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一句话介绍公司亮点第一部分:2013年工程公司工作亮点经营管理办法、工作亮点1、完善和推行项目法管理,施工管理水平进一步提升。自2011年以来,公司对重点工程开始运行项目法管理模式,该模式在人员管理方面、进度计划控制、质量技术控制、安全环保控制方面取得了显著效果。2013年公司在总结去年管理经验的基础上进一步完善了项目管理办法,并把该模式推广到公司所有基建工程中去,取得了较好的效果,充分体现项目管理的优势,提高了项目管理的水平。2、以师带徒,加快技术型员工培养。(1)2013年,根据公司的实际需要,有针对性地进行人才培养,针对年青员工理论知识比较丰富但实践经验缺乏的情况,积极开展“导师带徒”活动。(2)一专多能,加快复合型技术人才培养。随着集团公司对基建项目管理的日趋规范,对技术管理水平和质量要求的不断提高,目前施工技术力量薄弱成为制约基建项目运行的突出困难,工程公司现有的技术人员只是掌握了一种专业技术,已经不能项目管理的需要,针对这种情况,我们重点加强了复合型技术人员的培养和技能培训工作,利用每周的基建运行会对技术人员进行多专业知识的培训学习,拓展现有技术人员的专业知识,提高业务水平,使其尽快独立承担多专业项目的技术管理。3、强化施工组织运行,狠抓技术、质量管理。(1)优化施工人员。结合目前生产现状,从优化施工人员小改革方面着手,每个施工队从固定人员改为半固定机动人员的模式,继承原有的施工比较好模式,也可以根据工程大小、性质、机动灵活的充分合理分配每个员工作量、使每位员工在工作日内满负荷工作,该措施的实施节约了外出人员费用,增加了前线员工工时,同时激发了员工工作积极性,进一步提升工作效率。(2)强化技术管理工作,不断推进技术革新。我们建立健全了相应的规章制度。狠抓图纸会审、施工方案和施工技术交底等前期准备工作,严格按照“三工序”组织施工。施工过程中不断优化施工方案,积极开展合理化建议活动,充分考虑新技术、新工艺的推广应用,针对以往单井罐存在的安全问题,对单井罐和加热炉进行了改进,研制了自然循环相变加热分离储油罐和常压储油罐,使安全性能更高,更环保节能,同时为公司创造了新的效益增长点。(3)加强质量管理,打造优质工程。实行了安全、质量关键环节必检点管理办法,对照优质工程管理标准,对重点基建项目,开工前根据不同工程内容和特点,编制安全、质量关键环节每日必检点表格,要求现场负责人每日对照检查,检查出来的不符合项,及时监督整改,加强了现场的安全质量控制,进一步提高了规范化施工管理水平。4、坚持不断创新,积极开展合理化建议。工程公司积极开展“合理化建议”征集和五小成果申报活动,鼓励员工开动脑筋,总结经验,结合公司前线生产实际,多发明多创造。共整理上报合理化建议20条、五小成果5项,其中注水井口增加卡箍阀门、单井相变加热炉改造、井口防盗箱的改造等既达到了降本增效的效果又保证了施工的安全,降低了日常管理难度。5、创新安全文化,不断提升安全生产管理水平,全年安全无事故。(1)改进安全教育培训方式,有效提高员工安全意识2013年,我们结合施工特点开展了送课堂到前线活动,利用每天施工队伍相对于集中的特点,利用晚上的时间在前线生活点为员工进行安全培训,并对一线发放“七想七不干口袋书”和自行印制的工程公司安全培训材料,使员工即完成了生产任务又学到了安全知识及安全培训课时考核,得到了员工的一致好评。(2)狠抓施工现场安全管理。今年我们结合往年的工作经验和工作难点,将安全事故预防放在工作的首位,把每天的班前安全会和危险因素辨识摆在一天工作的第一项;根据星源公司制定的班前会“六必讲”,星源工程公司为抓好落实和班前会安全教育全面性,根据生产实际又制定了班前安全会“八个涉及”,同时为了检查各基层班组这两项工作的开展效果,安全管理人员到现场检查时还要对不同的员工进行提问抽查。在车队班前会上还开展了非富多彩的安全活动,如今天我当安全员活动、安全案例分析活动等,收到了良好效果。