心电图医生年终总结

心电图医生年终总结第一部分：心电图室工作总结心电图室工作总结2013-1-28一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，较好地完成了本科各项工作。1、做好流程管理工作，合理安排病人，避免等候时间过长，做好三基培训工作，抓好医疗安全，全心全意为病人服务。2、抓好新设备的培训和使用，在2012年中，在院领导的英明决策下，为满足临床业务需要和病人治疗需求，医院新开展了动态心电图检查项目，一年来工作开展顺利，为医院的发展做出了重要贡献。3、检查报告结果基本做到了规范合格，字迹工整，清晰，能做到及时检查及时出报告，减少病人等候时间。迈进2013年，我们将在去年的基础上，采取一系列措施，不断提高诊疗水平，确保心电图室的发展创新高。1、强化规范操作，提高个人水平，增加临床经验，规范行医。2、加强学习，积极创造条件与中心人民医院、中医院同科室进行业务交流。3、加强疑难病例的讨论，为临床提供可靠的诊断支持。在医院领导的关心下，在全院各科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，确保心电图是在2013年又好又快发展，取得更大成绩。篇二：2015年XXX医院医技科年终总结2014年XXX医院医技科年终总结新春将至，繁忙而紧张的2014年工作即将结束，作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路。结合工作实际，取得了欣慰而自豪地工作成绩，得到广大对患者的好评与认可，现对本年度工作进行回顾总结如下：一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想。牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持以病人实施个性化医疗，个性化服务。二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全、质量、医生职责执行每周一次。强调安全、质量、医生职责执行情况，每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两个彻底：a、彻底整改；b、彻底查办。2、医疗工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。3、科室人员按时参加院内各种业务学习，6人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项，选派3人赴外进修学习，科室学习氛围浓厚，大家刻苦专研业务知识，努力提高理论知识和业务知识，各科员取得不同程度的进步，短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳定提高。三、稳中求进，积极引进新技术，新设备，填补了我院医疗空白，更多更好的为患者服务。1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精，针灸、理疗、胃镜、彩超、心电图等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。2、购进电子生物反馈系统、巴氏球等一系列康复训练用设备，拓展了治疗项目，填补了我院的医疗空白，为康复理疗提供了一个经济有效的训练方法，收到了良好的疗效。3、新进一台日本全进口pentax电子肠镜，开创了东乡县肠镜检查的先河，为我院的体格检查及临床确诊提供了一定保障，取得了良好地社会效益及经济效益。四、社会、经济效益双丰收，受到了广大患者的好评，超额完成医院下达的经济目标：1、2014年心电图、彩超及电子胃镜业务收入为232207元，较2013年有所提升。其中心电图、彩超等项目被纳入老年人免费体检项目中，新购设备均得到有效、充分的利用。2、2014年康复理疗科理疗收入达433045元，较2013年的业务收入149655元，净增长率290%；其中科室业务收入约728786.9元，较2013年的业务收入205619元，净增长率约354%。医技科正沿着一个正确的方向稳定前进。3、在取得不错的经济效益同时，本科室在2014年也取得了广泛地社会效益，尤其在康复治疗方面，通过患者的口口相传，在XX县已有良好的口碑，同时，本科室热衷于基层群众的服务，经常开展“送医下乡”“免费义诊”等活动，真正做到为人民服务。五、尽管2014年是医技科的辉煌年，科室在医疗工作。科室管理，教学科研，人才建设等方面积极探索，取得了令人可喜的成绩，但仍然存在一定的不足：1、内部管理不到位，病人就诊时间安排不妥，扎堆看病现象常有，各治疗间的医师沟通协调有待提高。2、由于条件有限，服务设施不够完善，有时不能满足患者的要求，尤其是治疗床位的要求。3、偏瘫病人，基础病多，科室人员业务水平有待进一步提高，存在一定的安全隐患，服务态度有待进一步提高。4、平时康复治疗比较多，业务学习比较多，但在科学研究总结经验方面做到还不够。5、医疗设备的保养有待进一步提高，科室卫生须改善。2014年医技科所取得的成绩与医院各级领导的关心支持及科室全体医务人员的共同努力时分不开的，在院领导的正确领导下，医技科认真落实科学发展观及办院方针，狠抓业务建设，进一步提高技术水平和服务质量，提高安全意识，杜绝安全隐患，抓好内部管理，继续宣传推介，扩大服务半径，充分发挥高科技专科设备的作用，为临床服务，进一步改善就医环境及服务设施，积极开展科学研究及教学工作，做好病例分析，资料收集，总结经验教训，巩固完善，夯实基础，把我院医技科做大做强，成为XX地区一流的医技科而奋斗。