公司党委上半年工作报告汇报

公司党委上半年工作报告汇报党委上半年工作报告简介：坚定信心?凝聚力量?抢抓机遇?乘势发展――XX公司党委2010年上半年工作报告?2010年上半年，XX公司党委继续深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实上级党组织工作部署，紧紧围绕公司生产经营中心工作，扎实推进“四强四优”争创活动，进一步突出和强化公司领导班子建设、党组织自身建设、党员队伍建设和人才队公司党委上半年工作报告本文内容：坚定信心?凝聚力量?抢抓机遇?乘势发展――XX公司党委2010年上半年工作报告?2010年上半年，XX公司党委继续深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实上级党组织工作部署，紧紧围绕公司生产经营中心工作，扎实推进“四强四优”争创活动，进一步突出和强化公司领导班子建设、党组织自身建设、党员队伍建设和人才队伍建设，为上半年公司各项任务指标的完成提供了强有力的支撑。（一）以“四好班子”创建活动为载体，努力打造高素质领导班子公司领导班子高度重视“四好班子”创建工作，始终把班子建设放在公司各项工作的首要位置，按照“突出重点、有序推进、动态管理、务求实效”的工作思路，结合09年“四好班子”验收反馈意见中评价雷达图显示出的长短板，通过“一个统一，三个到位”，确保了创建工作的有序开展。(转载请注明来自:论文格式)“一个统一”就是统一思想，明确目标。在公司“四好班子”创建目标问题上，公司党委通过学习、研讨等方式提高班子成员的认识，明确了争创“五星”升级达标目标。同时，公司党委相应完善了组织领导机构，研究并制定了创建2009、2010年“四好班子”五星升级达标活动计划书。充分运用方针管理、目标管理和项目管理的方法，严格班子成员职责和分工，建立创建工作责任制，并明确了实施进度和诊断周期，全面落实到责任领导和部门，确保“责任到位”。在工作推进中，公司党委坚持党委会、民主生活会、中心组学习、领导干部基层联系点等制度，通过“制度的落实到位”，促进创建工作的推进。为及时发现问题，提高创**平，公司坚持“诊断到位”，上半年共召开召开党委扩大会、政工例会四次，对四好班子推进情况进行自我诊断，对问题点进行分析，制定整改措施，确保创建工作的实效。（二）建立健全四项机制，深入推进“四强”党支部星级达标工作。公司党委建立完善了“四项制度”，保证了活动正常有效的开展。领导责任制----成立争创活动领导小组。领导小组下设办公室，负责对争先创优活动的具体指导，并对基层党支部争创活动定期进行考评、考核、兑现奖惩。督查指导制度----定期、不定期对争创活动开展情况进行督促检查，及时了解掌握工作进度，上半年，公司党委对10个支部进行了三次集中的督导检查，确保了活动有效开展员工监督评价制度----通过宣传栏、广播、公开栏等形式对争先创优活动的有关情况进行公开，主动接受员工监督。在季度调研中，采取员工代表座谈和民意测评等形式，对基层支部工作进行满意度测评。评比表彰制度----每个季度，通过听汇报、查资料、座谈等方式对支部三会一课、党风廉政、党建创新、主题实践等十二个方面内容进行诊断，对诊断排名前四位的支部给予奖励。通过导入四项机制，进一步激发了各党支部工作的积极性、主动性，形成了达标争优的良好氛围，促进了基层支部的组织建设、思想建设和作风建设。?（三）以争当“四优”党员为抓手，深化“党建双培工程”一是按照“双培”工程要求，认真抓好党员发展和积极分子队伍建设。以管理骨干、技术骨干、优秀技术工人为重点，加大教育与培养力度，着力建立一支结构合理，数量充足、素质较高的入党积极分子队伍。6月份，公司党委举办了入党积极分子培训班，“七一”发展了12名新党员，为党组织补充了新鲜血液，进一步壮大了党员队伍。二是找准载体，扎实推进争做“四优”党员活动。