改进现场“检查”方式方法,改变以往定期、通知的检查方式,组织安全员及监管员实行突击检查,检查人员必须全程参加,且每人至少要发现三个隐患或问题。(3)加强HSE管理队伍建设,班组配臵专职安全员岗位。为健全自上而下的HSE管理网络,我们结合各基层队的实际情况,在各班组中增设专职安全员岗位,通过自主报名,公开竞聘的方式进行选拔。(4)推行风险预控管理。按照东胜集团公司规范要求定期组织安全、生产、技术质量人员对工艺、安全技术操作规程和执行过程进行全面审查和诊断,使每位员工主动认识风险,管理风险,控制风险。6、加强队伍建设,努力营造和谐氛围。为营造浓厚的企业文化,公司安排专人制做企业文化宣传长廊,将公司发展历程、各项活动、安全生产等制作成宣传挂图,张贴在办公楼、宿舍楼楼道内,让广大员工更加形象生动的了解公司的企业文化。食堂积极开展光盘行动,转变员工思想作风,厉行勤俭节约。篇二:员工风采语录集员工风采语录集一个强大的民族应该具有足够的包容性。反思自己是不是足够尊重他人,是不是足够尊重制度,是不是足够坦诚,是不是能够团结同事,是不是足够宽容,是不是有足够的责任心;在很多明知有错的问题上是坚持立场还是盲目苟同?如何认识企业利益与自身利益的关系?一个真正优秀的员工绝不仅仅是做好本职工作而已;一个真正优秀的员工应该是一面具有影响力和号召力的旗帜;中国人最注重信念,然而又最容易忽视信念的力量;信念上升到一定的高度应该定格为信仰。所有的美好并不会因坚持重的等待而消亡!在工作中,只有学会包容、学会坦诚相待、学会承担责任才会有真正意义的团结,只有懂得感恩、敢说真话、学会换位思考才会有真正的友爱;只有尊重制度、消除浮躁、视集体利益高于个人利益才会有真正的共荣。也只有一个团结友爱、欣欣向荣的团队才能迸发生命力。团队就是应用远相信一加一大于二。你是怎么对待别人的,别人就会怎么对待你。所以,你怎么尊重别人,别人就会怎么尊重你,越懂得尊重别人的人,才能更多地得到别人的尊重;信任同伴,能给同伴力量,同时同伴信任我,又能带给我信心;一个有效团队的显著特征就是团队成员之间的相互信任。保持谦虚的态度。培养奉献精神和宽容的心胸,并在不断的工作过程中优化自己的办事方法;干得好的一个标志是得到领导和同事的一致认可,成为所里优秀人才之一;培养大局观,端正态度,以所里的优秀员工作为自己的榜样;让联交所在未来能够以现在选择我而骄傲;谦虚才会让人能够取人之长,补己之短。千万别找借口。一个人的经历往往成就一个人的能力,今天的认真与执着就是我们明天腾飞的支点;“责任心、敬业、上进”是我们作为员工的最基本的准则,也是作为一名合格的优秀员工的基本要求;做一个在任何工作岗位上都能让领导放心、安心的优秀员工。榜样在我身边——记东探收费站驾驶员施玉玺他是一名普通的共产党员,默默无闻、无私奉献,忠实践行着共产党人的铮铮誓言。他是一名普通的公务车驾驶员,热爱岗位、兢兢业业,在平凡的岗位上塑造了不平凡的敬业精神。他就是——共产党员、东探收费站驾驶员施玉玺同志。过硬的开车技能、谨慎的工作作风,使他创造了33万公里车辆无事故、无大修的工作业绩。在他的精神鼓舞下,东探收费站党支部四名党员“学有榜样、干有方向”,形成了“互学、互帮、互助”的良好的工作氛围,凝聚成一股强大的合力,展现出共产党员的风采和榜样力量。在东探收费站,员工们对施玉玺同志都啧啧称道,是大家公认的“老大哥”。从建站开始,他就在站区担当驾驶员工作,一直勤勤恳恳、低调为人。六年寒来暑往,他都平稳行驶,接送员工按时到达目的地。员工测评多次名列前矛,荣获公司“先进个人”等荣誉称号。他服从领导安排、不计个人得失,加班加点毫无怨言。“放心、细心、热心”是他作为一名共产党员优秀品质的写照。“放心”是对他安全驾驶的最好评价。施玉玺同志在工作中不断加强自身的思想政治、派车规定和制度。严格要求自己,树立“安全第一、预防为主”思想,时刻保持清醒的头脑,崩紧安全这根弦。出车前例行检查车辆电、油性能是否正常,发现不正常,立即加补调整。不酒后驾车、不疲劳驾驶、不行驶中接打手机、不争道、不高速行车。