医技科2015年1月30日篇三：心内科2015年年终护理工作总结心内科2015年护理工作总结2015年我科全体护理人员在院领导和护理部的指导下，在科主任的带领及科室医生的帮助下，以护理部提出的“个案追踪抓质量，深入病房作指导，持续改进促发展，规范培训见成效”为工作思路，以“改善服务树品牌，加强质控保安全”为工作目标，结合《优质护理服务评价细则》，运用PDCA及威高管理课程学到的知识全面推进科内护理质量，圆满完成了年初制定的工作计划。现将一年的护理工作总结如下：一、护理管理及护士行为规范方面：1、年初重新修订了护士岗位职责，并召集全科护士认真学习，本年度科内全体护理人员严格遵守院内各项规章制度，不迟到早退，不串岗脱岗，不上班期间干私活，不接打手机。2、护士长严格执行下巡下视制度，每日完成护理部要求做的“五件事”，对发现的问题及时整改，对患者满意和不满意的护士分别进行了奖励和考核，消除了安全隐患，避免了不良事件的发生，从而提高了患者的满意度；3、护士长运用威高管理课程学到的知识对科内护士实行分层次管理；4、通过科内每月满意度调查及回访中心对本科出院病人的回访，将患者反馈的问题及时分析原因，及时提出整改措施，并严格考核，避免再犯。二、优质护理服务方面：1、CCU及普通病区的病房管理、基础护理及生活护理基本上能做到患者满意；2、弹性排班，合理利用人力资源，保证特殊时段科内人力充足；3、科内开展的高年资和低年资护士“一对一”的传帮带效果显著，护理人员的理论及操作水平明显提高；4、按照护理部的要求，在两位高年资护士王肖萍、吕秀平的指导下，充分简化CCU内危重病人的护理文书，节约了护理人员的时间，使其有精力更好服务于患者；5、继续组织全科护理人员学习“护—患情感帐户”，并将其应用于临床工作中，规范了护理人员日常行为，提高了科内护理工作的满意度；6、按年度计划完成业务学习，护理查房和护理安全讨论活动，并认真做好相应记录。7、组织全科人员认真学习考核办下发的新《绩效方案》，成立科内绩效分配领导组，制定科内新的绩效考核方案，并以书面形式送考核办备案；8、科内物资专人管理，按需领取，减少浪费和损耗，并实行帐物分离，全年无超支现象；三、护理安全方面：1、在本科现有的工作流程的基础上，细化及完善了护理风险预案及护理流程。对科内发生的护理不良事件及时上报护理部，认真分析原因、提出整改措施，并在科会上认真学习，避免同类事件再犯；2、加强对重点时段、重点病人、重点护理人员、重点操作项目的管理，护士长保证24小时手机通畅，有问题护理人员随时请示沟通，全年未发生医疗事故；3、科内质控小组成员分工明确，工作认真，对日常工作中存在的问题及时采取措施，改进效果显著，有记录；4、组织科内全体护士学习高危药品管理制度，按要求张贴高危标识，并在日常工作中规范应用；5、对CCU疑难危重病人及时请相关科室进行护理会诊，并科内进行护理查房，安全讨论；6、按照护理部的安排对科内近年来发生的医疗纠纷案例从护理的角度认真剖析原因，提出了相应的切实可行的防范措施。四、做好院感控制及急救仪器、物品的管理工作。五、继续教育方面：1、规范化分层培训。每周不定期进行护理业务查房2次，业务学习3次，同时针对不同年资、层级的护士进行分层次培训，每月末进行操作和理论考核。全科形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习氛围。同时督促科内护士积极参加医院、片区、科室的各种业务学习、护理查房、疑难危重病例讨论，提高科内护理人员综合素质。2、抓好岗前培训，特别是CCU轮转护士的培训。2015年我们科CCU轮转护士8人，新转入2人，见习人员2人，科室对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，并定期考核，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。3、强化考核。按照院里要求，认真落实三基考核计划，内容包括:职责制度、流程预案、护理常规、新静疗知识、专业理论、操作技能等，重点加强对轮转护士、低年资护士及见习护士的培训考核。一是日常考核。采用不定期提问的学习形式，每天工作空闲时，护士长对在班人员进行专业知识提问。二是月末考核。每月进行三基知识理论、护理操作技能等考核，合格率达98%以上。4、按照护理部要求组织全科护士进行了患者出入院流程、停电及停氧等应急预案的情景演练，并有记录，并配合我科1名N1护士顺利晋级N2。5、组织科内护理骨干参加了护理部组织的威高集团护理管理人才培训班，并将所学知识与临床工作相结合。6、推选全科26名符合条件的护士参加了护理部组织的新静疗标准理论考试，但成绩不太理想；7、组织科内符合条件的护士参加了第一期糖尿病联络员专题讲座，并通过考核有5护士取得合格证；8、组织N3级的护士参加护理部及科教科组织的青年教师小讲课比赛；9、加强带教工作。护生进入科室，专人带教，因人施教，平时不定期进行提问，并进行出科考核。六、本年度获奖情况：1、推选、督促、指导我科医疗护理人员积极参加“五四青年节”院团委组织的演讲比赛，并分别取得了第二名和第四名的好成绩；2、组织科内人员参加预保科举办的控烟知识竞赛，并荣获二等奖。七、积极完成医院下达的各项指令性工作。配合医院完成了CCU和ICU的改造工程，并保证了此过程中医疗护理工作顺利进行；根据医务科要求抽调护理人员去横泉水库服务。八、前半年工作完成指标：全年我科入院病人1803人，出院病人1805人，一级护理519人，特级护理38人，心电监护293人，科内共完成病房及门诊静态心电图描记5053份，动态心电图1326人次，动态血压监测2369小时，配合介入科完成介入手术351例。本年度科内发表省级论文各1篇。存在问题：1、CCU陪探视人员的管理有待进一步规范化；2、科内护理人员与患者沟通技巧还比较欠缺，有待提高；3、对危重病人的健康教育不够深入，应提高科内护理人员的专科理论水平；4、护理文书书写内容缺乏动态性和连续性，护理评估内容与评估标准时有出入；