关于开展2018年工作规范化建设提升年活动具体实施方案

关于开展2018年工作规范化建设提升年活动具体实施方案2018年工作标准化建设和推广活动实施方案简介：关于开展2018年工作规范化建设提升年活动的实施方案根据林业局的安排，森防站利用两个多月时间，在单位开展2018年“工作规范化建设提升年”活动，现制定以下实施方案：一、指导思想深入学习贯彻党的十九大精神和省市县各项部署要求,坚持以人民为中心的发展思想,聚焦追赶超越,以“创优服务、提速效能、促进落实”关于开展2018年工作规范化建设提升年活动实施方案本文内容：关于开展2018年工作规范化建设提升年活动的实施方案根据林业局的安排，森防站利用两个多月时间，在单位开展2018年“工作规范化建设提升年”活动，现制定以下实施方案：一、指导思想深入学习贯彻党的十九大精神和省市县各项部署要求,坚持以人民为中心的发展思想,聚焦追赶超越,以“创优服务、提速效能、促进落实”为主题,着力解决单位干部职工思想解放不够、职责分工不清、管理制度不完善、工作机制不活等问题,进一步健全完善相关制度,建立灵活有序的工作机制,全面规范各项工作程序,坚持用实事求是指导工作,在效率、质量、服务方面取得提升,推动“学习型、务实型、效能型、法治型、廉政型”单位建设,为“实施全域绿化创建森林蒲城”提供坚强保障。二、主要目标2018年工作规范化建设提升年活动达到以下目标:1.职责分工更加明晰,单位权责划分清断,内部部股室设置更加科学,每个岗位、每项工作都有责任人:2.工作执行更加有力各级安排部暑的每项工作任务有布置、有检查,推进快、能落实,不打折扣,严格标准;3.制度机制规范有序,单位管理制度健全完善,决策、执行等工作环节机制科学灵活,重大项目审核审批符合程序,重大事项请示报告制度得到严格执行,工程建设程序依规合法;4.服务水平显著提高,首问负责、限时办结等制度有效落实,群众对林业工作满意率得到进一步提升:5.能力素质显著提高,文件流转程序规范、办理及时准确,文稿质量水平大幅提升,办文办活动组织严密,干部职工统筹分析问题能力、创新创造能力、攻坚克难能力大幅提升。三、实施步骤和主要任务(一)动员学习阶段(4月25日-5月3日)1.单位召开专题会议进行动员部署,制定本单位具体的活动实施方案,于5月3日前将动员部署情况和具体实施方案报局办公室。2.组织干部职工学习中省市关于脱贫攻坚相关文件、《全县2018年重点工作任务》、《县政府工作规范化建设提升年活动实施方案》、《林业局2018年工作要点》、《关于实行“周纪实、月通报、季研判、半年观摩、年终总评”制度的通知》、《蒲城县林业局管理制度汇编》、《精细化、规范化管理制度汇编》等文件,进一步明确活动目标和要求。(二)问题查摆阶段(5月4日-5月24日)重点国绕以下十个方面开展自查一查精神状态,看是否存在精神状态不佳,工作责任心不强,思维僵化,创新意识不强的间题;是否存在脱离群众,对群众反映问题和困难视而不见、拖着办、不催不办等问题。二查权责分工,看单位权责、班子成员分工清不清,股室设置是否科学合理,每个岗位、每项工作是否都有明确的责任人。三查制度机制,看单位议事决策、项目、财务等管理制度全不全,是否逐项逐条严格落实;看办事的环节流程是否科学、便捷、灵活。四查工作程序,看项目是否招投标、是否严格执行《蒲城县政府投资项目造价咨询管理办法》《蒲城县财政授资评审办法》等规定;看工程是否按照序时进度进行施工;看审批手续办理是否合乎规定,过程监管是否到位,是否存在重大事项请示报告不及时等问题。五查执行落实,看贯彻执行各级重大决策和局党组安排部署的重点工作任务,如脱贫攻坚、项目建设、党建工作、森林防火等是否按序时进度落实;工作推进是否存在“等、靠、要”,得过且过、标准不高等问题。六查纪律执行,看纪律规定落实得严不严,组织纪律、工作纪律落实得严不严,会纪会风落实得好不好。七查能力素质,看学习制度、学习效果好不好;看干部职工统筹协调能力、文字写作能力、语言表达能力、创新创造能力强不强;看对分管领域底子清不清、业务精不精。八查工作质量,看是否用精细化、规范化管理理念指导工作;看各项工作是否遵循实事求是原则;看是否树立全程质量管理意识;看重点工程造林质量高不高。九查工作效率,看是否树立时间服从任务的观念;看是否按照序时进度完成各项工作任务;看是否严格落实“领导包片,单位(股室)包镇,干部包村”等工作机制。十查服务质量,看首问负责、一次性告知、公开承诺限时办结等制度落实得好不好;是否存在“门好进、脸好看、事难办”、慢作作为、推诿扯皮等问题。(三)整改立制阶段(5月25日-6月30日)1.逐问题建立台账,列出问题整改清单。2.继续健全完善内部管理制度,建立科学有序的工作机制。3.强化对制度落实情况的监督检查和责任追究,形成制度落实的长效机制。四、工作要求一是加强组织领导。成立森防站工作规范化建设提升年活动领导小组，以站长为组长,支部书记、副站长为副组长,领导干部要带头参与,确保活动有序开展。二是坚持问题导向。单位要把规范化建设提升年活动与各项重点工作开展紧密结合起来,始终聚焦问题、对标问题,把发现问题、解决问题贯彻活动全过程,用工作落实的实际效果检验活动开展成效;要灵活方式方法,对照“十个方面”开展自查,全面查、深入查,并广泛征求意见帮着查摆问题;要建立责任清单和整改清单,一件事一件事抓实抓细,使千部作风更加过硬、队伍更加团结,效能更加明显。三是强化督查落实。此次主题活动是林业各项工作实现追赶超越发展和取得突破的重要举措,单位全体干部职工要引起足够的重视,要杜绝麻痹思想,克服敷衍了事的态度。局监察室(效能办)要对活动开展情况进行定期不定期督促检查,重点督查各单位问题查摆、台账建立、制度机制完善等环节开展落实情况。对搞形式、走过场的,一经发现,立即严肃查处,点名道姓通报曝光,确保活动不走过程2018年5月3日本文档由论文格式()用户上传关于开展2018年工作规范化建设提升年活动实施方案本文关键词：关于开展，规范化建设，提升，活动实施方案，工作