注意控制车速,保持匀速行驶,对限速路段更是严加注意,谨慎行驶。出车回来,检查存油量,发现存油不足时,立即到指定服务区加油,从未油量不足临时加油。在接送领导开会、员工考试等重要事项上,他更是做到心中有数,安排好发车时间,避免争抢时间造成的急速驾驶,保证出车人安心。遇到秋季大雾、冬季冰冻等恶劣天气,他能够遵从站区领导的指示,暂缓或不发车,并向员工讲解恶劣天气行车的危险性,告诉他们这是对自己和对他人负责,要时刻牢记“安全责任重于泰山”!建立健全行车安全台帐,车辆安全行驶情况、加油情况、例行保养、维修等情况都详实得登记在台帐上。以公司月度稽查、季度安全大检查为契机,本着自身职责,有计划、有条理的进行自查,排查隐患及时整改。“细心”是他对待工作的一贯作风。施玉玺同志在工作之余,不断加强自身的业务学习,通过书籍、党报党刊的学习,在不断提高自己驾驶水平的同时,增强自己的政治素质。他精心维护公务车,爱车如同爱护自己的眼睛。及时清洗车辆,总是把车擦得干干净净。柴油车维修过程中所涉及的配件价格相对比较高,保养有严格的要求。他就特别注意冬季的防护。每年冬季,他都时刻关注天气变化,发现气温骤降O°C以下,他就及时把0号柴油更换-10号柴油,避免结冻车辆无法正常启动。冰冻时期,他早起发动车辆“热身”,保证整点送出休息员工。他勤于检查,勤换空气滤芯,柴油滤芯,延长车辆电子寿命。天冷的时候,他经常检查电瓶液够不够,正级和负极的电瓶柱是否生锈,保持柴油车在冬季的顺畅发动。08年初,成的发动机报废,挽回了上万元的损失。正是这种精益求精、事无巨细的工作作风,使苏C23767这台全顺公务车行驶近33万公里无大修,为公司节省了维修开支。“热心”是他履行的一贯待人理念。党的宗旨就是全心全意为人民服务,时刻把群众的利益放在首位。施玉玺年龄、工作阅历都比站区员工有资历,但是他从不论资排辈,服从领导安排,诚心诚意为员工排忧解难,为东探收费站员工捧出了全部真诚。作为一名共产党员,他总在工作中冲到最前,发挥模范作用。冲洗车道要用金属去污剂刷洗,他总是拿着铁钉刷、抡起水管排在前面。冬季车道和站区院子里积雪,他放弃了周末休息的时间,赶到站里跟站领导、员工一起清扫了两天,从无怨言。保障了车辆通过车道快速安全通行,创造了整洁优美的站区环境。站区员工生病,他迅速把员工送到医院,挂号、交费、通知医生,象对待自己弟弟、妹妹一样关心着员工。05年冬季的一天,站区有员工手指意外划伤了,从缝合到打消炎水,他一直忙前忙后,还主动重返站区给员工拿来军大衣御寒。06年10月,站区外地员工因急性阑尾炎住院,因为其他员工还有轮班的工作,他勇于承担了照顾的任务。在家人赶来之前,他不辞劳苦,日夜看护了两天,这种高贵的品格让员工家人感动,更深深的感染了每一位党员。作为一名后勤班长,他积极支持站领导工作,服从站长、首席班长的调度,协助会计购买琐碎的物品,在荣誉和利益面前不伸手,廉洁自率。08年5月12日四川省汶川县发生里氏八级地震,给人民造成了巨大的物质损失,也使他们遭受了巨大的心灵创伤。灾区人民的家园被毁之忧、失去亲人之痛时刻牵动着东探收费站全体党员的心。施玉玺同志以及我们共四名党员筹集了近二千元的特殊党费交到了公司党委,援助灾区人民度过难关。施玉玺同志还通过所居住社区等渠道个人捐款,他常跟我们说:“国家遭了大难,无论钱多钱少,作为党员,都要为国家出点力。”质朴的话语,低调的作风,在施玉玺同志身上闪耀着党性的光辉,激励着我们每一名党员。今年初,公司工会在我站设立了果蔬基地。前期的工作是辛苦的,要把一片满是硬石的土地改造成肥沃的良田。站长、一线员工们、施玉玺同志及后勤员工付出了很大的努力。施玉玺同志总是戴着草帽、拿着锄头赶在队伍的前面,翻土、施肥、及时播种换季蔬菜。辛苦的劳动换来了满园的绿意盎然,在大家的一致努力下,果蔬基地朝着规范化、科学化的方向发展,已为公司各站区配送近千余斤的绿色蔬菜,受到了各单位的一致好评,成
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