，该矿山被吉安一个老板得到。为了能帮助企业取得拥有自主产权的辅矿，县委、县政府同意出面协调吉安老板毁标事宜，由政府负担支付竞标保证金的损失，按照程序，钱至少需要一星期才能到位。对方却要求当场支付，否则就在26日下午四点履行办理产权的程序。在多次协商没有结果的情况下，经请示领导，以个人名义向对方写了一张四十陆万元的借条。对方简直不敢相信，他们说，谁会这么傻呀，把集体的责任都担在了个人的身上，就凭你的为人，我们服了。可是，如果不是这样，他就不是。正是由于有众多像他一样优秀的人的热情服务，今年6月1日，投资亿元的南方水泥项目正式点火投产，项目服务小组终于圆满完成了县委、县政府交付的任务。这一刻的到来，也终于可以让这位整天为项目奔波的大忙人长长地舒口气，歇歇脚了。不论是引进的华厦水泥项目、引进的裕盛鞋业项目，还是今天的南方水泥项目，总是少不了同志忙碌的身影。服务是烦琐的，而他却乐在其中。同志退职不褪色，用他的优质服务，赢得了企业和群众的好评。篇三：离退休干部思想总结离退休干部总结篇三：对干部退二线现象的认识对干部退二线现象的认识一、存在的主要问题凭祥特殊的区位和经济发展的需要，对人才需求量大，但我市人员编制总量少，制约了队伍的调整优化和人才的引进。受编制限制，各级领导班子和干部调整优化遇到一些困难。一些退下来的二线干部，没有树立正确的人生观和世界观，对待工作敷衍了事，懒散现象在一定程度上还依然存在，由于没有达到退休年龄，仍占用单位编制，同时由于编制限制，无法调整充实年轻干部，机关效能难于提升。二、意见和建议健全完善干部考核评价、选拔任用、激励约束的制度机制，全面、客观、公正地评价干部，探索开展量化择优选拔科级非领导职务等系列活动，提高退居二线干部的政治待遇，充分调动二线干部参与工作的积极性，继续发挥余热。坚持从严管理退居二线干部。探索完善退二线干部德的考察方法。抓紧研究退二线干部德的评价方法，注重从履行岗位职能、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面对德的内容及其表现进行定量分析，细化考察内容，拓宽考察途径，创新考察方法，不断提高识别退二线干部德的准确性。进一步加大治慵治懒力度，完善全程监督制度，特备是八小时以外的监督制度，建立健全了监督工作协调机制，不断完善了干部监督信息网络，健全了电话、信访和网络“三位一体”的举报平台，确保组织能够及时掌握二线干部的有关情况，防止退居二线干部“晚节不保”。