公司党委紧紧围绕今年“质量年”活动主题，着力强化质量改进、技能提升、技术创**管理改善，提出争做三个先锋“质量先锋”“技能先锋”“改善先锋”，从每名党员的工作实际出发，切实推进“创四优”共产党员工作。在争创工作中，公司党委将以往开展的“双创”活动、党员明星岗竞赛等活动融合在一起。同时，把创“四优”评价与党员民主评议、党课教育、先进评比等工作衔接在一起，使之互相结合、相互促进，促进了争创活动的水平。（四）广泛开展多种主题教育实践活动，党建工作贡献度进一步提升1、以项目化运作的方式，推进“双创”活动深入展开年初，公司党委从党委立项、党支部立项、党员立项三个层面开展“双创”立项活动，努力把党组织和广大党员积极性和创造力引导到公司生产经营主战场上来。针对今年公司经营工作的重点和难点，公司党委确定了三个重点项目，其中XXXX项目被XXX列为重点跟踪项目。各基层党支部也高度重视此项工作，积极围绕本部门的急、难、险、重工作，落实责任人，组成攻关小组。上半年，公司的十五个支部共立项43个，截止到6月份，共实现经济效益140余万元。2、精心策划组织系列主题教育实践活动，为生产经营加油鼓劲上半年，公司党委围绕生产经营开展了一系列党内主题实践活动。一季度重点围绕高产、发交、质量等重点难点问题，党委开展了“战高产党员义务献工”、“我的质量改善”等主题实践活动，质量部党支部举办废品展，进一步激发和强化广大员工的质量意识、责任意识。；二季度为进一步鼓舞士气，凝聚力量，促进公司改革发展和生产经营目标的实现，公司党委开展了“七个一”活动：上好一次党课、召开一次组织生活会、组织一次党员民主评议、重温一次入党誓词、开辟一个“党员风采”宣传专栏、制作一张“政治生日贺卡”、举办一次“红色歌曲”传唱活动。通过系列活动的开展，进一步增强党员的党性意识和党组织的凝聚力、向心力，激发了公司全体党员的责任意识和奉献意识，坚定了全体员工迎接挑战，夺取胜利的必胜信念。（五）加强党风廉政建设，积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系公司党风廉政建设坚持做到同党建经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是抓好责任分解，明确责任主体。年初，公司通过签订责任书的形式，将2010年党风廉政建设和惩防体系的各项工作分解到相关单位、职能部门和领导班子成员。公司党政一把手同副职、副职同分管单位的中管，层层签订了责任书，增强了领导班子的责任意识。同时，公司还开展了中高管廉洁自律承诺活动，高管家庭助廉倡议活动，承诺书在党务公开栏中公示，自觉接受员工群众的监督；二是认真落实廉洁制度。领导班子率先垂范，认真落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求，并按照要求认真填写了个人重大事项申报表并上报备案；三是开展廉洁文化创建活动。5-6月，以“加强制度建设，防范管理风险”为主题，扎实深入开展了党风廉政建设宣传教育月活动，在公司营造了反腐倡廉、廉洁从业的良好氛围。四是加强重点部门三管人员的教育管理，通过观看廉政教育警示片、廉洁风险点曝光等形式，大力开展三管人员廉洁从业教育，提升关键部门、关键岗位的人员素质，降低公司经营风险。（六）充分发挥群团组织优势，调动员工的积极性和创造性1、以劳动竞赛为载体，调动员工积极性。公司工会结合高产月，在广大员工中开展“大战高产月、实现新目标”为主题的劳动竞赛活动。在全公司范围内开展“比责任，赛质量；比规范，赛安全；比成本，赛消耗；比贡献，赛工时；比技术，赛技能；比作风，赛效率”的六比六赛活动。围绕“质量年”，组织开展了“上质量、降成本、增效益”质量杯立功竞赛活动。在公司职能部门开展“质量零缺陷”承诺活动，通过系列活动的开展，共收集QCD改善课题64项，完成34项；质量改善课题36项，完成17项；群创成果11项，完成6项。公司后工程不良连续走低，由86PPM降低到46PPM，总成一次交检合格率达99%以上，1-6月份净追溯赔偿率与目标值相比降低1.76%。2、开展“先锋岗”争创活动，动员员工争先创优。积极开展争创“工人先锋号、先锋岗”活动。每季度在10个分会中评选出10名“工人先锋岗”，以光荣榜、宣传广播等形式加以宣传。XX车间荣获XXX“工人先锋号”称号，XX车间XXX、XXX荣获XX公司“工人先锋岗”称号。同时开展各类培训，帮助广大员提升素质和技能水平，促进争先创优，先后举办了维修技能、计量检定规程、全数品质保证、岗位技能培训班，共38学时，490人次参加，有效的提升了员工素质和技能水平。3、打造“标杆班组”，提升班组建设水平结合“五大内容、五小活动”扎实推进班组建设工作，创新工作方法。成立了公司级班组建设“五大员”，明确职责，细化分工，整合资料，并定期对班组进行培训、指导、检查、评价，规范班组管理及园地。通过“五大员”作用的发挥，培养和打造出学习、改善、安全、生产、管理等5个方面的公司级以上的标杆班组，进一步扩大公司标杆班组范围。4、以党建带团建，激发青工队伍活力。结合公司生产经营实际，积极推进“青年五书”、“青年QCD改善示范岗”创建和“名师带高徒”拜师学技、青年突击队等活动，有效促进共青团作用的发挥和青年人才的培养。（七）系统推进企业文化建设，加强公司品牌传播，提升公司形象深入开展公司企业文化自查、自评工作。半年来，公司进一步在广大员工中宣贯企业精神理念，引导员工自觉践行企业价值观和企业精神，并在生产经营实践中倡导文化管理，在研发、采购、生产、销售、服务等各个领域持续培育精益文化、团队文化、执行力文化、学习文化、改善文化和制度文化，使企业文化融入生产经营管理的全过程。同时，加大对内对外宣传力度，上半年公司对内宣传稿件近百篇，在XX级外部媒体刊稿40篇，其中XXXX以专版形式大篇幅报道了我公司XXXX，充分展示制动公司广大员工艰苦奋斗、拼搏进取的良好精神风貌，公司内外部形象得较大改善和提升。（八）认真开展形势目标教育，坚定信心，凝聚力量上半年，公司持续保持高产，生产经营明显好转，为统一员工思想，振奋员工精神，以更加饱满的激情和高昂的斗志，坚定不移地打公司扭亏增盈“攻坚战”，党委从公司、部门、班组三个层面，开展了形式多样的形势目标教育活动。3月16日，XXXXX我公司为干部员工做了形势目标报告；4月中旬，公司党委又组织全体骨干开展了一次“统一思想、振奋精神、务实高效、奋发图强”的形势目标教育会。同时，公司党委利用广播、宣传橱窗、黑板报内部网等舆论工具大力开展激励和教育活动，在公司营造了浓厚的舆论氛围。班子成员也经常到基层，教育和引导员工正确认识公司的机遇和压力,切实把思想和行动统一到完成公司的年度目标上来。（九）认真抓好稳定工作，为公司生产经营保驾护航年初，公司专门召开党委会，对安全稳定工作进行了周密部署，启动了领导班子带班制度，明确了领导班子带班工作职责及程序。同时，坚持不稳定因素排查制度，针对公司的热点难点，定期开展了员工思想调研工作，掌握第一手资料和信息。6月底，公司党委对全公司不稳定因素进行了全面排查，重点查找出“XXXX”“薪酬分配”“XXXX”等七大类问题，针对这些问题，公司党委成立应急领导小组，制定了应急预案，落实了责任人。以上是上半年党委工作的主要内容，应该讲上半年党委工作的有效展开，离不开基层单位的积极配合，更离不开广大党员的共同努力。在此，我谨代表公司党委，向全体党员、干部和员工表示诚挚的感谢！?在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒认识到工作中存在的差距和不足：一是基层党支部在工作展开和推进上还不平衡，资料管理不规范，对党委下发和部署的决议精神理解不够，执行不力等；二是党建和宣传思想政治工作需要加大创新力度，在工作的方式方法上做进一步的探索，不断提升党建工作的贡献度。公司党委上半年工作报告本文关键词：工作报告，上半年，公司党委